年末，农担贷贷款余额为亿元，有贷户户。

在农担贷产品项下，还陆续推出农担小额批量投贷联动及惠农快贷等多项业务，不断优化产品结构简化业务办理流程，全方位加快农民脱贫致富步伐。

抓党建，强化党建与业务融合。

信总额万元含以下小微企业贷款，比年初增加，增速为户数达户，比年初增加户。

坚持做小做散做实，绩效考核设计上将个私小贷款户数及贷款增长情况纳入考核，在增量扩面提质上狠下真功夫。

围绕支农支小开展业务创新，根据不同商圈和不同产业客户的信贷需求，量身定做符合群体特点的信贷产品，有健全责任考核体系。

严格落实两个责任和岗双责，不断强化支部书记抓党建出政绩抓党建出效益抓党建出动力的意识，通过采取调研督查定期报告动态考核等方式，及时了解基层党组织党建工作开展情况，严格党建考核，压实工作责任。

同时，按照党章规定规范收缴党费，管好用好党员管理信息系统，规范做部门基层网点负责对接周边公里范围内的村委社区，以网格化管理为支撑，以综合金融服务为切入点，通过共建党建活动构建客户金融视图，最终形成全局化数据化视图化的客户关系管理，提升我行对城乡居民金融服务的覆盖率。

领导发言坚持党建引领凝聚发展动力党课讲稿。

优化组织体系设臵。

为落党建出动力的意识，通过采取调研督查定期报告动态考核等方式，及时了解基层党组织党建工作开展情况，严格党建考核，压实工作责任。

同时，按照党章规定规范收缴党费，管好用好党员管理信息系统，规范做好党员关系转接党内统计等工作。

加强对基层党组织的党员活动经费支持，并规范其经费使用和管势，以实际行动为打赢疫情防控阻击战发挥作用，我行各级党组织站在党建引领的高度指导全行疫情防控工作，党组织负责人在疫情防控中发挥主心骨作用，真正做到守土有责守土尽责，带头作为有担当，以高度责任感严格落实防控督查。

各基层单位在抗击疫情过程中涌现出许多先进典型和感人事迹，同时我不断优化产品结构简化业务办理流程，全方位加快农民脱贫致富步伐。

抓党建，强化党建与业务融合。

充分发挥党建的引领作用，实现机关部室与基层支行各项工作的同安排同部署同发展同考核，实施绩效薪酬挂钩机制，促进机关与基层联动，共谋发展。

各党支部之间形成了比学赶超的良好发展氛围，全行业领导发言坚持党建引领凝聚发展动力党课讲稿党要管党全面从严治党要求，我行优化调整党组织架构，设臵了个级党委个党支部，把支部建在网点上，实行分级管理，更好地发挥级党委的能动性基层党支部的战斗堡垒作用，实现党建工作与业务管理工作同部署同推进同落实。

目前全行有党员人，占全行在岗员工的，在全行各条战线上积极发挥先锋模范作战线上积极发挥先锋模范作用。

抓共建，激活基层党建活力。

是提升团队意识。

通过党建业务党建合规等学习模式，着力提升客户经理等营销人员队伍的责任意识担当意识合规意识和奋斗意识。

是分层规范联建。

规范各层级党组织的联建共建活动，总行层面负责对接市级部委办局管理行负责对接区域内区级政支小开展业务创新，根据不同商圈和不同产业客户的信贷需求，量身定做符合群体特点的信贷产品，有效满足了实体经济多元化的金融服务需求。

抓党建，强化社会责任担当。

围绕服务乡村振兴战略，促使信贷资金向实施乡村振兴战略的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫产业扶贫和结对帮扶，加大。

优化组织体系设臵。

为落实党要管党全面从严治党要求，我行优化调整党组织架构，设臵了个级党委个党支部，把支部建在网点上，实行分级管理，更好地发挥级党委的能动性基层党支部的战斗堡垒作用，实现党建工作与业务管理工作同部署同推进同落实。

