工具对数据的挖掘及分析能力，数据挖掘及分析能力的提升有助于提升决策的有效性。

有了技术的加持，财务才能更好地为业务赋能，方面，数据平台的利用可以将财务嵌入业务系统，在业务活动发生时，同步实现财务数据的自动获取与记录另方面财务人员熟练掌握了数据工具的使用后，能将工作重心从财务核算转到财务管理，为业务部门提供更多实时智能化决策支持。

提高对大数据信息化的重视程度财务数字化转型的推进离不开企业管理层对财务智能化和数据分析工作的重视，这需要企业管理层从根本上转变用报销采购业务销售业务及资产管理业务等的业务凭证在业务前端由业务员发起后，可以通过电子流的方式在各业务环节进行传递，机器利用事先设定好的规则自动审批并生成记账凭证。

财会数据实时获取由于信息技术将财务和业务衔接起来，财会工作可以在业务运行各环节准确定义财会数据的变化，让财会数据的实时获取与分析成为可能。

要实现财务数字化转型，企业对财会人员的能力需求必须也会提升，除了要求其具备财会专业知识和核算能力外，还应具备以下个方面的能力数据分析能力这是数字经济下财务人员转型后的核心能力，该能力需要财务人员能借助于各种数据分析工具，进行数据的采集清洗挖掘及分析，从而发现对企业有价值的财务数据集。

沟通能力传统财务工作中，财会人员往往埋头于进行计账算账和报账，不太注意于和其他部门的沟通，但随着核算型向管理型转变，财会人员往往需要与业务部门的同事进行有效协作和配合，向业务关联方诠释财务与非财务信息，这是发挥其规划控制和决策支持职能的关键。

商业能力该能力将财务业务能力这是数字经济下财务人员转型后的核心能力，该能力需要财务人员能借助于各种数据分析工具，进行数据的采集清洗挖掘及分析，从而发现对企业有价值的财务数据集。

沟通能力传统财务工作中，财会人员往往埋头于进行计账算账和报账，不太注意于和其他部门的沟通，但随着核算型向管理型转变，财会人员往往需要与业务部门的同事进行有效协作和配合，向业务关联方诠释财务与非财务信息，这是发挥其规划控制和决策支持职能的关键。

商业能力该能力将财务业务和技术进行融合，在数据分析的基础上，以财务数据集为核心，辅以其他信息，从财务角度解析企业所面对客户类型与客户需求，对企业自身竞争对手及行业的经营情况和财金资源运作情况进行全面分析以支持公司战略和业务战略的制定。

新兴技术挑战原有行业规则数字化转型产生了许多颠覆性技术，这些技术将从根本上改变许多行业已确立的游戏规则，因此，要求公司在开发新技术商业模式和流程方面进行各种风险投资，以适应新规则。

例如，比特币等加密货币的出现，可能会显著影响数字经济下中小企业发展范文论文原稿小企业财务数字化转型的实施路径及应对措施中小企业财务数字化的转型需要从转变传统财务管理思维模式及业务实现财务和技术的融合两个方面推进转变传统财务管理思维模式传统的财务管理思维模式下，复杂业务流程的完成是基于将企业按照职能划分成不同的部门，各部门依职能协同配合来完成业务的运行。

传统的财务管理思维模式忽略了企业与外界的互动，导致企业的经营决策无法随外部环境的变化做出及时的调整与应对。

传统财务管理思维模式不再适应数字经济时代的发展，企业管理者应改变传统思维模式，强化与外部的信息交流，利用现代数据技术关注企业价值链的数据流动与价值交换。

业务财务和技术融合数字经济时代强化了人们利用数据工具对数据的挖掘及分析能力，数据挖掘及分析能力的提升有助于提升决策的有效性。

有了技术的加持，财务才能更好地为业务赋能，方面，数据平台的利用可以将财务嵌入业务系统，在业务活动发生时，同步实现财务数据的自动获取与记录另方面财务人员熟练掌握了数据工具的使用后，能将工作重心从也是种由点及面能带动中小企业实现数字化转型的路径。

当前我国数字消费市场规模较大，中小企业要想实现更好的发展，应抓住这发展机遇，结合数字消费市场形势合理调整自身的发展战略，在营销模式上进行数字环转变，充分发挥出数字信息技术的优势，有效解决信息不对称问题，让企业能在数字市场交易频率大幅增加的背景下扩大交易量，从而促进提升企业的数据盈利能力。

而在中小企业实现营销模式数字化转型后，也要根据业务流程的需要逐步开展企业其他方面的数字化转型，如业务流程再造组织结构数字化变革构建与企业发展相适应的数字文化等，为企业实现全方位的数字化转型提供助力，进而满足新时代数字经济发展的要求。

