取与数据来源案例选取杭州艺福堂茶业有限公司创立于年，取百年福气，茶艺满堂之意，是电子商务领域中家集生产销售科研为体，经营各种名优茗茶花草例研究真实全面在销售模式上，艺福堂首创互联网茶业模式简称艺福堂模式，在传统的茶叶流通上去繁就简，通过互联网平台，步到位。

茶农的茶只要经过艺福堂就可以直接到达消费者手中，茶叶品质可控性大大提高，利益链和成本的减少也给茶农及消费者带来了实惠。

未来，艺福堂还将发展客户新零售业态下茶叶智慧生态体系构筑研究市场营销论文能驱动，提升供应链自动化机械化和智能化定制化水平，积极满足消费者多元化的需求。

其在供应链和全产业链管理方面有许多经验与创新，走在业内前列，故选取该企业作为研究对象有很好的代表性。

数据来源本案例数据来源主要有手资料。

本文作者实地考察调研了位于杭州桐庐的艺福堂中央智慧工应源头就开始锁定产品质量在生产环节，艺福堂斥资亿元建立研发生产仓储物流智能体化的现代化中央智慧工厂，在这里，艺福堂采用精细化人工分拣自动化生产包装，并进行严格的质量检测。

产品质量是企业的生命，艺福堂坚持高品质高安全高性价比的原则，在保证产品质量上极其用心。

案例选取上的各环节需要个遍体相通的管理信息系统，这系统在艺福堂企业中具体表现为借助云端数据运行的艺福堂模式借助互联网，从茶园到茶杯步到位，缩减产品流通环节。

其以大数据为纽带，连接供产销服，为茶农合作社提供数据化的原材料生产指导，提高供给侧的效率为企业提供数据化的决策信息，。

在供应链中，生产是核心环节，原材料供应和销售始终围绕生产进行。

而在全产业链模式中，不仅生产会推动优质原材料的供应和促进销售模式的完善，而且原材料的高品质和顾客对销售的要求会反过来提高企业的生产水平。

在销售方面，由于企业全产业链模式的完整性，能够实现快速反映消费者的零售业态下全面高效运用全产业链理论和供应链管理理论，来构建与完善云端产供销体系和茶叶智慧生态体系，实现企业的创新发展。

艺福堂模式实施成效。

在艺福堂供应链的供产销个环节中，生产作为核心环节，主导着企业供应链的发展。

艺福堂以中央智慧工厂为生产中心，生产工艺及设备的先进会生产的高品质，而销售环节作为连接生产与顾客的中间环节，承担着直接面向消费者让顾客享受到高品质产品的任务，这是实现顾客满意的保障。

新零售业态下茶叶智慧生态体系构筑研究市场营销论文。

摘要新零售业态下杭州艺福堂茶业有限公司打造以中央工厂为核心的云端产供销体系，通过模式节。

其以大数据为纽带，连接供产销服，为茶农合作社提供数据化的原材料生产指导，提高供给侧的效率为企业提供数据化的决策信息，结合自身的物流优势，降低各环节仓储成本重塑产供销体系，全面优化新零售业态，最终形成网络化智能化服务化的互联网产业体系。

艺福堂模式实施成效。

在艺原材料的高品质和顾客对销售的要求会反过来提高企业的生产水平。

在销售方面，由于企业全产业链模式的完整性，能够实现快速反映消费者的信息，促进上游环节的创新与改善，使整个企业对市场的反应更敏感更及时，信息传递更顺畅。

艺福堂模式的供产销服全流程环节中，服务环节是对供应链的拓新零售业态下茶叶智慧生态体系构筑研究市场营销论文向推进原材料环节的优质输出艺福堂坚持原产地采购，并在全国茶叶主产区建立大合作基地，确保茶叶源头可控，茶叶新鲜，品质优良。

优质的原材料保证了产品生产的高品质，而销售环节作为连接生产与顾客的中间环节，承担着直接面向消费者让顾客享受到高品质产品的任务，这是实现顾客满意的保的快速发展，居民生活水平不断提高，消费需求呈现多样化个性化趋势，居民购买力直线上升。

互联网和大数据技术的广泛应用，让电子商务迅速普及，新零售业态得到快速发展，并为传统企业的转型升级提供了有力的技术支撑和条件。

本文以杭州艺福堂茶业有限公司为研究对象进行分析，探究如何在，艺福堂的基地茶园公司在全国茶叶主产区建立大合作基地，选购专属茶种培育园的茶叶，在供应源头就开始锁定产品质量在生产环节，艺福堂斥资亿元建立研发生产仓储物流智能体化的现代化中央智慧工厂，在这里，艺福堂采用精细化人工分拣自动化生产包装，并进行严格的质量检测。

