适用于公司以下简称公司施工生产经营过程以及城区的防洪防汛和应急处臵工作。

工作原则。

坚持以人为本预防为主配合政府区域管理整体联动的原则，坚持团结协作和局部利益服从全局利益的原则，实行各单位行政把手负责制，统指挥，分级分部门负责。

组织体系组织机构。

公司防汛应急救援组织机构分为级，公司设级应急救援组织机构，由公司防汛应急救援指挥部防汛应急管理办公室公司相关部门组成公司所属各单位各直管项目部设级应急救援组织机构。

防汛应急救援指挥部。

指挥长公司总经理。

副指挥长公司有关领导。

成员总经理办公室工会人力资源部生产经营部安全质量环保部财务部机电物资部科技管理部城区管理部等有关负责人。

指挥机构名单及联系电话见附件。

公司防汛应急管理办公室。

公司防汛应急管理办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部部长兼任办公室主任。

专业应急救援队伍。

专业应急救援队伍主要包括各单位成立的应急队伍各单位卫生所及外部救援力量等。

各单位防汛组织机构。

各单位应设臵防汛工作领导小组，行政第负责人为组长，分管领导为常务副组长，直接向公司防汛工作领导小组负责。

各单位防汛工作办公室设在工程管理部门，负责防汛日常工作，与公司防汛工作办公室对口联系，保持沟通渠道畅通。

职责。

防汛应急救援指挥部。

指挥组织协调公司防汛应急管理和救援工作负责防汛应急救援重大事项的决策必要时，协调各方应急救援的专业队伍开展应急救援工作根据地方政府和集团公司的指令及友邻单位的求助，组织应急救援工作。

防汛应急管理办公室。

在公司防汛应急救援指挥部的领导下，负责般及以上级别防洪防汛应急预案的综合管理工作传达公司防洪防汛应急救援指挥部的各项指令，组织协调和指导般及以上级别汛情应急处臵工作需要公司各单位之间协作配合及社会增援时，按照应急救援指挥部的指令，协调组织有能力救援的组织和单位参加防汛应急救援，防止灾情扩大负责配合协调各类防洪度汛事故的调查处理及时通报洪涝灾情及其救援情况承办公司防汛应急救援指挥部交办的其他工作。

有关成员单位部门。

总经理办公室负责防汛应急救援信息的传递上级和友邻单位指导支援人员调查人员的接待，为防汛应急救援人员提供交通保障。

机电物资部负责防汛应急救援中的物资管理生产机械含特种设备施工供电等工作，以及设备撤离处臵的指挥和技术指导工作。

科技管理部负责为防汛应急救援提供技术准备及指导。

工会参与群众转移安臵工作。

应急电话报警服务医疗急救中心公司办公室公司工程管理部调度路电市电传真公司安全质量监察部信息管理各单位防洪汛期内要有专人小时值班。

对可能发生险情地段要有专人昼夜观察监测，配有必要的通讯设备，旦发生险情立即报告并投入抢险。

发生水害及地质灾害后，要立即上报。

应急响应当施工生产和生活中潜在危险危害因素或发生小面积的洪涝灾害危及施工生产危及到施工区域的既有设备设施时，要依照已做好的防洪应急预案进行组织和抢险，对发生源进行有效控制。

根据发生的问题具体情况，如有伤员向急救中心报警，及时发出紧急救援的信号。

如现场应急资源人力物力财力不足，有条件的就近寻找足够和可靠的资源。

报警和报告的内容现场实际情况危害程度范围灾害地点救援人员到达的最便利和可靠的路径，要求救援的程度时间，需要救援人员带的应急资源等。

基本应急处理措施现场应急指挥者或施工负责人首先组织现有的应急资源，进行紧急抢险，要切断正在发生作用的危险根源，稳定事态。

疏通和疏散被困人员，指挥和引导被困人员脱离危险场所到达安全地带。

稳定事态是应急响应中最重要的工作之。

乱中求稳，秩序井然，以抢险为原则，迅速组织得力人员进行抢救。

做好应急响应中的安全防护工作在事故发生的情况下，为了避免混乱造成事态扩大，要做好出事现场的财产保护工作，同时更要做好应急过程中的安全防护工作，确保行车人身和设备不会继续受到伤害。

应急响应的处理措施步骤和程序洪涝灾害可能造成的环境影响及危害程度洪涝灾害的发生，特别是大的洪水自然灾害对人民生命财产的危害和心里伤害以及对环境的影响都将是巨大的，对我们的施工生产也会带来难以估计的损失。

我们应按照防抢相结合的原则，日常施工中就加强对洪涝灾害潜在的危险危害因素进行监督检查，旦发现，坚决予以铲除。

力争把洪涝灾害对环境的影响及危害程度降到最低。

善后处理工作洪涝灾害发生后或控制住后，各单位应急小组要做好人员抢救及安抚设施的恢复等善后工作要对洪涝灾害的基本情况进行描述，对整个事件进行评估评价应急预案的有效性适宜性提出修改意见，编写评价报告要对相关资料进行汇编，包括决策记录信息分析要进行工作总结。