第，产业数字化转型。

不同于上述两种数字化转型路径，产业数字化转型是条由面及点的转型路径，指的是产业在数字信息技术的支持下，将数据作为重要的生产要素，以实现产业链的数字赋能价值重塑。

对于中小企业而言，应紧随产业数字化转型进程进行自身的数字化转型，如此才能实现全方位的数字化转型。

具体来大的依赖性，随着经济社会的快速发展，成本效益已不再是优势，主要是因为劳动力与材料成本在不断增加。

这就要求企业加快改革发展，提高企业的灵活性，确保企业能继续发展。

目前，些中小企业对数字化转型缺乏正确的认识，同时考虑到转型需要耗费较大的成本支出，加之自身规模有限资金不足融资困难等，因此绝大多数企业对数字化转型还处于观望状态，不具有创新发展的动力，也使得企业在市场竞争中处于劣势地位。

从长远发展的角度来看，中小企业要想提升自身的竞争力实现可持续发展，就需要思考如何在数字经济下创新发展，重构企业的核心竞争力，提升企业的价值，避免被时代所淘汰。

而且，在疫情防控期间，企业借助数字化技术实现线上交流和办公，最大限度降低企业的成本损失，有助于提高企业的工作效率。

因此，在数字经济时代下，中小企业应顺应时代发展的潮流，加快自身数字化转型的进程，并坚定数字化转型发展的信心。

数字经济下中小企业转型的现有路径及面临的困境中小企业数字化转型现有的路径我国中小企业数量众多数字经济下中小企业发展篇我国中小企业是在市场中竞争能力相对较弱在行业中不居于主导地位的中小型的经济单位。

中小企业在我国国民经济发展中发挥着重要作用。

我国中小企业数量众多且涉及的产业范围较广泛，是推动我国经济发展的主力军。

随着数字经济时代的到来，推动我国中小企业数字化转型有助于进步提升我国实体经济发展的水平。

基于此，本文从数字经济视域出发，对我国中小企业的数字化转型的必要性现状及具体路径进行研究分析，希望能为我国中小企业数字化转型提供定的参考。

数字经济时代下中小企业数字化转型是必然趋势外部环境推动中小企业必然进行数字化转型当前，全球数字经济快速发展，给我国企业的发展带来了机遇和挑战方面是我国企业有更为辽阔的市场与发展前景另方面是我国企业所面临的外部竞争压力越来越大，并且这种竞争压力，不仅体现在国际市场竞争方面，也体现在国内市场竞争方面。

在国际市场竞争中，国外企业通过先进的信息技术进行生产模式创新，大幅提升了生产效率，并节省了大量的人力物力成成为国家重点关注与支持的对象。

在国家的号召下，各地也在积极推进数字经济的发展。

中小企业应积极响应国家的号召，进行数字化变革，包括管理层与员工的认知观念变革经营模式的转型业务模式转型等，从而全面提升企业的综合竞争实力，保障企业可持续发展。

作者卢滢数字经济下中小企业发展篇研究背景及意义年月，全球知名信息技术咨询公司在网易云创大会上发布了中国企业数字化发展报告预测，到年，全球至少的将以数字化的方式实现，数字技术将全面渗透各个行业，并实现跨界融合和倍增创新。

随着数字经济时代的到来，企业财会人员与其他行业从业人员样，面临着前所未有的挑战，传统的财会工作被替代，财会工作向智能化方向发展，财会人员需要重新定位自己在企业的角色，由价值的守护者向价值的创造者转变，通过自身赋能，才能赶上企业数字化发展的需求，才不会被时代所淘汰。

笔者基于上述研究背景，以中上企业作为分析对象，在财务数字化转型势在必行的情况下，以财务数字化转型对企业财会工作的影响为切入系统性地建立健全企业数字化转型人才培养保障机制，培养批适合中小企业自身发展需求的企业数字化技术人才，共同推进中小企业数字化技术转型升级。

提升中小企业推动数字化转型的创新能力数字化转型创新在本质上体现了产业的资源共享，中小企业数字化转型是个优化生态集群，创造新的组织模式的过程。

因此，中小企业要积极借助数字信息技术实现数据资源对经营能力的高质量提升。

首先，中小企业可以专注于将产品链与服务模式有机结合，根据自身所在行业和产业特点整合资源，通过数字化技术实现动态管理。

在我国，数字化转型的创新应用出现了从高信息化行业向低信息化行业渗透的现象。

因此，中小企业的数字化转型创新要突破产品的传统定义，积极利用数字信息技术开发产品的内涵深度，从以实物为载体的基础型产品，向以服务提升产品性能纵深的内涵型产品创新发展，实现根据用户需求方向创造价值的数字化转型。

其次，引入新型数字化信息技术，积极利用数据资源共享功能深度了解用户行为，利用大数据技术整合行业资源缩短用户重要的生产要素，以实现产业链的数字赋能价值重塑。

对于中小企业而言，应紧随产业数字化转型进程进行自身的数字化转型，如此才能实现全方位的数字化转型。

具体来讲，随着新代数字信息技术发展及普及应用，软件与信息服务产业数字化水平显著提升，所带来的积极影响主要是能有效发挥出中小企业小而专与小而活的优势，可进步提高中小企业的数字化发展水平。

另外，中小企业依托数字化的产业，可获得更为开放的数据生产要素，学习相关的数字化运营经验，提高企业运营水平，也有助于企业之间产业之间区域之间的协调发展，最终让中小企业的数字化转型发