杂的工作任务，必须建立领导机制，明确职能，确保从决策计划组织制度物资投入人员选拔和培养等各个方面给予支持，必须确立具体负责推进安全文化建设的职能部门和有关人员。

着重抓好个结合，是安全文化建设要与体系持续有效运行相结合。

推进安全文化建设必须有坚实的安全管理体系为基础和保障，安全文化建设可以促进或制约安全管理体系的运行效果。

是安全文化建设要与安全生产日常工作相结合，只有在日常的安全生产过程中，员工的安全态度和安全行为才能最真实地表现出来，脱离了日常安全生产，安全绩效的评价会大打折扣的。

是安全文化建设要与精神文明建设相结合，精神文明建设的宗旨是树立正确的人生观和价值观，而安全文化建设的全过程主要是围绕着引导员工安全态度和安全行为这主线开展工作，两者之间有着内在的密切联系。

安全文化建设不同于安全管理，安全管理的基本过程是约束人，以产生服从行为为特征，而安全文化建设的基本过程是引导人，以产生自觉行为为特征。

因此，不论我们采取哪些措施，都要有针对性地深入分析研究不同环境不同岗位不同年龄不同性别不同文化程序等情况下人的安全态度状态，把握安全态度的真实程度对症下药，有的放矢地进行态度的引导和转变工作，使员工的安全态度和安全行为符合公司要求。

要抓好个着力点要以广大员工为着力点，牢固树立员工是企业安全文化建设的土壤这理念，始终把广大员工作为安全文化建设的主体，引导员工踊跃参与实践，逐渐形成自觉提高安全素养的氛围和环境要以长远建设为着力点，尊重文化形成客观规律，消除急功近利的思想，把安全文化建设作为项系统工程，步个脚印地做好培育倡导形成的各项具体工作要以融入建设为着力点，将安全文化融入企业总体文化和各项工作之中，在企业总体理念形象识别工作目标与规划岗位责任制制定生产过程控制及监督反馈等各个方面各个环节融入安全文化的内容，时时处处事事要体现安全文化要以综合建设为着力点，要充分认识到员工知识基础技术能力管理水平在企业安全文化建设中的制约作用，把企业安全文化的宣传教育与员工技能管理培训紧密结合，在员工提高综合知识与业务技能的同时提高安全素质要以个性建设为着力点，从本公司和员工岗位实际出发，加强安全文化的倡导学习普及，着力在得到广大员工的认可接受上下功夫，培育创造出具有企业鲜明个性适应企业发展的安全文化。

具体负责推进安全文化的职能部门要切实加强过程的监控和指导，及时解决推进过程中出现的突出问题，并定时向公司领导汇报工作进展情况。

公司各部门单位要充分利用各种载体，大力宣传安全文化建设的指导思想工作目标主要内容。

把公司的安全愿景安全使命安全目标和安全价值观渗透到每个岗位每个员工，增加推进安全文化的积极性和主动性，总结宣传安全生产的典型案例，营造安全发展的良好氛围。

有限公司运输公司安全文化建设推广计划方案篇为全面推进我公司安全隐患排查治理体系建设，结合我公司安全生产实际，制定本工作方案。

指导思想深入贯彻科学发展观，坚持以人为本安全发展的理念，按照总体规划分级管理及试点先行分步实施稳步推进的原则，以安全隐患自查自报系统为核心，以完善安全监管责任机制和考核机制为抓手，以制定安全标准体系为支撑，以广泛开展安全教育培训为保障，强化和落实企业安全生产主体责任，切实保障职工生命安全和身体健康权益，为企业生产经营创造良好的安全生产环境。

体系建设目标坚持自下而上循序渐进突出试点以点带面的原则，把安全隐患排查治理体系建设作为安全生产标准化建设的重要内容，利用年时间，年主要抓重点单位重点部门的安全隐患排查治理体系建立工作，年进行全面推广，年开展巩固提高，建立覆盖全公司的安全隐患排查治理体系，实现安全生产隐患排查治理常态化规范化法制化，推动安全生产标准化工作主要目的安全是生产企业永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观，核心是以人为本，主体是企业员工，关键是安全职责的落实，重点是各类安全文化活动的开展，目的是提高全员的安全意识安全技能，让人人都能懂安全要安全会安全能安全确保安全。

通过宣传教育奖惩形象标识文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合，坚持整体规划有序推进的工作思路。

