主阵地。

音乐电台的功能不再强调内容的宣发引导，而是以对受众的情感陪伴为依归，强调广播的伴听功能。

然而，车载广播的陪伴优势是用户局限在交通的特定场景中的被动选择。

由于移动音频的快速发展，目的收听已成为用户新的重要收听方式。

各种知识类小说类播电台的普遍行为，但所产生的新业态更需要与之相适应的新运营机制，否则必然事倍功半。

电台每年线下组织的奇特演唱会每次都票难求。

移动音频时代音乐电台面临的多重挑战首先，移动在线音乐的挑战。

随着网易云音乐音乐等音乐和喜马拉雅荔枝等音频的迅速崛起，广播作为音乐媒体的优势严重丧失。

在线音乐乐库庞大，歌手驻站，媒体融合下音乐电台运营机制重构探究论文原稿，如类型化改革受现实所限，更多是伪类型化，分众不足，频率之间同质化严重过分注重移动和伴随，目的性收听效果弱，非车载场景收听黏度不强主持人和节目服从频率的整体风格编排需要而大大弱化，使听众缺少归属感和认同对象，难以形成频率忠诚。

这种弊端也影响了电台内容从广播到网络的迁移，节目专辑往往缺少鲜明的个性特征，内容不够浓的发展，车载收听成为广播收听主阵地。

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然而，车载广播的陪伴优势是用户局限在交通的特定场景中的被动选择。

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各种知识类小说类娱乐类音频为用户提供了广泛丰富的目的性选择收听的渠道络平台与场景，人者广播人与用户，重塑音乐电台运营机制应以此者为中心路径。

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在线音乐乐库庞大，歌手驻站，拥有最新音乐与娱乐资讯，收听自主，推荐智能，占据显著广电集高质量内容与高素质网红于身，切入领域优势明显。

广电依赖母体强大的内容基因的优势和广电原本存量市场的资源重新整合及配置，将成为社会所无法企及的主力军，为广电媒体的融合发展及自救带来新的市场机会。

音乐电台重构运营机制的中心路径忠实用户永远是媒体生存的根本，在媒体融合时代泛连接泛媒体泛娱乐的情境下播矩阵。

这种管理体制以小团队项目制目标管理为特色，既可以有效激发团队的竞争意识与工作热情，又可以优化资源配置，形成个全链开发的有效机制。

不过工作室机制仍然存在着单打独斗的弊病，要与大力推广机制相结合，以资本为纽带，强化新媒体平台优质内容生产与运营，实现平台的有效投放与多元化变现。

浙江音乐调频民生频率结合房账号。

目前，浙江广电集团多名主持人已经入驻布噜文化。

另外，湖南中广天择传媒的业务也开始发力，覆盖领域包括娱乐综艺创意时尚母婴类等。

媒体融合下音乐电台运营机制重构探究论文原稿。

摘要当前，音频用户由传统平台向网络平台迁移加速，广播移动智慧转型任重道远。

音乐电台面临着比其他类型专业电台更为严峻的考验。

应以该以单个或系列节目的品牌塑造为核心，以用户全场景阅听需求为目标，对内容和品牌进行多次深加工，实现全媒体内容生产和渠道分发，建构起立体多样的传播矩阵。

这种管理体制以小团队项目制目标管理为特色，既可以有效激发团队的竞争意识与工作热情，又可以优化资源配置，形成个全链开发的有效机制。

不过工作室机制仍然存在着单打独斗的弊音乐电台运营机制应以此者为中心路径。

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广电集高质量内容与高素质网红于身，切入领域优势明显。

广电依赖母体强大的内容基因的优势和广电原本存量市场的资源重新整合及配置，将成为社会所无法企及的主力军，为广电媒体的融合发展及自救带来新的市场机会。

传统广播平台与网媒体融合下音乐电台运营机制重构探究论文原稿产快乐家节目创建抖音号康康说房，以内容生产和营销体化的工作室模式运作，粉丝数超过万，视频总观看量超过亿。

年下半年，与布噜文化签约，成为首批入驻的广电主持人，并作为重点打造账号。

目前，浙江广电集团多名主持人已经入驻布噜文化。

另外，湖南中广天择传媒的业务也开始发力，覆盖领域包括娱乐综艺创意时尚母婴类等必须转换思维与生产机制，准确把握新媒体用户的各种场景需求与习惯，进行有效的内容包装。

当前，工作室制已成为广电系统改革的个重要抓手。

工作室不应满足于对已有内容的简单剪切包装，而应该以单个或系列节目的品牌塑造为核心，以用户全场景阅听需求为目标，对内容和品牌进行多次深加工，实现全媒体内容生产和渠道分发，建构起立体多样的传态去建立新的连接。

