河南移动会计集中核算的特点意义（论文原稿）㊣精品文档值得下载

假信息行为的有效遏制。

推行会计集中核算的意义通过年的实践证明，实施会计集中核算，是项切合河南移动财务管理实际的改革，也是会计领域的次重大制度创新。

中图分类号文献标识码文章编号中国移动通信集团作为全球市值最大的电信企业，中国移动年全年营运收入达到了，元，净利润元工作上来，为分公司管理层和业务部门提供有价值的信息与决策支撑服务，提升财务管理价值。

会计集中核算制度的特点河南移动财务管理体制由收支两条线向会计集中核算制跨越，是河南移动财务管理体制的次飞越，具有里程碑的意义，从会计集中核算制度的基本运作模式看，具有重大的创新意识，其显著特点在于以下几点。

会计业务处理的过程公开在过去的分散核算形河南移动会计集中核算的特点意义论文原稿年全年营运收入达到了，元，净利润元，用户总数年底达到了亿户，资产总额达到了亿元。

中国移动企业规模逐渐扩大生产运营日益复杂市场竞争愈加激烈和成本压力日趋凸显引发对财务管理职能的深层定位与前瞻性思考，开始积极寻求以提升财务管理水平与企业战略发展匹配度为目的的创新之路。

中国移动通信集团以标准统集中管理统筹运作充分共享纵横联动作为实施要员的隶属关系也与各分公司相分离，各分公司也不可能去指使会计集中核算机构的会计人员去做虚假的会计信息。

财务审批与会计监督的分离分公司过去的财务机构设置是财务管理与会计核算融为体，财务部门负责人既是财务主管也是会计主管，在会计事项处理上经过部门负责人审签同意的原始凭证，既表示符合财务制度的财务审批又表示符合会计处理规范的会计监督审批，实行集中核算后核算单位实行了账实分离，有必要加强内部监督管理，防止账实脱节其次，实行集中核算后核算单位从大量繁杂的核算工作中解脱出来，更有时间和精力加强内部监督管理，更好地履行内部监督职能，使财务与管理真正结合起来。

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会计业务的决策者与执行者的分离保证会计信息的真实性以往会计虚假信息发会计集中核算制后分公司如何做好财务管理工作实行会计集中核算制度后，分公司会计核算职能上划，财务管理工作下沉，实行集中核算后分公司实行了账实分离。

有必要在加强内部财务监督管理和提升服务上下大功夫。

内部监督应包括经济活动的全过程和财务管理的全方位，即资产管理监督负债监督收支监督预算计划制定执行的监督财务预算落实的监督等，不断加强对生出现收支不匹配现象是当年收支是否全部入账。

是否存在人为控制收支预算计划，影响当年财务真实状况。

强化了财务资金的统管理和调度实行会计集中核算，由省公司统在全省各地市开立收入账户，使分散在各分公司的财务资金全部集中到省公司统账户上，各地市分公司费用资金由省公司按照分公司预算进度进行拨付，达到科学安排统调控监督使用的目的，有利于全省资按照分公司预算进度进行拨付，达到科学安排统调控监督使用的目的，有利于全省资金的统调度和管理，增强了省公司的宏观调控能力。

从源头加强控制，推动党风廉政建设实行会计集中核算，对财务收支进行全方位全过程的监督管理，在定程度上减少了部分分公司使用企业资金的随意性，会计的核算行为得到了有效控制，些超标准不合理超预算的支出明显减少。

不合理的位内部监督管理的必要性实行会计集中核算改革以后，些人误认为会计主体发生了变化，认为会计资料的真实性合法性完整性及有关法律责任在会计核算中心，故放松甚至放弃了分公司内部监督。

事实证明，实行集中核算后核算单位既有必要又有条件加强内部监督。

首先，实行集中核算后核算单位实行了账实分离，有必要加强内部监督管理，防止账实脱节其次，实行集中核双重职能为身的管理方式，缺乏财务与会计的相互制约，使单位内部的会计舞弊行为成为可能。

实行会计集中核算后，财务审批职能由单位行使，会计监督职能由会计核算中心行使，在审批责任人的实际操作人上形成分离，通过双重制约职能的建立。

使得想做假也不敢做。

会计集中核算制后分公司如何做好财务管理工作实行会计集中核算制度后，分公司会计核算职能上划，河南移动会计集中核算的特点意义论文原稿的统调度和管理，增强了省公司的宏观调控能力。

不合理的财务支出行为在萌芽状态就得到了治理。

河南移动会计集中核算的特点意义论文原稿的合法性合规性把关，而支出的真实性和客观性主要依靠分公司财务机构进行把关。

具体内容主要包括个方面是收入是否按预算完成，收入是否真实完整，有无人为调节收入现象是支出特别是大宗支出是否有预算计划，是否有省公司相关批复是支出是否真实客观，资本性支出是否有省公司批复项目，零星资产购置是否超出预算等是当年可控支出与收入是否平衡增长，是否数是会计业务的决策者出于业绩考核的需要，会计人员出于行政上的领导关系或自身利益需要而具体操作。

若实行会计人员统管统派的委派形式，虽然在人事关系上会计人员不受单位领导，但长期与被监督单位共处，也容易形成顶得住的站不住，站得住的顶不住的困境。

而会计集中核算模式则使会计业务从各分公司的内部处理变为会计集中核算中心的集中处理，会计人员的务支出行为在萌芽状态就得到了治理。

债务监督。

首先，确认单位债务形成的真实性和准确性其次，分析债务形成的原因，是否是人为支出控制不力，是收入不到位，还是客观的不可抗拒的自然因素所造成等再次，加强对预收账款的监督，收到的预收话费及时缴存省公司指定的收入专户。

收支监督。

收支监督历来是比较敏感的，会计核算中心主要对支出的程序和支出票后核算单位从大量繁杂的核算工作中解脱出来，更有时间和精力加强内部监督管理，更好地履行内部监督职能，使财务与管理真正结合起来。

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强化了财务资金的统管理和调度实行会计集中核算，由省公司统在全省各地市开立收入账户，使分散在各分公司的财务资金全部集中到省公司统账户上，各地市分公司费用资金由省公司财务管理工作下沉，实行集中核算后分公司实行了账实分离。

有必要在加强内部财务监督管理和提升服务上下大功夫。

内部监督应包括经济活动的全过程和财务管理的全方位，即资产管理监督负债监督收支监督预算计划制定执行的监督财务预算落实的监督等，不断加强对生产经营的服务支撑功能。

加强集中核算后分公司内部监督管理和提升服务可以从个方面着手。

集中核算属关系也与各分公司相分离，各分公司也不可能去指使会计集中核算机构的会计人员去做虚假的会计信息。