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不断开展法制教育，切实提升风险思想做好法律培训工作，提升法律思想，合理催账，对于特殊情况可以借助法律手段解决，以保证地质勘查单位切身利益。

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对每位责任人定期进行考核和奖罚，对于因为个人原因导致的债权收回不及时问题，应予以追究责任处罚，令其赔偿，造成严重后果的还必须追究刑事责任。

奖罚分明制度可以提升责任人的工作责任心和工行核对，每次核对无误后，双方在清单上签字并加盖公章，以保证清单数额正确且具备法律效力，方便后续出现问题时拥有法定债权追索权。

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因为存在应收账款，如不及时回款，因为法律规定，税款必须及时以现金方式缴纳，所以单位的流动资金多用来垫付各种税款。

后续回款时间拖得越久，成本越高，地质勘查单位的流动资金支出越多。

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小结综上所述，地质勘查单位需要明确并认真做好应收款的管理工作，保证顺利收回欠款，地质勘查单位可以正常运行且具备较高的运转效率。

参考文献熊建英地质勘查单位经济运行中应收账款管理探讨科学与财富，柴震虹地质勘查单位经济运行中应收账款管理分析影响双方的权利和义务。

管控活动处理步骤，尽早进行结算目前的项目建设行业普遍存在个问题，就是允许期间从未认真进行结算活动，这问题严重影响了相关企业的发展。

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全面检查应收工程款项，对债务人的债权情况进行动态监测，避免债权灭失。

对于已经出现的坏账，并不是说放弃了追索权，旦重新收回，需要及时入账。

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不断组织相关人员分析工作，认真开展清欠活动地质勘查单位需要转变传统轻管理重经营生产的思维，重视并加强工程款管理工作，制定科学合理的应收工程款责任制度，定期开会分析形成目前状态的原因，其中的潜在安全隐患，制定操作性强的改作就是管理应收工程款相关问题，定期分析目前的债务人，确定发生原因及安全性等问题。

为不同的欠款人列出欠款明细，及时上报，保证掌握目前单位全部欠款，并为每个欠款对象制定催收方案，从而保证单位损失最低。

施行应收工程款回笼业绩考核和责任追究制确定单位工程经办做好结算工作，定期催账。

对于因为各种原因导致的活动增多的情况，需要明确业主情况，相关信息认真存放，这样来，如果发包方以信息过少为由拒绝支付费用时，就可以进行有效应对。

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