业发展目标。

财务信息化建设利于使部门分工清晰化岗位责任明确化。

根据信息递减传递原理，组织层次设置数量与多余信息传递数量之间成正比，因此不利于提升信息传递精准性和效率，对内控组织层次的削减，是财务信息化建设取得的大成果，使组织执行能力得到全面提升。

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等。

加强人员控制，防范操作风险与道德风险企业员工作为企业内控工作的关键着力点，提升内部人员控制质量旨在为企业发展提供良好的软环境。

因此需要建立特色企业文化，重视员工的思想政治教育和职业道德教育法制教育。

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尤其是企业财务工作人员，要关注继续教育识，及时升级系统，重视系统检测工作，第时间弥补系统漏洞，提升系统的运行性能。

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尽管目前我国已经建设起比较完善的财务审计工作标准，但是基于财务信息化的新环境，企业需要审视传统审计工作中存在的不足，立足新问题和新需求调整审计标准，使企业审计工作更具针对性和有效论，。

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关键词企业内部控制企业经济影响分析财务信息化管理财务部门是企业经济活动的核心枢纽，掌握着企业的经济运行状态及财务计划执行情况，肩负着提供财务报告的重任，要第时间获悉企业筹资投资经营活动的现金流量情况财务信息化管理模式引入人机结合的基本原理为基础，细化财务信息化背景下的企业内控要求，制定符合企业发展实际的内控规划，引导企业财务信息化管理环境良性发展。

企业管理层要结合财务信息化建设需求，结合企业目前的财务管理工作状态制定匹配性比较强的管理制度，科学规划财务信息系统，确定管理人员的岗位职责，遵循不相容职务分离原则，使管理工作流程得到优化，满足财务管理工作新需求和新变化。

结语企业财务信息化背景下，管理工作的业务信息在实现共享的过程中，基于网络环境的开放性和隐匿性，企业也面临些风险因素。

基于此，企业需要建设风险管理机制，结合财务信息化系统的应用流程和特点，为企业打造适合自身发展的风险制度，完善成本分析和内部会计控制机制，建立预算控制体系和责任控制体系等。

加强人员控制，防范操作风险与道德风险企业员工作为企业内控工作的关键着力点，提升内部人员控制质量旨在为企业发展提供良好的软环境。

因此需才队伍。

加强系统维护和防范风险意识以计算机和互联网技术作为基础，现代企业建设财务信息化系统，这个过程中计算机软硬件性能提升及网络安全维护工作尤为重要。

为了全面提升企业财务管理信息化水平减少系统操作失误，目前强化系统维护作为关键举措，同时树立风险防范意识，及时升级系统，重视系统检测工作，第时间弥补系统漏洞，提升系统的运行性能。

财务信息化系统中的软硬件要定期接受安全监测，在技术上保证财财务信息化对企业内部控制的影响企业经济论文现代企业，和以往的财务工作模式比较起来，在工作流程和方法上都开始发生变化，传统的财务管理工作模式遭遇巨大挑战。

为了发挥财务信息化系统的作用，企业财务管理者在实际工作中要不断提升自我，关注国家有关政策和法律变动，为企业内控提供助力。

完善财务信息化内部控制的对策提升财务信息化建设水平可以推动企业内控能力提升，这个发展过程中应该积极借鉴国外先进经验，以保证财务信息化系统的作用得到最大化发行业工作者提供必要参考。

参考文献周亦馨财务信息化对企业内部控制的影响及对策中外企业家，赵美萱会计信息化对企业内部控制的影响分析及对策探讨中外企业家，佟殷财务信息化管理对企业内部控制的重要性及影响探析企业科技与发展，谭建英企业内部控制及财务管理信息化建设合作经济与科技，王树宇对企业财务管理信息化背景下企业内部控制的探索商情，潘霞芳财务信息化对企业内部控制的影响及对策中国商现出来，组织结构扁平化特征显著，内部的财务信息传递活动更高效，企业决策者能够以企业的实际发展需求为基础规划发展战略，制定更贴合企业发展实际的规划，对企业决策水平提升更加有利，比较符合企业发展战略目标要求。

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企业在未来发展过程中，要着眼于长远发展目标，重视起财务信息化建设的价值本文尝试分析企业财务信息化对内部控制的影响及相应的发展策略，以期给要建立特色企业文化，重视员工的思想政治教育和职业道德教育法制教育。

另外，建立激励制度，结合分配股权股利参与分红等手段将企业员工绩效考核与企业建设发展水平挂钩，激发员工的主人翁意识，提升企业员工参与内控的积极性。

尤其是企业财务工作人员，要关注继续教育，不断更新财务人员的专业知识体系，提升其操作技能，减少管理工作失误。

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完善风险管理机制企业财务信息化建设背景下，各部门之间联系越来越密切，财务部门与企业其他业务部门之间逐步建立起有效沟通机制，在财务信息上实现共享目标。

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尽管目前我国已经建设起比较完善的财务审计工作标准，但是基于财务信息化的新环境，企业需要审视传统审计工作中存在的不足，立足新问题和新需求调整审计标准，使企业审计工作更具针对性和有效性深入开发审计软件，针对财务信息化背景提升审计工作服务水平全面提升审计人员工作能力，以培训实践的人才培养方式，建设现代化的审计人财务信息化对企业内部控制的影响企业经济论文确化。

根据信息递减传递原理，组织层次设置数量与多余信息传递数量之间成正比，因此不利于提升信息传递精准性和效率，对内控组织层次的削减，是财务信息化建设取得的大成果，使组织执行能力得到全面提升。

对企业管理层的影响财务信息化使企业的管理层级流动状态得到改善。

基于财务信息实时收集和层层传递，企业高层对业务内容运行情况与经济发展动态计划执行状况了解更深，中层财务经理原本在信息决策上的优势被显中如果没有科学控制信息系统权限，则财务信息存在被修改和被窃取的可能。

财务信息系统方面给企业的财务信息管理提供了便捷，另方面也导致信息安全问题出现。

此外，系统对技术及设备的依赖性比较高，旦管理系统出现崩溃瘫痪的情况，则财务工作可能受到影响。

财务信息化系统应用之后，由于财务信息保存在磁介质媒介中，数据有被复制的风险，和原件之间难以简单地进行区分，加之计算机操作过程中不会有本人盖章签字等活动更高效，企业决策者能够以企业的实际发展需求为基础规划发展战略，制定更贴合企业发展实际的规划，对企业决策水平提升更加有利，比较符合企业发展战略目标要求。

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第，加速命令的传递与执行。

财务信息系统应用过程中大大提高了财务信息传播速度，财务部门可以迅速给企业决策者提供精准的财务信息，企业以财务信息作为基础进行高效精准的决策，及时调整企业发展企业在未来发展过程中，要着眼于长