doc 公司党委工作报告(8篇范文) ㊣ 精品文档 值得下载

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风建设目标责任书精神文明建设目标责任书工会工作目标责任书社会治安综合治理目标管理责任书共大目标责任书,分别下发并与所属各支部签订目标管理责任书,对党风廉政建设行风建设综合治理项责任制,我们加重了考核力度,实行了风险抵押,各支部结合各部门实际,对照党委各项目标责任书又相继制定出了相应的目标管理责任书,与各部室车间班组层层签订了责任书,真正使目标细化到了职工个人,做到了企业重担人人挑,人人身上有指标,增强了党建工作的实效性。


年来,各支部强化管理,落实责任,使党建工作与经济工作同布臵同计划同分析同检查,为个文明建设的协调健康发展奠定了坚实的基础。


围绕目标,完善制度建设为切实搞好我们的党建工作,我们结合工作实际,在工作实践中,不断充实,不断完善党建工作制度,今年,我们重新修订补充完善了其内容囊括了党委会议制度党委民主生活会制度党风廉政建设制度廉洁自律规定党风廉政建设责任追究制办法会课制度党员管理制度等党建工作制度共余项,形成了整套系统完整的党建工作管理办法和制度。


同时,制度的修订,强化了领导责任,促使了优政廉政的顺利实施和推进。


突出实效,狠抓落实抓思想建设方面今年以来,我们改过去灌输式的教育方式,把思想政治工作渗透融合落实到生产经营之中,增强了公司思想政治工作的亲和力和凝聚力,党委紧贴公司生产经营中心开展工作,唱响主旋律,打好主动仗,切实围绕中心抓党建工作,充分发挥宣传阵地教育作用,结合形势任务,明确学习内容,统安排部署,各支部也结合各自实际,相继建立了周或周政治学习制度,学习考核制度,充分利用电教片报刊杂志和文件学习了党的大和届中全会精神,帮助全司干部职工树立起了正确的思想观念,进步培养了干部职工敬业爱岗的主人翁精神。


由于今年电力体制改革,我们公司可谓是个全面深化的改革年,改革中,面对干部职工的竞争上岗转岗分流富余职工的培训,我们积极稳妥,不搞刀切,而是从思想教育入手,强力要求各支部做好改革时期干部职工的思想政治工作,同时,公司党委成员还深入基层,深入实际,做好党建调研,及时了解掌握干部职工的生产生活家庭情况,做到了有的放矢地疏导思想化解矛盾,年来,无例闹思想情绪的干部职工和转岗分流拒不服从安排的事件发生,特别是今年月,月份的峰山滑坡搬迁补偿和老城门面户的息访工作中,由于涉及人员多数系家属子女电力公司年度党建工作情况汇报第页,为了搞好息访工作,公司党委及政治工作人员和所属各支部上门解释,多方诱导,既讲政策,又摆道理,及时化解了矛盾,平息了上访,切实为公司改革的顺利推进起到了保驾护航的作用。


抓组织建设方面在今年的改革中,我们方面按照上级要求,强化内部管理,推进改革进程,另方面,我们为加强党的领导,在月市建设投资公司第次改革中,按照党章规定,经请示县委,报批方案后,于年月日成功召开党代会进行了党委换届选举工作,选举产生了新届党委会纪律检查委员会成立了公司机关双江供电所南溪火电厂客户服务中心输变电工区老协共个基层党支部,从政治上组织上制度上有力地加强了企业党组织建设。


在抓好组织建设的同时,我们十分重视党员发展工作,按照坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展的十方针,严把党员入口关,确保了发展质量。


为了改变党员分布不合理的现状,今年,我们从生产线重点考察入党积极分子,在县委企工委的直接领导下,全年共送培入党积极分子名,拟转正党员名,发展党员名,为公司党组织的发展壮大输送了新鲜血液。


同时,我们还坚持组织谈话制度,加强了对入党积极分子的培养教育,定期组织了入党积极分子谈话,更加深入地了解干部职工对入党的认识,对入党积极分子我们每月还要求其书面形式向党组织汇报思想工作情况。


有力地提高了党员队伍整体素质,各支部还相继建立了每月次党员学习日和学习制度,坚持了会课制度,定期组织党员认真学习了党的路线方针政策,按时领取和播放了党员电教片,运用个代表重要思想和党的大精神武装了全司党员的头脑,从而增强了党员的党性观念和党性原则,同时,各支部还建立了党员登记卡,正确引导全体党员严于律己,工作生活有对照,平时言行有标准,使其时时处处起到了党员的先锋模范和示范作用,通过年来的工作,公司党员以强烈的政治责任感和与时俱进的时代感深深扎根和展现在了全司干部员工中,带动和激活了全司干部员工的工作积极性,营造出了种争先创优的良好氛围,党的战斗力进步增强。


抓作风建设方面党的大提出物质文明政治文明精神文明必须同时抓的要求,给新时期企业的党建工作指明了发展方向。


个文明建设的提出,是贯彻党的基本路线的重要组成部分。


今年以来,我们坚持个文明起抓的原则不动摇,在创建市级最佳文明单位的工作中,我们自年创建至今,每年都制定出了相应的创建市级最佳期文明单位规划,成立了相应的创建工作领导小组,与所属各单位签订精神文明目标承包责任书。