产品质量是新有力推动了茶产业资源能力的纵向分离和横向整合同时借助电子商务平台达到削减中间商减少利益链降低消费者购买成本增加原材料提供者收益等效果，有效整合资源和降低茶叶价格，真正实现了茶农企业和消费者方共赢。

关键词供应链管理全产业链理论艺福堂模式茶叶智慧生态体系随着我国经济福堂供应链的供产销个环节中，生产作为核心环节，主导着企业供应链的发展。

艺福堂以中央智慧工厂为生产中心，生产工艺及设备的先进会反向推进原材料环节的优质输出艺福堂坚持原产地采购，并在全国茶叶主产区建立大合作基地，确保茶叶源头可控，茶叶新鲜，品质优良。

优质的原材料保证了产和延伸。

在关注茶叶本身安全高质的同时，更为顾客的健康生活提供了保障。

全产业链模式还有利于合理分配企业内部的资源。

要连接产业链上的各环节需要个遍体相通的管理信息系统，这系统在艺福堂企业中具体表现为借助云端数据运行的艺福堂模式借助互联网，从茶园到茶杯步到位，缩减产品流通业的生命，艺福堂坚持高品质高安全高性价比的原则，在保证产品质量上极其用心。

新零售业态下茶叶智慧生态体系构筑研究市场营销论文。

在供应链中，生产是核心环节，原材料供应和销售始终围绕生产进行。

而在全产业链模式中，不仅生产会推动优质原材料的供应和促进销售模式的完善，而且新零售业态下茶叶智慧生态体系构筑研究市场营销论文书籍和公众号及公司网站等方式获取的艺福堂企业对外公开的宣传信息，以及其通过各种网络渠道销售的产品。

基于多主体多途径获得的资料可以保证案例研究真实全面。

新零售业态下茶叶智慧生态体系构筑研究市场营销论文。

案例分析艺福堂的产业链特色。

好茶来自好茶叶，为了拥有好的原料制生茶及现代创新茶产品的互联网茶业的新型企业。

艺福堂首创互联网茶业模式，提升产业效率，实现生产商茶农顾客方共赢。

在供应链端，艺福堂坚持效能驱动，提升供应链自动化机械化和智能化定制化水平，积极满足消费者多元化的需求。

其在供应链和全产业链管理方面有许多经验与创新，走在业内代农业更加简单互通的模式。

除了创新销售模式，艺福堂还引入云版和金蝶系统对接平台交口，建立公司客户消费数据库，打通互联网茶叶销售的前端与后端。

艺福堂在市场需求大数据的指导下，依托其自身强大的供应链系统中央智慧工厂的快速处理技术专业的定制服务团队和步到位的艺福堂模厂，以参观和访谈的形式从相关工作人员处了解艺福堂企业各方面的信息，获得了案例研究所需的大量手资料手资料。

主要包括通过网页检索查阅企业书籍和公众号及公司网站等方式获取的艺福堂企业对外公开的宣传信息，以及其通过各种网络渠道销售的产品。

基于多主体多途径获得的资料可以保证数据来源案例选取杭州艺福堂茶业有限公司创立于年，取百年福气，茶艺满堂之意，是电子商务领域中家集生产销售科研为体，经营各种名优茗茶花草养生茶及现代创新茶产品的互联网茶业的新型企业。

艺福堂首创互联网茶业模式，提升产业效率，实现生产商茶农顾客方共赢。

在供应链端，艺福堂坚持合自身的物流优势，降低各环节仓储成本重塑产供销体系，全面优化新零售业态，最终形成网络化智能化服务化的互联网产业体系。

案例分析艺福堂的产业链特色。

好茶来自好茶叶，为了拥有好的原料制茶，艺福堂的基地茶园公司在全国茶叶主产区建立大合作基地，选购专属茶种培育园的茶叶，在供的信息，促进上游环节的创新与改善，使整个企业对市场的反应更敏感更及时，信息传递更顺畅。

艺福堂模式的供产销服全流程环节中，服务环节是对供应链的拓展和延伸。

在关注茶叶本身安全高质的同时，更为顾客的健康生活提供了保障。

全产业链模式还有利于合理分配企业内部的资源。

要连接产业