创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，不断提高企业职工的安全修养和安全意识，改进其安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化安全制度文化安全行为文化安全文化体系的完善和提高，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，实现由他律到自律的自动管理。

实现以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻的安全文化环境，确保企业的安全基础进步牢固。

指导思想以科学发展观为统领，坚持以人为本安全第预防为主综合治理方针，紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设，唱响安全发展主旋律，营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围，建设个性鲜明的安全文化，实现我公司的自主安全管理，强化全员安全意识，提高全员安全素质，推动安全生产主体责任的落实，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。

总体思路通过安全文化建设，形成富有我公司特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进车间进班组进岗位等各部门，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识安全意识安全能力安全素质得到普遍提高，推动本质安全型部门本质安全型车间本质安全型班组本质安全型员工创建。

通过学习和借鉴先进的安全管理思想和安全文化理论，结合我公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富系统完善个性鲜明，逐步形成上下同欲知行合的安全文化，推动我厂公司健康和谐发展。

主要原则坚持与上级要求相致的原则。

坚决贯彻执行国家安监局省安监局及上级部门有关安全生产和安全文化建设的方针政策和安排部署，结合我公司的实际情况，建设具有我公司特点的安全文化。

坚持与发展战略相结合的原则。

安全文化建设要与本公司更大更快更强的发展要求相适应，与公司安全生产目标相适应，要充分发挥安全文化对安全生产安全发展的指导推进作用。

坚持继承与创新相结合的原则。

要继承原有的安全文化传统，结合安全生产的实际情况，借鉴先进的安全文化建设经验和成果，对本单位现有的安全文化进行挖掘总结创新提炼提升，打造富有特色的安全文化。

坚持与企业文化相和谐的原则。

安全文化是企业文化的重要组成，要坚持与本公司安全第预防为主综合治理的安全生产方针，为安全文化建设提供了正确的导向，要将安全文化与企业文化相互贯通，构建与企业文化相和谐的安全文化。

坚持依靠员工并服务员工的原则。

安全文化是企业全体员工共同的事，安全文化也是关系全体员工及家属利益的大事，安全文化建设要依靠全员的参与和支持，要让全体员工都能分享到安全文化建设的成果。

工作目标总结提炼形成本公司的安全文化理念，得到广大员工普遍认同并自觉执行全员安全意识和安全技能得到提高，员工安全行为得到规范企业安全生产安全管理基础更加牢固，与安全相关的制度规程标准等得到完善和有效执行安全环境和安全氛围更加优化，具有我公司特色的安全文化体系基本形成良好的安全生产局面得到保持和巩固，各项安全生产指标达到先进水平建立安全生产规章制度安全生产事故调查分析安全管理体系内审有效性评价和管理复查生产线员工代表参与机制。

审核与评估是企业安全文化建设的判断要素，定期对企业安全文化建设的效果进行审核，定期对企业安全文化的状况进行判断，达到及时纠正偏差，为进步完善安全文化建设方案提供依据。

建立每季度次的安全文化建设状况评估制度，从安全承诺的理解熟悉和尊重行为规范和程序的执行安全信息传播的时效及沟通顺畅安全行为激励效果自主学习与改进绩效安全事务参与落实等方面，书面评估企业安全文化建设的现状优点及缺点，制定下步的措施等。

，从落实安全文化建设个级要素的情况进行全面审核，形成审核报告，综合评价建设效果，提出是否进步改进方案的意见和建议。

公司领导应组织行政部全体成员对评估报告和审核报告进行讨论分析和评价，形成决议后由行政部告知相关单位部门，并跟踪落实效果。

推进安全文化建设的工作要求。

推进企业安全文化建设是项长期艰巨和复杂的工作任务，必须建立领导机制，明确职能，确保从决策计划组织制度物资投入人员选拔和培养等各个方面给予支持，必须确立具体负责推进安全文化建设的职能部门和有关人员。

着重抓好个结合，是安全文化建设要与体系持续有效运行相结合。

推进安全文化建设必须有坚实的安全管理体系为基础和保障，安全文化建设可以促进或制约安全管理体系的运行效果。

是安全文化建设要与安全生产日常工作相结合，只有在日常的安全生产过程中，员工的安全态度和安全行为才能最真实地表现出来，脱离了日常安全生产，安全绩效的评价会大打折扣的。

是安全文化建设要与精神文明