同时,在行业作风建设工作中,我们在窗口行业开展树电力新形象,促供电服务质量的活动,月初,公司向社会各界发出行风评议征求意见余份,按照服务质量,服务效果,服务态度等方面进行收集整理。


月份,我公司又参加了县纠风办组织的行风评议义务咨询活动,向社会再次发出行风评议征求意见书余份,接受义务咨询余人次,收到良好的社会效果。


月日上午,我们在金帝酒店召开了群众座谈会,诚恳邀请创建市区级最佳文明单位工作领导小组的领导,对我们的创建工作提出忠恳的意见和建议。


会上,公司党委书记总经理王亚非同志还就公司自年来市级创建最佳市级文明单位工作情况从组织建设思想教育工作手段道德建设文化建设综合整治个方面向领导小组作了汇报,创建工作领导小组肯定了公司几年来的成绩,认为我们创建有领导,有措施有步骤,成效显著,同时,也指出了存在的问题和宝贵的整改意见,我们也将在今后的工作中从制度上纪律上查处上建立长效机制,完善服务质量和社会监督考核体系,使公司形象得到良好的提升。


抓经济建设方面从年启动期农网改造工程,历时两年时间,在各级各部门的共同努力下,我们全面完成了市计委下达的万元的投资计划和建设规模。


共完成新建和改造线路公里新建和改造配变台,容量新建和改造及以下线路公里,安装户有表万户,完成个村及场镇条主干线路的改造。


全面完成了第期农网建设与改造任务。


月日至日,重庆市发改委组成专家组对我县期农网改造工程进行了全面检查验收。


通过市验收小组分别对投资管理工程质量用电同价等方面进行检查评审,我县期农网改造工程达到了市级验收标准。


农网改造期工程成绩斐然。


年,我们在面临行业生产经营形势十分严峻,火电燃煤价格猛涨,发电成本成倍增长等不良情况下,仍实现利润万元,实现税金万元,这些成绩的取得是县委县府正确领导的结果,也是公司全体干部职工共同努力的结果。


抓纪检监察工作方面今年以来,公司党委把纠正行业不正之风和强化职业道德教育紧密结合,坚持纠建并举的方针,努力拓展了企廉工作的内涵。


在信访举报的办理工作中,公司党委完善了党风信息网络,建立了党风信息反馈跟踪服务制,多渠道地广泛了解了党风廉政情况,对群众来信来访,做到了热情接待认真查处,对违反规范化服务承诺行为的实行重查重处,今年月,公司接到群众举报,反映团滩供电组组长吴呈刚,无视公司制度规定,利用工作职务之便为用户购臵供电设备,私自安装,坑害用户和公司利益。


我们多次派人深入调查核实后,按员工奖惩条例给予其行政警告处分罚款元撤消团滩供电组组长职务调离原工作岗位安排到上坝乡供电组工作扣奖金元追缴私自收取的安装工时费及其他费用的重处。


同时,给予江口供电所所长陈中秋,平时工作管理不到位,监管不力,负直接部门管理责任,处以行政警告处分罚款元扣奖金元的重罚。


通过查处这事件,在广大干部职工中引起了很大的震动,达到了内强管理,外树形象的目的。


抓群团工作方面为把党风廉政建设工作纳入企廉工作的重要目标,公司党委高度重视厂务公开工作,年初,便结合工作实际,及时调整充实了厂务公开领导小组,由工会主席任组长纪委书记任副组长,所属各支部负责人为成员的厂务公开领导小组,并设立了专门的厂务公开办公室,对厂务公开的内容形式及要求研究下发了实施方案,并根据上级有关文件要求,建立了厂务公开监督评议办法领导干部廉洁自律规定公司内部审计工作制度中层管理人员考核管理办法人财物管理权限及程序规定等制度规定余项,严格了企业重大事项出台的决策程序。


公司党委以职代会为厂务公开的主要载体,坚持定期召开职代会,运用新闻媒体,公开厂务及办事程序和标准,建立了厂务公开栏和厂务公开意见箱,公司还运用板报简快报等多种形式作为厂务公开的主要信息发布窗口,每季度将招投标情况业务招待费情况通讯费用报销情况进行公布,做到了常规工作定期公开热点问题及时公开,切实抓好了企廉工作。


结合改革,公司工会于年月日召开职代会,重新换届选举了成立了新届工会委员会,推选了新的工会主席,成立了新届女职工委员会。


在月底前完成了公司党建条线考核评比工作,并按市公司要求完成了党员建库升级版工作和党内年报统计工作,新届团委建立并完成了公司团员摸底调查工作团员建库立库工作共青团统计软件上报工作团委年度总结和团费收缴工作等。


抓科协工作方面我们历年来都十分重视对广大干部职工的素质培育工作,尽管在办公条件不理想的情况下,今年,我们对向阳火电厂转岗分流人员进行了为期个月的培训,培训工作主要由人力资源部负责组织实施,为充分利用现有资源优势,使部分懂理论懂技术的管理人员达到学以致用的目的,培训授课教师由公司营销部生技部等相关工程技术专业人员贴近职工工作实际担纲讲解,并进行结业考试,考试合格后才进行重新安臵上岗。


月份,公司严格按照市建设投资公司下达的机关人编制,在确定了机关定编方案的基础上,确定了岗位职数竞岗条件试题拟定制卷考试阅卷累计分值等系列公平公正原竞争上岗举措。


在整个考试考核过程中,王总经理都亲自挂帅,现场拟制试

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