学校办公室制度（3篇范文）㊣精品文档值得下载

月度考勤表，并报财务处理公司卫生管理制度为创造个舒适优美整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。

卫生管理的范围为公司该部门办公室门窗等办公场所及其设施的卫生。

卫生清理的标准是门窗玻璃窗台窗棂上无浮尘地面无污物污水浮土周墙壁及其附属物装饰品无蜘蛛网浮尘照明灯等无浮尘书橱镜子上无浮尘污迹，书橱档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈水垢桌椅摆放端正，各类座套干净整洁微机打印机等设备保养良好，无灰尘浮土。

卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。

各部门办公室的卫生，由部门按小组轮流负责。

具体实施参见各部值日表。

第章奖惩制度第节总则第条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则。

第条本制度适于公司全体办公室员工。

第节处罚员工有违反公司上文提到的行政管理人事管理考勤管理规定者，严格按相关规定给予相应处罚。

第节奖励公司设立以下奖励方法测评方法每个月由总经理各部门经理及相关人员依据各项评测标准对办公室人员做出评价，对各项工作执行优异的员工，应当给予相应奖励。

评测标准无迟到，无缺勤，无任何违纪行为岗位胜任能力，按时高标准完成工作任务工作积极认真努力用心，同样不犯两遍执行工作有详细计划和分工工作思路清晰，有预见性，对问题分析透彻，逻辑严密，不是凭感觉任劳任怨，不发牢骚，不对他人工作冷嘲热讽犯了虚心接受批评，总是从自身找原因，不强调客观理由，幷勇于承担相关责任有创新意识，有高于他人的专业的独特的见解。

经常在工作中改进尝试新办法，经常对公司提出合理化建议，在事情遇到困难时能有办法推动解决客观评价自己的成绩与团队的关系，依靠团队，不搞个人英雄主义节约资金，节俭费用，维护公司利益，为公司争得荣誉，行为突出。

说明该评测标准由总经理以及各部门主管依据参评人员工作表现据实给予评价。

以上行为总是如此分经常如此分有时如此分极少如此分从不如此分。

公司将依据该评分评出办公室表现优秀的员工，并给予适当奖励。

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第条公司通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就支思想新作风硬业务强技术精的员工队伍。

第条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。

第条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

第章员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

维护公司声誉，保护公司利益。

服从领导，关心下属，团结互助。

爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

不断学习，提高水平，精通业务。

积极进取，勇于开拓，求实创新。

第章行政管理为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定制度。

文印管理规定文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。

公司禁止私自打印个人资料以及切与公司无关的资料。

如有违反，依据情节轻重给予罚款处理完成领导交办的其他工作。

第条副主任职责如下协助主任做好学校办公室的各项工作。

协助主任做好来访人员的接待接待记录及问题反馈工作。

会议的通知考勤和资料收集及会议纪要的整理发送工作。

日常办公电话接听与记录。

协助主任完成学校大型会议的组织安排及协调工作。

负责学校周节假日值班安排工作。

负责本学校大事记的登记工作。

学校重大事件会议推文及相关文字把关工作文件收发及文件之分配与稽催事项。

负责催办领导交办的各项工作。

完成领导交办的临时工作。

学校办公室制度篇第章管理大纲为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

第条公司禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。

联系业务时应尽量控制通话时间，降低费用。

第章人事管理为了进步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规政策及公司章程之规定，制定本制度。

员工的聘雇用管理新进人员经公司录用开始上班日起，前个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享有公司的切待遇。

考核期间业绩表现优良者，经主管核报后，可申请提前转正，但试用期不得低于两个月若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。

须办手续第项填写员工资料卡第项缴履历表及身份证复印件份，近照两张。

第项请领手册，并实施在职教育。

第项确认该之职务代理人。

新进人员自上班日起天内为新人培训期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。

新人在考核试用期个月内，以个人考核表现，通过后再予调整薪资。

日内实施新人在职教育，熟练掌握公司管理制度及部门奖金条例，结束教育者必须签名，始即生效。

未经部门主管许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷职，日扣日，日扣日，日以上且无正当理由者予以开除。

员工的离职管理若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者在个月试用期内提出离职，须提前天以书面上报公司，否则以天薪水相抵，补偿公司损失。

到职满个月以上，已转正后若须辞职者，须提前个月以书面上报公司，否则以个月薪水相抵，补偿公司损失。

工作在年以上的员工提出离职时，须提前个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。

员工办理任何请辞时，须先行填写书面辞职报告，经核准后，方可离职完成领导交办的其他工作。