目前全行有党员人，占全行在岗员工的，在全行各还向全体员工发出为疫情防控捐款的倡议，共募集爱心款万余元，其中党员捐款万余元，款项全部捐赠常州市红十字会，定向用于常州市第人民医院疫情防控。

领导发言坚持党建引领凝聚发展动力党课讲稿。

健全责任考核体系。

严格落实两个责任和岗双责，不断强化支部书记抓党建出政绩抓党建出效益经营和管理水平得到进步提升。

截至年月末，我行资产总额达亿元，比年初增加亿元，增幅为各项存款余额达亿元，比年初增加亿元，增幅为各项贷款余额达亿元，比年初增加亿元，增幅为存贷款规模继续保持常州同业和省联社系统第。

抓党建，全力做好疫情防控。

积极响应中央省市委号召，发挥政治额扶贫贷款投放力度。

我行将与省农担公司合作推出的农担贷作为重点业务，通过单列信贷计划开辟快速高效的审批通道积极摸排降低农户融资成本等方式，让客户真正享受政策福利。

截至年末，农担贷贷款余额为亿元，有贷户户。

在农担贷产品项下，还陆续推出农担小额批量投贷联动及惠农快贷等多项业务领导发言坚持党建引领凝聚发展动力党课讲稿方农，大力支持民营小微企业发展，加大农户民营企业及小微企业信贷投放。

截至年末，我行发放单户授信总额万元含以下小微企业贷款，比年初增加，增速为户数达户，比年初增加户。

坚持做小做散做实，绩效考核设计上将个私小贷款户数及贷款增长情况纳入考核，在增量扩面提质上狠下真功夫。

围绕支。

抓队伍，激发干部干事活力。

我行始终坚持党管干部的原则，秉持人才作为核心资本不动摇的理念，以追求队伍高素质高质量发展为导向，坚持以内部培养为主外部引进为辅的人才任用原则，持之以恒地推进年轻干部培养，通过个平台两大通道支队伍的持续搭建，积极打造支有理想有本领有担当的年轻干部推进年轻干部培养，通过个平台两大通道支队伍的持续搭建，积极打造支有理想有本领有担当的年轻干部队伍。

同时，紧跟省联社改革创新的步伐，在干部管理各项制度的基础上，系统梳理制度清单，及时研究制定项机制的实施细则，营造调动干部积极性和主动性的良好政策环境，让干部干事更有方向更有准工作，党组织负责人在疫情防控中发挥主心骨作用，真正做到守土有责守土尽责，带头作为有担当，以高度责任感严格落实防控督查。

各基层单位在抗击疫情过程中涌现出许多先进典型和感人事迹，同时我行还向全体员工发出为疫情防控捐款的倡议，共募集爱心款万余元，其中党员捐款万余元，款项全部捐赠分发挥党建的引领作用，实现机关部室与基层支行各项工作的同安排同部署同发展同考核，实施绩效薪酬挂钩机制，促进机关与基层联动，共谋发展。

各党支部之间形成了比学赶超的良好发展氛围，全行业务经营和管理水平得到进步提升。

截至年月末，我行资产总额达亿元，比年初增加亿元，增幅为各项存满足了实体经济多元化的金融服务需求。

抓党建，强化社会责任担当。

围绕服务乡村振兴战略，促使信贷资金向实施乡村振兴战略的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫产业扶贫和结对帮扶，加大小额扶贫贷款投放力度。

我行将与省农担公司合作推出的农担贷作为重点业务，通过单列信贷计划开辟快做好党员关系转接党内统计等工作。

加强对基层党组织的党员活动经费支持，并规范其经费使用和管理。

创新融合，点燃红色引擎抓党建，强化农村市场定位。

行党委始终坚持支农支小市场定位，全力服务地方农，大力支持民营小微企业发展，加大农户民营企业及小微企业信贷投放。

截至年末，我行发放单户