实际上，新技术新工具的引入已经是广播电台的普遍行为，但所产生的新业态更需要与之相适应的新运营机制，否则必然事倍功半。

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音乐电台重构运营机制的中心路径忠实用户永远是媒体生存的根本，在媒体融合时代泛连接泛媒体泛娱乐的情境下，在音乐电台的听众拥有越来越多可替用户为核心，从以音乐为中心的差异化运营机制以工作室为中心的全媒体生产机制和以平台为中心的社群化互动传播机制个主要方面入手，建构音场人多维立体的用户连接运营机制。

传统广播平台与网络平台面对着不同的受众用户匹配，具有不同的生产和消费场景及其逻辑。

而且广播电台的节目往往带有浓重的编创思维，与网络新媒体场景的调性不太协调。

病，要与大力推广机制相结合，以资本为纽带，强化新媒体平台优质内容生产与运营，实现平台的有效投放与多元化变现。

浙江音乐调频民生频率结合房产快乐家节目创建抖音号康康说房，以内容生产和营销体化的工作室模式运作，粉丝数超过万，视频总观看量超过亿。

年下半年，与布噜文化签约，成为首批入驻的广电主持人，并作为重点打造络平台面对着不同的受众用户匹配，具有不同的生产和消费场景及其逻辑。

而且广播电台的节目往往带有浓重的编创思维，与网络新媒体场景的调性不太协调。

必须转换思维与生产机制，准确把握新媒体用户的各种场景需求与习惯，进行有效的内容包装。

当前，工作室制已成为广电系统改革的个重要抓手。

工作室不应满足于对已有内容的简单剪切包装，而应代的产品，忠实听众的运营维护更需要从用户需求出发，突出电台的独特价值，在内容为王的基础上进行精准传播，多维立体地重塑与用户的连接。

目前，互联网络的移动化智能化社交化碎片化和场景化发展，为构建以用户为核心的多维交互的音场人广播音频生态系统提供了前提条件。

音者声音音乐本位，场者传播网络平台与场景，人者广播人与用户，重塑媒体融合下音乐电台运营机制重构探究论文原稿络的迁移，节目专辑往往缺少鲜明的个性特征，内容不够浓缩，风格不够突出，结构也不完整，导致在汪洋的音频内容世界中很快被淹没。

上述的问题反映出音乐电台在融媒体时代存在着加快变革的迫切需求。

孟伟教授指出媒体的本质就是广泛连接。

媒体融合过程中，传统媒体的任务主要是要适应这种社会基础连接方式的变化，用新技术新工具，适应新的业娱乐类音频为用户提供了广泛丰富的目的性选择收听的渠道内容。

而随着音频媒体的智能化转向加速，为交通场景提供新的便利，目的收听的优势将进步提升。

最后，电台类型化发展的挑战。

国内广播电台的类型化改革最早由中央广播电台音乐之声在年发起，之后渐成潮流，很多广播媒体尤其音乐电台均开展了类型化尝试，以构筑频率风格特色提高受众忠诚拥有最新音乐与娱乐资讯，收听自主，推荐智能，占据显著的主导地位。

根据尼尔森网联中国广播及音频应用发展报告，手机已成为第大收听终端，占比，收听内容以音乐为主，占比超过，各类纯音乐是收听重点。

音乐类频率在车载收听市场只有略超的市场份额，在车载人群对音乐有众多选择的情况下，音乐类频率在车载人群中的获选率偏低。

其次，缩，风格不够突出，结构也不完整，导致在汪洋的音频内容世界中很快被淹没。

上述的问题反映出音乐电台在融媒体时代存在着加快变革的迫切需求。

孟伟教授指出媒体的本质就是广泛连接。

媒体融合过程中，传统媒体的任务主要是要适应这种社会基础连接方式的变化，用新技术新工具，适应新的业态去建立新的连接。

实际上，新技术新工具的引入已经是广内容。

而随着音频媒体的智能化转向加速，为交通场景提供新的便利，目的收听的优势将进步提升。

最后，电台类型化发展的挑战。

国内广播电台的类型化改革最早由中央广播电台音乐之声在年发起，之后渐成潮流，很多广播媒体尤其音乐电台均开展了类型化尝试，以构筑频率风格特色提高受众忠诚度。

然而类型化改革存在着改革不到位以及负面弊端的问题的主导地位。

根据尼尔森网联中国广播及音频应用发展报告，手机已成为第大收听终端，占比，收听内容以音乐为主，占比超过，各类纯音乐是收听重点。

音乐类频率在车载收听市场只有略超的市场份额，在车载人群对音乐有众多选择的情况下，音乐类频率在车载人群中的获选率偏低。

其次，音乐电台的陪伴收听优势遭遇挑战。

世纪以来，随着私家车下，在音乐电台的听众拥有越来越多可替代的产品，忠实听众的运营维护更需要从用户需求出发，突出电台的独特价值，在内容为王的基础上进行精准传播，多维立体地重塑与用户的连接。

目前，互联网络的移动化智能化社交化碎片化和场景化发展，为构建以用户为核心的多维交互的音场人广播音频生态系统提供了前提条件。

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