“京畿石油红”特色文化的培育与实践策略（企业经营论文）㊣精品文档值得下载

力和文化保证。

京畿石油红特色文化的培育与实容忽视需要解决的问题。

是对企业文化的本质认识需要进步深化。

优秀的企业文化能够发挥其导向功能凝聚功能激励功能约束功能辐射功能等作用。

目前些干部员工对企业文化本质的认识比较片面，认为企业文化就是般的组织活动张贴标语等形式化的宣传，忽视了企业文化的本质是要有真正的影响力和凝聚力，在特色文化的深入宣贯和干部员工的理念认同情感认同等方面还需要加大工作力度。

是对企业文化体系内涵理解需要进步明晰。

企业文化与发展愿景是相辅相成的。

部分干部员工对厂特色文化于企业管理制度和员工的思想和行为，使特色文化成为全体干部员工共同的价值观念和行为准则。

以两专方式发力，做实文化理念大教育。

组织两级中心组专题研讨各党支部以会课的形式开展学习交流，在微信公众号开设学习领悟企业文化理念与实践研讨交流专题，刊发干部员工优秀研讨文章心得体会，营造浓厚的学习宣传贯彻氛围。

在厂网开设学贯理论体系强化实践执行专栏，转载学习资料解读理念内涵报道学贯动态，使企业文化理念形象化具体化生动化，推进企业文化在基层落地生根。

京畿京畿石油红特色文化的培育与实践策略企业经营论文相成的。

部分干部员工对厂特色文化体系内涵没有深入明晰的认识与理解，特色文化在基层推进力度不足。

形成套闭环运作模式。

针对特色文化建设中的重要问题，认真开展调查研究，形成了调查立项研究评审的闭环课题运作模式，完成的基层安全文化的培育与提升安全环保文化深植基层的研究与实践倾情打造井站家文化以特色文化建设助推稳健发展的研究与实践等课题，分别获得公司厂优秀政研成果等奖。

通过理论研究，明确了特色文化建设的思路原则措施和保障，以及如何培育实践与发展等强大的精神动力和文化保证。

京畿石油红特色文化的培育与实践策略企业经营论文。

企业文化存在的主要问题为全面掌握干部职工对厂特色文化的认知状况，厂党委利用个月的时间，采取问卷调查基层调研走访座谈等多种形式，在全厂随机抽取人次进行调查，调查内容包括厂级特色文化品牌文化内涵基层专项文化理念体系等内容。

通过调查统计，干部员工对厂级特色文化十分了解人数为人，占比般了解人数为人，占比不了解人数为人，占比。

从调查结果来看，干部职工对厂特色文化的安企业文化精神要融入人力资源管理兼谈天润新能人力资源管理中外企业文化，陈笛霍桑实验对企业文化建设的启示利商场现代化，。

全厂已有的个基层专项文化品牌，后续丰富完善和推进力度不，缺乏系统谋划，结合实际的活动开展岗位实践等深化拓展举措较少，动力与后劲不足，还需要在立得住叫得响推得开方面持续发力。

是企业特色文化管理机制需要进步完善。

部分干部员工认为在特色文化建设的过程中，厂党委高度重视体系建设，但在调研论证执行和评估等环节下功夫不够，没有形成特色文化建设促进了精神文化与科学管理的有机结合，推动厂从刚性制度管理向柔性文化管理的转变，使采油厂的企业管理水平得到全方位提升，厂油气生产安全环保经营管理党的建设等各项工作不断向制度化规范化科学化迈进。

组策井法等开发方法的不断规范，使老油田焕发了新生机区块效益评价等精细经营方法的形成，促进了厂经济效益持续提升加强精细油田地质研究和开发生产管理，油田自然递减率从减缓至，综合递减率控制在以下。

厂先后荣获集团公司法律与合规工作先进集体河北省管控水平。

截至月初，巡查发现的个问题已整改个，其余个问题正在抓紧整改。

结束语年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。

企业文化是企业中不可缺少的部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，使企业资源得到合理的配置，取得内聚合力外树形象的良好效果。

经过探索和实践，采油厂通过深入开展特色文化建设，在促进油气生产中心工作的同时，员工队伍建设等各项工作均取得了良好涵企业文化建设需要系统思维，既要注重文化的共性与特性的关系，又要以创新思维把文化建设与企业发展新形势新任务紧密结合起来，与各项工作有机融合。

企业通过系统的研究和定位，提炼出独具特色的京畿石油红文化，其内涵是求实文化创新文化担当文化有为文化，以求实创新担当有为作为京畿石油红文化品牌的主要特征和内容，比较客观系统地阐释了采油厂的文化精髓。

