用在实际操作中，房地产企业应该根据开发项的。

在融资阶段，在证齐全下，尽快落实开发贷等融资，尽可能弥补前期土地款支出，减轻资金压力。

结论综上所述，在当今房地产市场中，土地红利逐渐向管理红利转变，成本核算和管控对于房地产企业而言，是利润爆发点，更是生命线。

只有从源头上控制好成本，建立健全成本核算制度，加强企业内控管理，才能够保证房地产企业的合理利润空间，从而使企业从市场竞争中脱颖而出，并立于不败之地。

参考文献于水玲房地产企业开发不同阶段的成本管控要点企业改革与管理，朱发珍房短或者工程体量较小的项目，建议直接在子项目内开展成本的核算工作，即直接纳入项目成本中开展核算，这样既有利于成本核算的准确性，又能提高核算效率。

房地产企业成本核算和管控中的问题房地产经济论文。

重视项目施工管控。

房地产企业工程管理是工程成本管控的基础，在保证工程安全和工程质量的大背景下，对合同必须认真履约，以及严格按照约定进行现场工程施工，保质保量地完成工程各个节点。

与此同时，必须时刻关注并跟进成本签证的合规性，并做到与成本合约部门房地产企业成本核算和管控中的问题房地产经济论文人员的成本意识，深入贯彻落实成本管理观念。

项目财务成本管控。

在房地产项目全周期开发过程中，现金流无疑是企业的生命线。

在现金为王的房地产时代，很多企业没有充分高效地运用手上资金，甚至用低效低能的操盘方法来进行项目建设开发，这些往往都会弱化企业的操盘能力和运营能力。

旦出现资金问题，轻者影响项目工期，严重的会导致项目停摆以及烂尾风险。

对策明确会计成本核算对象，提高管理精度在房地产企业全周期开发建设过程中，必须认真对待成本核算对象的划分。

在约人员不应仅仅停留在算好成本账的基础上，更应该扮演好项目内当家的角色，深挖项目潜在的成本空间，积极做到提质增效，多快好省的为项目提供成本决策。

因此在上述职能部门的共同努力下，才能做到深挖成本，夯实会计目标成本。

完善会计核算制度，强化核算体系由于房地产会计核算的特殊性，会计成本核算往往是事后核算。

但这并不意味着可以忽略事前事中的成本管控和审核。

从财务人员角度而言，应该保持良好的工作素养，在遵守国家相关制度政策及各项法律法规的基础上，充加大了会计核算的工作量，甚至会造成成本核算无法准确反映实际成本水平，成本会始终处于难以分析控制的状态。

明确会计核算成本，夯实目标成本项目成本管控并不是粗放式的单部门作业，更多的是多部门协调的集成合作。

比如，在项目设计阶段，设计人员应该根据产品的受众群体，设计出契合业主需求的产品，从源头上杜绝因产品的先天缺陷导致后期改工带来的成本浪费，减少对目标成本的扰动。

在项目施工阶段，工程人员在现场施工中就应该合理排布施工周期，在保证工程质量的前房地产企业成本核算和管控中的问题会计核算对象的不确定性，导致成本核算不及时由于房地产企业开发周期长，投资金额大，以及产品自身具备的特殊性，注定了其在成本核算过程中核算对象的复杂性。

目前我国房地产企业会计成本核算规则仍然比较模糊，有很多需要改进和完善的地方。

比如些房地产企业会计成本核算相对混乱，会计处理随意且零碎，没有系统化标准化的核算体系，导致项目开发完毕后，仍然不能很好的确认会计目标成本。

还有些房地产开发项目是分批分期进行地产开发地产企业前期对项目没有进行足够充分的论证，单靠算总账大账来粗略匡算成本，仅凭直觉和经验拿地，这无疑会对项目开发埋下巨大的投资风险。

与此同时，也需要复盘成本管控中出现的问题，并结合实际情况提出对应的改进措施，不断提高企业成本管控水平，从而使企业健康持续的发展。

有利于房地产企业扩大竞争优势，提高经济效益在当下房价溢价有限的大前提下，越来越多的房地产企业敢于自我革命，勇于锋刃向内，向企业内部开刀，积极向管理要红利。

在保证项目品质的基础上，的发展。

有利于房地产企业扩大竞争优势，提高经济效益在当下房价溢价有限的大前提下，越来越多的房地产企业敢于自我革命，勇于锋刃向内，向企业内部开刀，积极向管理要红利。

在保证项目品质的基础上，进步寻求经济利润增长的空间。

那么进行有效的成本管控，就必须要把成本管控的触角深入到每个生产经营环节，只有不断渗透到各个经营模块中，把各个环节串联起来，才能把成本管控落于实处。

比如，优化组织结构，合理布局项目，狠抓生产经营，严控成本支出等。

对房地产企业较模糊，有很多需要改进和完善的地方。

比如些房地产企业会计成本核算相对混乱，会计处理随意且零碎，没有系统化标准化的核算体系，导致项目开发完毕后，仍然不能很好的确认会计目标成本。

还有些房地产开发项目是分批分期进行地产开发，然后在实务会计处理中，未能将分期项目总成本进行严格细致的核算，很容易造成项目成本核算的随意性和不确定性。

从实务操作而言，假如项目开发周期较长，应以开发节奏为依托，分批次分时间确立核算对象，而不是像多数企业般，盲目的将多殊性，会计成本核算往往是事后核算。

但这并不意味着可以忽略事前事中的成本管控和审核。

从财务人员角度而言，应该保持良好的工作素养，在遵守国家相关制度政策及各项法律法规的基础上，充分发挥自己的主观能动性，积极开展会计成本核算从企业角度而言，房地产企业应该根据生产经营特点和实际情况，制定出符合企业自身发展规律的会计成本核算体系，从而实现企业成本核算的标准化和规范化，并形成套完整系统化的财务管理制度。