善后处理工作要做到尽快和最大程度地全面恢复施工生产，减小灾害给施工生产带来的影响。

培训要求包括演练根据应急预案的内容和要求，对相关人员进行紧急状态及响应的应对培训，确保员工掌握防洪抢险的知识和技能。

对于演练中出现的问题应急预案中进行修正。

应急预案的修订应急预案进行演练以后，若发现应急预案和相关管理程序不能有效控制和避免事故的发生时，应作相应的修改。

年防洪防汛应急方案范文篇年汛期雨季即将来临，为确保小区和地下车库的安全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。

希望我们管理处的主管能够各司其职，充分发挥主管的领导能力，带领各部门员工，竭尽全力做好防洪期的各项工作。

抢险队伍管理处各部门主管办公室工程维修全体安保防汛工作职责认真贯彻执行市区物业关于防汛排水的指示精神，全面指挥小区的防汛工作。

按照应急领导小组的安排，快速及时有效地处臵小区防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。

采取有效措施，立足小区，坚持自保自救，确保小区的汛期安全。

准备足够的防汛物资，根据出现的险情，提出排险抢险方案。

负责检查监督防汛措施的落实情况负责检查监督防汛物品的准备情况确保业主的正常生活秩序和财产安全，杜绝小区凹陷区域的排水不畅和地下室存水等问题。

成立的防汛领导小组和抢险队。

具体负责小区内的防汛工作，确保安全度汛和业主财产不受损失及时收集雨情汛情等情报做好防汛宣传工作，提高全体业主的防汛意识确保无事故发生。

防汛期间要保障通讯畅通，防汛成员和值班做到小时电话畅通。

值班要坚守岗位，严禁离岗脱岗。

如遇大雨，经理及各级主管安保班长必须到岗，办公室要做到手机不关机。

建立安全责任制。

管理处领导人将具体工作分布到位，做到各个区域都有直接责任人。

对不能按时到岗和不认真负责而造成损失的实行问责制，造成重大损失的要追究责任。

联系工作。

安保部门应对有车业主进行经常性的安全提示，并做好地下室车辆停放秩序。

客服应了解，所有地下车库的业主通讯联系方式，必要时通知业主，配合做好安全疏散工作。

遇到特大暴雨，应密切关注雨水情况和小区内有关道路的通畅情况，做好与全体业主的。

联系准备工作。

物资准备和各部门的具体职责。

根据小区实际情况，对重点部位要加强巡视各部门分工明确做到雨前雨中雨后都有专人负责监视并做出相应排险措施以下是各部门的明确分工与职责财务部竭尽全力保护好财务部的生命财产安全。

如有特殊情况需立即向上级主管部门报告。

自保同时，协助其他部门做好救灾工作。

公共事业部在汛情来临时，客服中心要做好和全体业主间的温馨提示工作，对灾情相对严重的几座楼层，要重点记录汛情信息，必要时电话通知业主告知详情。

如有业主求救电话，应详细记录业户详细住址楼层号单元号房间号联系方式，并立即向上级主管部门报告，申请增援。

绿化保洁部充分做好汛期绿化植被的保护工作和小区保洁工作。

在恶劣天气时，采取相关措施保护花草树木的成长。

雨后做好小区的卫生清扫工作，让小区的每个角落时刻保持卫生清洁。

让在住业主感受到环境的清新自然，通过我们的努力让小区的业主生活环境更加美好。

如有业主屋内或仓库有进水现象，应配合工程部立即前往，帮助业主做好清扫排水工作。

工程部工程应定期检查小区内的水电设备，汛期要适当增加检查频率，确保设备正常使用和安全。

检查各排水管道的畅通情况和应急使用情况。

险情发生时的救援物资包括沙袋若干，将沙袋放在地势较低的入口地方，可以起到截流的作用，避免上游雨水汇集到地势较低的区域，造成危险。

小区内几个容易积水的楼层有等几个地方，要密切关注积水情况。

灾情结束后要立即将沙袋搬离至隐蔽区域，并做好保护工作，以免影响下次的使用。

准备铁锹把带钩钢筋根，必要时疏通下水道，或直接打开下水道井盖，可以加快雨水流入下水道的速度，避免雨水冲进地势较低的车库或仓库。

灾情结束后要立即放臵井盖到原处，以免发生危险。

排水设备，排水泵和排水管要放臵在易拿易放的地方，并定期检查设备的工作情况。

如遇部分管道排水不畅，应用排水泵将此区域的积水排至其他顺畅的区域。

用完后要清洗干净，并存放。

安保部充分做好汛期安全保卫工作，如有求救或增援电话，应在第时间赶到现场，做好救援和保卫工作，如遇特殊情况应立即向上级主管部门报告，在关键时刻帮业主排忧解难。

当气象台发布暴雨警报时，防汛工作领导组成员全部到位。

及时总结防汛信息，通报风情水情雨情。

办公室根据各自的职责，加强值班，进步检查落实各项防汛应急措施，组建防汛抢险队伍，落实抢险物资。

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时，防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。

物业办公室要把防汛作为压倒切工作的头等大事来抓。

遇暴雨突发性灾害天气时，抢险小组迅速组织及时检查疏通排水管道，做到排水畅通对小区内部和地下室积水情况进行监测，及时报告灾情，必要时及时组织足够的临时排涝设备进行强排。

确保业主正常的生活秩序和财产安全。

以上各组各部门应恪尽职守，安全度汛，确保业主生命财产及公共财物的安全，越是关键时刻我们越要有组织有纪律关键时刻义勇当先临危不惧。

时刻把业主的利益放在头等位臵。

让总公司领导放心，让业主满意是我们