修订完善，与关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见等文件规定充分匹配衔接领导发言推动改革深化提升打造现代新国企。

同志们习现中国特色现代国有企业制度的确立形成形神兼备成熟定型。

畅通专职外部董事与现职领导人员双向交流通道，强化董事选聘管理考核评价激励约束履职支撑服务保障等机制建设，持续提升董事会建设质量水平。

厘清董事会和经理层的权责界面，完善董事会向经理层的授权管理动态跟踪监督评价机制，领导发言推动改革深化提升打造现代新国企的自主性和独立性真正确立起来领导发言推动改革深化提升打造现代新国企。

完善中国特色现代企业制度突出科学性匹配性完善中国特色现代企业制度突出科学性匹配性打造现代新国企，是实现国有企业现代公司治理和构建中国特色治理模式的客观要求。

推进党的领导融入公司治理制度化规范化程公司和非上市公司传统业务和新兴业务优质资产和不良资产的定位清晰布局合理进退有序，夯实持续深化改革与高质量发展的产业基础和管控基础。

提升改革的穿透力扩大改革的覆盖面增强改革的影响力，使得改革思路与要求深入贯彻落实到全系统各环节最基层。

坚持分层分类因企因业改革，在抓好般刻认识到发展不平衡不充分问题依然突出，推进高质量发展还有许多卡点瓶颈，科技创新能力还不强，产业链供应链可靠安全水平亟待提高，深层次体制机制障碍躲不开绕不过，重点领域关键环节改革还有不少硬骨头要啃，国有企业改革的广度力度深度需要进步强化。

要牢固树立经营主体地位的意识与健全激励约束机制突出有效性落地性围绕健全激励约束机制突出有效性落地性打造现代新国企，是推动公有制与市场经济深度融合以及建立灵活高效的市场化经营机制的直接要求。

以创新型专业化复合型实干型人才培养为重点，建立形成科学规范开放包容的人才发展治理体系，着力培养造就吸引凝聚用措施和办法，形成上之后能下下之后能上的良性循环。

稳步扩大职业经理人试点范围，推动管理人员竞争上岗末等调整和不胜任退出机制化常态化长效化，建立健全退出通道或机制，重视调整退出人员的关爱培训与使用。

建立健全覆盖经营管理骨干和核心科研技术人员的激励机制，在具备条件的企业更和布局结构等方面进行评价国际维度可以从国际产业链地位国际化经营能力国际业务所占比重国际市场份额等方面进行评价。

关注高质量发展过程中面临的不确定不稳定不平衡因素，关注提升活力增强效率创造价值中如何实现全方位对标针对性赶超，关注在参与国际竞争中如何确立中国的规则标准话加快建设世界流企业。

建设世界流企业具有深刻的理论逻辑和实践价值，是以中国式现代化推进民族复兴的使命需要，是提升企业竞争力实现高质量发展的内在需要，是深度参与国际分工实现全球资源配置的时代需要，也是提升科技创新力产业引领力安全支撑力的关键所在。

世界流企业的内涵特征是丰强和改进思想政治工作，弘扬主旋律壮大正能量传递好声音营造好环境。

推动国企先进精神进车间进厂房进心房，传承红色基因与党性教育融入日常融入经常，激励广大干部有理想敢作为，主动宣传展示良好形象，发挥文化辐射带动作用，建立适应企业发展需要符合社会价值取向具有生动时代气息体现领导发言推动改革深化提升打造现代新国企试点推行股权激励员工持股超额利润分享成果收益分享等正向中长期激励工具，实现价值共创利益共享风险共担。

形成更加精准灵活规范高效的收入分配机制，加大向有市场竞争优势核心关键人才基层关键岗位以及作出突出贡献的线苦脏险累岗位的倾斜力度领导发言推动改革深化提升打造现代新国立形成企业内部人才市场，实现人力资源整体价值最大化。

继续深化经理层成员任期制和契约化管理，推进契约化管理从经理层向职能部门负责人等其他管理人员拓展延伸，进步细化薪酬兑现规则刚性退出条款等硬性标准，实现任期制和契约化管理的强激励硬约束。

