。

上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现次罚款元。

上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸杂志，用手机发信息，打游戏，吃零食，抽烟，如发现次罚款元。

有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于人，每月在天休假后还需请事假的，车间需根据生产状况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款元。

下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关掉，不执行者次罚款元。

服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间班组的安排如认为不合理，能够越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款元，情节严重者推荐厂部给予行政处罚直至开除。

现场管理制度持续现场良好的工作秩序，创造亮丽舒适的工作环境。

用心参与管理活动，持续车间内的整齐整洁。

工作台务必定位摆放，不得放臵与生产无关的物料，废品应放臵在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。

在制品务必按性质区别放臵，蓝色的箱子放臵良品，红色的放臵不良品，并做到班清班洁。

所有在加工的在制品合格品不合格品等均须用标识牌标识。

下班时每位员工务必按照数控机床保养资料进行清扫与保养机床。

爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，经查实将给予元的处罚。

下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并持续现场的整齐整洁，如发现违规放臵者，将处以元的罚款。

生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。

严格按照图纸施工，每班生产的第只产品务必经检验员确认后方可连续生产，生产过程中务必经常进行自检，如发现批量报废，发现次罚款元，并根据损失状况进行赔偿。

员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，经发现，将处以元的罚款。

机床设臵的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现次处罚元。

如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚元。

机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，经发现处罚当事人元。

芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，经发现将处罚元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。

棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部，如发现违规操作者，次处以元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。

机床加工产品时，务必严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具夹具损坏的，应当照价赔偿。

车间所用螺纹规由班组长统领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。

奖惩制度奖励制度下列状况下奖励直接相关人员奖金额报厂部批准元制止了不合格品或不合格扩大化超额完成生产任务者在技术质量工艺上提出合理化推荐并确有成效者对违反厂规厂纪，车间管理规定用心举报经查属实者有其他突出表现者惩罚制度影响他人工作者，次罚元不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。

损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚元违反机加工车间管理规定的相关制度者车间管理制度篇考勤事项迟到迟于规定上班时间者视为迟到，迟到分钟含以内者扣罚小时工时，迟到十分钟以上小时以内扣罚小时工时，迟到小时以该天出勤不计。

早退下班时间提早分钟含以内者为早退，扣罚小时。

超过分钟不含以上者依规定办理请假手续。

请假以小时起计。

当月累计迟到早退达次者处以书面警告次如再次反复则处以扣罚壹佰元。

旷工未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。

连续旷工日含以上或当月累计旷工满日以上者，开除。

请假事项上班中若临时有事病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签张出门单，方可出门。

平时请事假除非自然因素外，次不得超过天。

否则，会倒扣本月工时，直至扣完。

注每超过天，就倒扣天工时员工请假除婚丧假事假之外，次满天以上者，在请假期中，如遇休息日国家法定假日应合并计算。

员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。

而所谓不可抗拒的因素，例如车祸天灾急病等。

员工就餐事项员工基本福利根据上班时间的不同分别提供早餐中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交定就餐费用。

注每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。

员工离职事项普通员工离职若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职，若合同期内，双方须提前周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职，注离职员工须至管理部办理离职手续填离职工作交接表和员工离职审批表或此表合表经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。

奖惩事项注为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。

奖励范围说明员工具有下列事迹之者，车间主管可以为员工申请予以嘉奖维护公司荣誉，有具体事实者改善员工安全卫生或其他有益事项者品行端正工作勤奋适时圆满完成主管交办之工作任务者对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者拾金不昧者对生产技术或管理制度提出具体方案，经采用后确有成效者研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者遇有灾变，勇于负责，并处理得当者对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者策划承办执行或督导本部室内事务成绩卓著者同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者附车间卫生奖励制度每日评选出本部室卫生综合考评及设备工器具环境各项评比最佳负责的员工记点非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避免公司损失记点连续两个月未取得红色圆点的员工记点连续个月未被记惩罚点的员工记点非品控人员发现产品中存在质量卫生隐患的，向上级报告的员工记点连续个月个人卫生综合考评及设备工器具环境的各项评比都符合公司规定要求的员工记点非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避免公司损失记点非品控人员发现产品中存在质量卫生隐患，并提出合理化建议，对质量卫生改进起作用记点非品控人员发现员工中有违反作业指导书程序文件公司规定的行为记点非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的记点非品控人员发现生产过程中的重大过失，避免公司重大损失者记点连续年产品质量检验合格，设备人员环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖金记点注依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行奖励，点的基础金额为叁元若个自然月内累计点数为个，则奖励金额基础金额累计点数，并予以表扬若个自然月内累计点数为个，则奖励金额基础金额累计点数，并予以表扬若个自然月内累计点数为个，则奖励金额基础金额累计点数，并予以表扬当月点数不累计到下个月中，下月日点数重归为个。

惩罚范围说明员工有下列行为之者，车间主管根据情节严重程度，对此执行相应的处罚。

妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者浪费公物造成公司损失者在厂区未按规定穿制服工作鞋或穿拖鞋工作者经查实在个月内两次含以上未按规定佩戴识别证者或着装不规范者言行不检不守秩序，破坏环境卫生者不遵守考勤规定，个月内超过两次不含以上且不按规定请假者违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者擅离职守导致变故者工作期间聊天耽误工作者故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者未经许可，携带不必要物品如危险或违禁物品进入工作现场者对主管的指示或有限期性的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者对交办事项经督促仍执行不力者拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者执行特定交办事项有重大疏忽产生不良影响者在工作场所喧哗吵闹而妨碍他人正常工作者因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者对同事恶意攻击威胁诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者导致较大产品品质事故的责任者导致严重产品品质客诉事件的责任者疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者在工作时间内卧睡或伏睡者在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者在禁烟区内吸烟或引火者在公司内部聚众赌博者直属干部对下属人员之违规舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者张贴散发具有煽动性文字或图片聚众闹事妨害生产秩序者故意毁坏机器工具原料产品及公司其他物品，给公司造成损失者严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者附车间卫生惩罚制度员工进车间前若不按要求戴内帽穿工作服戴口罩粘灰记点员工工作靴不洁净，更衣柜不整洁或员工所负责的区域设备工器具不洁等即有红色圆点标识记点员工在进车间前着装完毕并在镜前自检粘毛发后，被品控员发现身上仍有毛发者记点员工在车间非故意的头发露出内帽外者记点员工进入车间戴首饰手表手机化妆涂指甲油，男员工蓄胡须员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的记点员工在车间未戴口罩或口罩没有完全遮盖口鼻记点员工在工作期间用手摸耳朵挖鼻子搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏记点个月内个人卫生指标超标指手部涂抹发现菌落总数超标或有致病菌，负责的区域设备工器具卫生指标超标若个人卫生指标超标，负责的区域设备工器具卫生指标严重超标或发现致病菌，或人员手部涂抹个月内连续次发现不合格或半年内累计次不合格记点员工在工作时间没有征得在线主管的准许随意离开岗位的行为员工在工作期间没有征得在线主管的准许随意串岗，甚至到其他区域的行为记点员工在工作时未按照标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符包装污染外形不佳净含量不足等缺陷，但能够及时发现，没有流入下道工序，没有造成大的影