求实文化讲求科学，紧跟形势，始终坚持解放思想实事求是与时俱进的思想路线脚踏实地，埋头苦干，始终坚持当老实产中心工作的同时，员工队伍建设等各项工作均取得了良好成效。

通过持续深入开展特色文化建设，广大干部职工对采油厂的未来和发展充满信心，更加热爱企业，更加爱岗敬业，更加尽职履责。

过硬的作风造就了过硬的队伍，过硬的队伍成就了不凡的业绩。

年以来，面对新冠肺炎疫情和国际油价暴跌的双重大考，采油厂干部员工统思想凝心聚力，以扎实推进战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动为主线，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，截至年月底，该厂原油产量完成年计划指标的品量亿立方米，完成年度计划的。

琥珀营廊南采油作业区干部员工积极践行线工作法，放弃休息，加班加点抢投生产井，奋力夺取油气生产开门红。

企管法规科积极践行个不理念，完成招议标项目个，签订合同份，招标成功率，节约资金万元。

安全科加快巡查整改举反工作进度，牵头督导业务总监对照清单认领问题，业务总监挂帅成立工作组，聚焦现场，下沉级督导作战，限期整改组织各单位领导班子召开安全专题民主生活会，查思想谈认识定措施，促提升召开安委会，制定下步整改措京畿石油红特色文化的培育与实践策略企业经营论文成效。

通过持续深入开展特色文化建设，广大干部职工对采油厂的未来和发展充满信心，更加热爱企业，更加爱岗敬业，更加尽职履责。

过硬的作风造就了过硬的队伍，过硬的队伍成就了不凡的业绩。

年以来，面对新冠肺炎疫情和国际油价暴跌的双重大考，采油厂干部员工统思想凝心聚力，以扎实推进战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动为主线，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，截至年月底，该厂原油产量完成年计划指标的，天然气量完成年计划指标的，实现了油气产量超线生产运部员工积极践行线工作法，放弃休息，加班加点抢投生产井，奋力夺取油气生产开门红。

企管法规科积极践行个不理念，完成招议标项目个，签订合同份，招标成功率，节约资金万元。

安全科加快巡查整改举反工作进度，牵头督导业务总监对照清单认领问题，业务总监挂帅成立工作组，聚焦现场，下沉级督导作战，限期整改组织各单位领导班子召开安全专题民主生活会，查思想谈认识定措施，促提升召开安委会，制定下步整改措施和管理提升方案，确保问题整改落实到位，切实提升合规工作先进集体河北省企业管理创新优胜企业。

强大的文化力推动现实的生产力，增强了企业的发展动力，为采油厂高质量发展注入了持久的文化动力。

采油厂先后获得全国工人先锋号全国整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动先进集体等国家级荣誉次河北省模范职工之家先进单位等省部级荣誉次涌现出郭旭东张公明胡东华等全国劳动奖章获得者集团公司劳动模范等各级先进模范人物人，新中国年企业文化建设先进工作者人，河北省百名能工巧匠人，集团公司技术能手技能专家人。

人说老实话办老实事的基本要求开拓进取，勇于实践，始终坚持重实干讲实效看实绩的价值导向。

以融深入推进，做细文化理念大实践。

各级党组织和广大干部员工把文化理念的精髓要义融入夺油上产稳气保供生产经营安全环保工作作风当中，转化为履职尽责的实际行动。

天然气管理中心党支部站位大局，开源节流保气源，精调细控稳输配，积极承担企业应有的社会责任，确保居民用好气用足气。

截至年月底，全厂累计完成生产天然气商品量亿立方米，完成年度计划的。

琥珀营廊南采油作业区干，天然气量完成年计划指标的，实现了油气产量超线生产运行。

汉语将国都附近的地区称为畿，河北廊坊环绕在京都周围，故称之为京畿。

石油红代表着石油人为祖国奉献石油的赤诚之心和红色工装。

京畿石油红特色文化品牌，符合采油厂科学发展创新发展绿色和谐有效可持续的发展理念和发展愿景，具有鲜明的时代特征和地域特点，具有相对的稳定性延续性和持续性，具有重要的现实意义和指导作用，激发广大干部员工的工作热情和创新活力，展示厂良好形象提升美誉度。

京畿石油红特色文化的施和管理提升方案，确保问题整改落实到位，切实提升管控水平。

截至月初，巡查发现的个问题已整改个，其余个问题正在抓紧整改。

结束语年企业靠运气，十年企业靠经营，百年企业靠文化。