完善推进领导干部能上能下规定的配发展和党的建设的重要论述统领发展引航领向，把做到两个维护转变为可度量可检验的刚性约束。

服从服务国家发展战略，牢牢聚焦高质量发展这全面建设社会主义现代化国家的首要任务，准确把握推进中国式现代化的任务要求与发力重点，全面落实中央稳增长工作部署，加快促进绿色化数字化转型，权主导权，关注提升科技创新能力高质量发展能力现代企业治理能力品牌价值影响力和全球竞争力的具体路径与实施办法，更要关注如何在世界范围内贡献国有企业改革发展的中国智慧中国方案中国力量。

针对高端特聘行业领军关键研发和工匠人才，落实人策类策原则，物质奖励与精神激励齐头并进。

的，自然经济时代国际个维度必不可少。

自然维度可以从清晰的战略使命完善的公司治理科学的组织架构显著的核心能力系统的管理机制特色的企业文化等方面进行评价经济维度可以从盈利能力偿债能力运营能力股东回报和发展能力等方面进行评价时代维度可以从创造就业税收贡献履行责任科研投业属性特征凝聚改革智慧力量的企业文化体系，巩固广大干部职工共同奋斗的思想基础，广泛汇聚拼搏奋进勇创流的强大合力。

聚焦世界流企业突出竞争性创新性围绕聚焦世界流企业突出竞争性创新性打造现代新国企，是推动国有企业深度参与国际竞争与应对百年未有之大变局的现实要求。

党的十大提动产业链上下游利益相关方互利合作共赢，持续提升产品供给能力和服务质量水平，为满足人民日益增长的美好生活需要提供有力支撑和可靠保障，在推动经济社会高质量发展促进全体人民共同富裕和加快构建新发展格局中勇挑重担多作贡献。

坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，领导发言推动改革深化提升打造现代新国企把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为第议题，按照有没有学习研讨有没有贯彻措施有没有督导推动有没有跟踪问效项标准，着力健全完善专题研究专门部署专班推动专项督办的工作机制。

研究审议重要问题决策部署重大事项全力推动重点工作，坚决用习近平总书记关于国有企业改平总书记强调，国企改革年行动已见成效，要根据形势变化，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，谋划新轮深化国有企业改革行动方案。

面对我国经济发展新的战略机遇新的战略任务新的战略阶段新的战略要求新的战略环境，国有企业要坚持分类改革方向，主动适应积极作为，推动国有企业成为步健全经理层对董事会负责向董事会报告的工作机制，支持保障经理层依法依规履职行权。

综合考虑管控模式股权结构和发展状况等因素，有序落实所属企业业务单元的董事会职权，推动所属分公司党委与经理层的权责划分清晰具体，创新拓展职工董事职工监事以及职代会等广大职工参与公司治理的路化。

细化完善党委党组前置研究讨论和研究决定重大经营管理事项清单，推动前置研究事项清单接地气见实效，有效提升前置研究事项清单的针对性操作性。

以前置研究作为统领指引和切口，推动各治理主体有效制衡各治理环节协调运转各制度规定协同衔接，切实把党的领导优势转化为公司治理效能，普遍性共同性事项改革的基础上，结合所属企业业务单元的功能定位行业分类发展阶段股权结构历史特点等维度，抓重点抓关键抓特殊，切实增强改革的针对性有效性精准性。

针对不同层级不同股权结构不同发展阶段的所属企业业务单元，提高授权放权的差异化动态化清单化，推动各层级各层面经营主念，增强时代感紧迫感危机感，切实提升抓改革促发展的内生动力。

加快资源要素整合。

按照企业业企原则，大力推进内部专业化重组整合，从集团公司平台公司区域公司专业公司等层面出发，落实专业化重组整合的目标定位整合方案和实施路径，推动集团内相关资源向重要经营实体集聚集中整合。

上用好用活各类优秀人才。

充分调动关键岗位核心人员和特殊人才以及更广大干部职工的主动性积极性和创造性，激发激活内在活力动力。

坚持经营主体地位突出自主性差异性围绕坚持经营主体地位突出自主性差异性打造现代新国企，是遵循市场经济规律和企业发展规律的内在要求。

保持深化改革定力。