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其成功经验主要取决于个方面的经营模式特点。

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为加强加油站便利店业态发展，为其寻找新的发展思路，对的经营模式和加油站便的激烈冲击下，实现了传统零售模式的逆袭。

虽然分属不同业态，但是加油站便利店消费者及其购买习惯与具有相似之处。

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同时，仓储量贩式大卖场选址均远离城市，周边社区稀疏，通常不会布局大量生鲜，而是以标品为主。

相较于沃尔玛万万的，只精选不到个活跃。

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区别于般便利店的毛利主要来源于鲜食，加油站便利店的商品布局也以标品为主。

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同时，加油站便利店的数量般为个，较般便利店的个偏低。

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以针对自身特性进行调整和改进。

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年上半年，实体零售业受新冠肺炎疫情冲击严重，但表现良好。

销售额仅在年月出现同比下滑，为过去年首次下滑，但月便回到增长轨迹，月公司总销售额获得两位数增长。

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