行政事业单位在建工程长期挂账问题分析（财务论文）㊣精品文档值得下载

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为此，大部分行政事业单位都会采取观望等待的态度，以期待到财务竣工决算批复时，再进行相应的处理，来保证工作的准确性，而竣工决算周期往往较长，所以造成了在建工程长期挂账的状况。

关键词在建工程行时，长期处于决策思考状态，很容易为了追求会计处理的合理性，而不断拖慢转固移交工作进程，同时，还会养成待竣工决算后，再进行相应处理的工作习惯，加剧在建工程长期挂账问题。

为了有效应对上述问题，建议主管部门方面明确资产对应的会计主体，根据政府会计准则中资产由占有管理使用的政府会计主体予以确认的原则，在工程立项概算批复时并批复国有资产产权权属或管理责权，减少产权或管理责权的纠纷推诿，有利于资产的交付办理和会计上的公允反映。

另方面健全工程移交转固流程规定，行政事业单位在建工程长期挂账问题分析财务论文后给予财务部门在建工程文件的访问权限，使其能够直接通过进入系统查看最新的信息，并对关键节点进行审核确认，确保财务数据与业务数据的准确和同步，使得财务部门能够及时对已经完工的工程项目进行在建工程转固定资产操作。

进步细化政府会计制度及解释政策文件对在建工程转固定资产还是费用化的不清晰界定，是在建工程长期挂账的个客观原因，也就是说，如果政策的界定直不清晰，那么工作者就直无法真正解决些工程项目的长期挂账问题，这不仅降低了会计处理的效率与合理性，而且还会，明确划分事前事中工程管理工作内容，然后设计标准的业务办理流程，制定相应的流程操作标准，再基于此，构建出个完善的资料工程审批等业务办理工作制度。

建立健全工作交接制度，明确交接内容程序等，并严格执行到位。

明确接任者职责，接任者不仅要做好接任后的工作，对前期工作情况也要了解和掌握，确保不因单位职能转变人员变动而影响工作衔接。

为每个业务办理步骤制定个合理的周期，以起到督促指导工作者办理业务的效果，防止在建工程转固定资产所需的业务被搁置，逐步消除在建工程闲置浪费。

为此，行政事业单位应当转变工作观念，将财务管理工作放在重要位置，使工作者能够意识到管理工作的重要性，改变重建设轻管理的现状。

在此过程中，行政事业单位可以通过开展培训会议等活动，加强对基本建设财务规则基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法关于加快做好行政事业单位长期已使用在建工程转固工作的通知等文件的学习，使财务人员与业务人员都清楚明确工程竣工验收竣工结算竣工财务决算竣工财务决算批复等各环节的时间要求和操作要点，使工作者能够积极处理在建工程工程管理不善在审计工作实践中，可以看到，无法顺利完成竣工验收而长期挂账的工程项目，大多是由于单位工程项目管理水平差，未建立从工程立项预算招标合同签订工程款支付工程进度控制和质量管理结算验收的全过程管理。

事前基建手续不完善，未按规定执行审批变更程序，留下半拉子工程事中对施工单位监督把关不严，人员变动频繁，资料缺失。

在此过程中，建设程序工程审批资料整理都比较烦琐，加之多数工作者重建设轻财务管理的观念，使得各项建设程序手续办理的周期较长，导致这些工程分工作者尤其是单位领导层对在建工程转固工作的重视不够，形成了在建工程长期挂账问题直以来得不到改善的现状，这不仅影响了会计信息的真实性，也不利于资产管理工作的有效落实。

政策文件不够清晰细化现阶段，虽然财政局陆续下达了多项关于在建工程完工后转入固定资产科目的政策文件，但这些文件中，尚未对个别有争议的在建工程项目是转资产还是费用化核销进行具体清晰的界定，如征地拆迁补偿项目，这使得工作者直难以对已经完工的在建工程进行合理的会计处理，形成了该类型工程的长期置翔实清晰的解释，及时将冗余的流程进行精简，以缩短工程移交转固流程办理周期。