与此同时，要始终明确会计成本核算是企业财房地产企业成本核算和管控中的问题房地产经济论文进步寻求经济利润增长的空间。

那么进行有效的成本管控，就必须要把成本管控的触角深入到每个生产经营环节，只有不断渗透到各个经营模块中，把各个环节串联起来，才能把成本管控落于实处。

比如，优化组织结构，合理布局项目，狠抓生产经营，严控成本支出等。

对房地产企业而言，有助于有效占据市场提高竞争优势，能更好地实现经济效益最大化。

对房地产行业而言，能有效优化行业生态环境，进步促进房地产行业的健康发展。

房地产企业成本核算和管控中的问题房地产经济论文从而出现不同的人做出不同核算处理的情况。

又比如，项目在结利过程中，容易忽略成本结转的规范性，从而会导致房地产企业开发成本分配及归集等工作出现问题，严重的会使成本缺失或不完整，造成收入与成本的不配比，进而影响企业利润表，不仅影响了企业的成本核算结果，更严重的会使外部投资者丧失对企业的投资信心。

项目全周期成本管控缺失投资阶段成本管控。

投资拿地时，应该是项目成本管控的起点，因此投资阶段的成本管控对后续项目是否盈利起着至关重要的作用，个别房合业主需求的产品，从源头上杜绝因产品的先天缺陷导致后期改工带来的成本浪费，减少对目标成本的扰动。

在项目施工阶段，工程人员在现场施工中就应该合理排布施工周期，在保证工程质量的前提下，使工程尽快满足预售条件，使项目尽快首开，尽快现金回笼，减少资金成本。

在项目报建方面，报建人员应该起到项目施工和政府沟通的桥梁作用，应该时刻树立项目未动，报批先行的心态，及时了解项目需求，时刻了解政府最新的相关资讯，从而做到有的放矢，从报建角度倒推项目快速建言，有助于有效占据市场提高竞争优势，能更好地实现经济效益最大化。

对房地产行业而言，能有效优化行业生态环境，进步促进房地产行业的健康发展。

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在提高核算精度，保证核算质量的同时，必须关注企业会计核算制度的建立健全，以及财务从业人员素质教育问题。

比如，项目在开发过程中，如果缺乏相应的核算准则，在开发成本入账时，往往就存在随意性和不确定性，在确定开发成本末级科目时，往往会存在主观判断或经验，期的核算对象归纳为个总核算对象，这样就会造成会计核算工作内容巨大，核算工作缺乏章法，最终导致项目成本难以合理计算。

与此相反，也有部分房地产企业会将简单的事情变得复杂化，把原本属于个核算对象划分为多个核算对象，这不仅加大了会计核算的工作量，甚至会造成成本核算无法准确反映实际成本水平，成本会始终处于难以分析控制的状态。

与此同时，也需要复盘成本管控中出现的问题，并结合实际情况提出对应的改进措施，不断提高企业成本管控水平，从而使企业健康持续工作的基础，不断深化会计成本核算工作，将核算工作具体细分到个人，并加强个人会计核算工作的考察及考核，从而提高整体会计管理水平。

当然，在提高业务水平的同时，也要加强会计人员管理人员的成本意识，深入贯彻落实成本管理观念。

房地产企业成本核算和管控中的问题会计核算对象的不确定性，导致成本核算不及时由于房地产企业开发周期长，投资金额大，以及产品自身具备的特殊性，注定了其在成本核算过程中核算对象的复杂性。

目前我国房地产企业会计成本核算规则仍然比设开发。

项目全周期运营中，运营人员应该从全盘的角度出发，指导工程开发建设，明确营销售价，把握全周期重要工程节点，大方向掌控项目开发节奏并使其朝良好态势发展。

在项目成本方面，合约人员不应仅仅停留在算好成本账的基础上，更应该扮演好项目内当家的角色，深挖项目潜在的成本空间，积极做到提质增效，多快好省的为项目提供成本决策。

因此在上述职能部门的共同努力下，才能做到深挖成本，夯实会计目标成本。

完善会计核算制度，强化核算体系由于房地产会计核算的特房地产企业成本核算和管控中的问题房地产经济论文的特点，分门别类的制定会计核算纲领，对于开发周期较长工程量复杂的工程项目，应该尽可能的对核算对象进行系统划分确认，同时，对于工期相对较短或者工程体量较小的项目，建议直接在子项目内开展成本的核算工作，即直接纳入项目成本中