员提高认识。

为了使辆车司机的思想与县委县政府治理部署相统，提高思想认识。

公司付总经理亲自挂帅指导，并组织召开全体职工大会和全体党员参加的座谈会议，认真学习了关于整治出租客运市场秩序，规范出租运营工作的通知。

配合运管站于月日在县职教中心对所属辆车进行培训学习，以笔试答卷的方式进行考核评价。

并就管理中存在的不规范行为，开展自我批评。

从思想上查找原因，从认识上查找偏差，充分认识到这次治理的现实意义和必要性。

完善制度狠抓落实公司管理部门设立小时投诉电话，方便群众授诉。

凡查实违规行为按有关规定处理，并对企业每月投诉十次的查实纳入年度考核并健全违规通报机制，确保行业健康稳定发展。

为整治规范出租车运输市场，根据政府各部门职责权限，公安管理部门负责出租车安全秩序乱停乱放等违规查处，物价管理部对出租车的不打表不按规定收费等违规行为的查处，质监管理部门对出租车不按规定使用计价器等违规行为的查处，税务管理部门对出租车不按规定使用发票等违规行为的查处，交通管理部门对出租车企业经营行为驾驶员的从业资格营运车辆的营运证照违规行为的查处。

最新出租车工作方案范文篇加强安全工作组织领导，层层落实安全责任制公司在建立健全安全组织体系的同时，企业领导做到岗双责，明确企业是安全生产责任的主体，企业把手是安全生产的第责任人，车队队长是车队安全的第责任人，切实落实安全生产责任制，公司对车队管理考核，车队对驾驶员管理考核，做到层层把关，层层负责。

把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象继续贯彻出租汽车驾驶员从业资格管理规定，通过考试来解决驾驶员入门问题，把好准入关通过注册来解决考试终生有效问题。

把好动态管理关，通过继续教育来解决运营服务，安全知识和技能的更新。

把好素质提高关，通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题，把好监督关。

对已进入出租行业的驾驶员做到查，即查遵章守纪查安全行车查文明服务到位查车容车貌的整洁查投诉举报核实处理。

解决工作中突出的矛盾和问题，严查群众反映意见较大的难以根治的，不规范使用计价器拒载宰客乱停乱放乱掉头超速车容车貌较差乱贴广告等违规违章现象，建立长效管理机制，每月进行次集中整治，做到每星期不少于次上路督查，对严重违规造成恶劣影响的，律暂扣车辆至天，并按相关规定处理。

加强出租车驾驶员的安全培训和教育，努力提升从业人员素质今年来，我公司结合出租车家属院从业资格证的年审，对出租车驾驶员开展职业道德文明礼仪安全教育培训规范服务等系列的教育培训活动，通过培训，从业人员的素质有了明显的提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧好人好事也有了明显的增多，部分驾驶员还收到了县市级媒体的宣传报道。

积极开展各项安全专项活动今年来，我公司根据市局的统安排，积极开展了夏季安全百日竞赛平安交通活动安全工作大排查大整改和安全生产标准化建设，创建国家卫生城市等专项活动。

最新出租车工作方案范文通用篇最新出租车工作方案范文通用篇最新出租车工作方案范文篇建立多种渠道与出租车企业司机沟通机制，通过定期召开出租车行业会议和发放征求意见与出租车行业会议。

及时了解他们对交通主管部门工作的意见和建议。

严格落实国家扶持出租车行业的政策，认真规范各项收费，切实减轻出租车企业负担，同时，督促出租车企业制定合理的出程车承包费综合服务费等，减轻出租车司机负担，合理收费权责致风险共担的原则，规范企业与司机双方利益关系，积极采取有效措施，合理化解经营风险。

加大政府有关部门联合执法力度，对市区的非法营运私家车蓝牌车进行查处，促进出租车行业健康发展。

督促企业加强出租车司机遵章守法职业道德教育和培训，提高思想觉悟和服务水平。

稍定有关行业管理政策，规范出租车企业的经营行为。

杜绝我市出租以包代管的经营模式。

争取政府尽快出台行业管理质量，信议考核等有关措施，规范出租企业和司机经营行为，对服务质量经营行为不规范的出租企业司机不守法的退出市场机制和奖惩规制等。

工作目标通过各项安全工作的有序开展，进步强化基础建设，提升安全管理层次，以预防为主加强监督落实责任为重点，推动建立预防为主自我约束持续改进的安全生产工作机制，有效防范和坚决遏制特大事故减少和杜绝般事故，般责任交通事故率小于，驾驶员违章小于。

确保公司无酒驾毒驾等严重交通违法行为发生。

继续保持公司安全生产形势平稳的良好态势，确保年度安全生产目标任务顺利完成。

任务计划安全组织保障，根据情况及时调整充实安委会组成人员，及时对部分职务调整和批安全意识强业务水平高的人员充实到安全组织机构，全面提高安委会对公司安全形势的掌控能力。

，对人员职务发生变化的要及时调整。

工作例会安全例会每月至少组织次，分析阶段安全生产工作形势，传达部署上级文件会议精神，研究相应工作措施，对安全工作进行安排和总结。

例会实行参会人员签到。

学习教育，教育采取传达文件举办讲座实例分析等灵活多样的形式，不断提高管理人员的安全意识和安全操作能力。

切实提高企业管理人员的工作水平，确保各项规定要求落在实处。

训，每月至少次以驾驶员为主要对象的安全培训，针对从业人员的不同素质不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检隐患排查开展教育等方面的教育培训，教育内容要涵盖行业法律法规操作规程技术规范违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的规范操作水平，消除事故隐患。

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