结语综上所述，有效落实挂账问题解决措施，能够优化行政事业单位在建工程管理水平。

在财务管理中，借助在建工程挂账问题的应对策略，可以调动工作者处理问题的积极性提高业务办理速度实现跨部门信息共享完善相应的政策制度精简冗余工作程序，从而消除该问题引发的行政事业单位资源浪费。

参考文献姚红霞新财政体制下行政事业单位财务管理的改革分析中国乡镇企业会计，陈筠行政事业单位基建项目财务管相应的会计处理标准规定，来使在建工程转固定资产或费用化的界定更加清晰，确保工作者能够顺利处理长期挂账的问题。

但就目前来看，各地财政局已经陆续针对该项问题，开展了研讨活动，并通过拟定相应的政策文件，来完善相应的界定政策，以期寻求更好的问题解决方法。

明确工程移交转固流程工程建设涉及多个部门，或者建设单位与管理使用单位分离时，容易造成推诿延迟的情况。

工作者对工程移交转固流程不清晰，在办理相关业务时，长期处于决策思考状态，很容易为了追求会计处理的合理性，业单位应构建个行之有效的沟通机制，以信息在部门间的快速传递，打破各部门的信息孤岛现状。

在此过程中，行政事业单位需要加强信息建设，并构建出个跨部门的综合信息共享平台，同时给予各部门既定的访问修改填写权限，实现信息共享，以解决业务部门与财务部门之间的衔接沟通问题，例如在信息系统中，当在建工程形成时，业务部门需在系统中建立个文件项目，并实时地在其中填写更新工程的建设进度以及形成资产情况等内容，然后给予财务部门在建工程文件的访问权限，使其能够直接通过进入行政事业单位在建工程长期挂账问题分析财务论文挂账问题，影响了后续资产管理工作的准确性。

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在此过程中，建设程序工程审批资料整理都比较烦琐，加之多数工作者重建设轻财务管理的观念，使得各项建设程序手续办理的周期较长，导致这些工程项目长期无法顺利通过竣工验收，出现了长期挂账问题。

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般来说，如果施工期间，不能及时处理上述事项，待其搁置段时间后，重新梳理工作程序就会更加困难和复杂，进步延长挂账时间，加剧在建工程长期挂账问题。

为此，行政事业单位应当严格遵守政府投资项目管理相关规定，在开展业务时按规定执行项目立项审批变更等程序。

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工程管理不善在审计工作实践中，可以看到，无法顺利完成竣工验收而长期挂账的工程项目，大多是由于单位工程项目管理水平差，未建立从工程立项预算招标合同签订工程款支付工程进度控制和质量管理结算验收的全过程管理。

事前基建手续不完善，未按规定执行审批变更程序而不断拖慢转固移交工作进程，同时，还会养成待竣工决算后，再进行相应处理的工作习惯，加剧在建工程长期挂账问题。

另方面健全工程移交转固流程规定，并明确具体的工作步骤以及流程操作标准，针对些复杂的细节，设系统查看最新的信息，并对关键节点进行审核确认，确保财务数据与业务数据的准确和同步，使得财务部门能够及时对已经完工的工程项目进行在建工程转固定资产操作。

进步细化政府会计制度及解释政策文件对在建工程转固定资产还是费用化的不清晰界定，是在建工程长期挂账的个客观原因，也就是说，如果政策的界定直不清晰，那么工作者就直无法真正解决些工程项目的长期挂账问题，这不仅降低了会计处理的效率与合理性，而且还会影响资产管理决策的准确性。

基于此，政府部门只能通过不断完善流程，制定相应的流程操作标准，再基于此，构建出个完善的资料工程审批等业务办理工作制度。

建立健全工作交接制度，明确交接内容程序等，并严格执行到位。

明确接任者职责，接任者不仅要做好接任后的工作，对前期工作情况也要了解和掌握，确保不因单位职能转变人员变动而影响工作衔接。

为每个业务办理步骤制定个合理的周期，以起到督促指导工作者办理业务的效果，防止在建工程转固定资产所需的业务被搁置，逐步消除在建工程长期挂账问题。