第条爱岗敬业热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

第条尽职尽责要求员工必须做到负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。

全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。

第条服从领导员工必须服从领导安排，与领导保持致把工作做好，不与领导背道行事。

第条逐级上报员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。

第章团结协作第条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

第条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

第条不搞小团体小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。

第条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

第章遵守纪律第十条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝拖延敷衍或擅自终止领导安排的工作。

第十条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。

第十条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出嬉闹大声喧哗。

未经他人允许，不得翻阅他人文件资料，动用他人物品。

第十条工作时间要专心工作精神振作紧张有序，不用办公电话打私人电话上班期间不在公司岗位接待亲友不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。

第章诚实自律第十条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。

第十条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。

第十条不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。

第十条对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品财物，必须上交到公司办公室财务部。

第章安全保密第十条要随时随地地注意防火安全，发现不安全隐患要及时报告处理。

每个员工都要熟知防火设施的位臵和使用方法。

第十条注意公司现金和贵重物品财物的安全存放，办公室无人时要随手关门。

第十条严格执行公司的保密制度，严守公司秘密。

第章仪表大方第十条员工必须仪表端庄整洁。

头发职员头发要经常清洗，保持清洁，男职员不留长发。

指甲应经常注意修剪指甲。

胡子不留胡须，保持面部清洁。

口腔保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

女职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第十条工作场所的服装应清洁方便，不追求修饰。

其他按照公司岗位安排着工作装。

衬衫无论什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污垢。

规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的第，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每个事物的发展规律或规则的第，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

稳定和动态变化相统中呈现企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈稳定和动态的统的，长年成不变的规范不定是适应的规范，经常变化的规范也无定是好规范，应该根据企业发展的需要而实现相对的稳定和动态的变化。

在企业的发展过程中，企业管理制度应是具有相应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受企业的行业性质产业特征企业人员素质企业环境企业家的个人因素等相关因素综合影响的。

企业应该依据这些影响因素的变化，控制和调节的企业管理制度的稳定性与动态性。

导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素般有种情况企业经营环境经营产品经营范围全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构职能部门岗位及其员工队伍技能的变化，继而会导致使用执行原有的企业管理制度中规范规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改完善。

产品结构新技术的应用导致生产流程操作流程的变化，生产流程操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范规则程序等因素必然须因此而改变或进行修改完善。

因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率降低生产成本增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范规则程序成为限制提高生产或工作效率降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范规则程序。

规范性企业管理制度的良性动态变化必须是与企业管理制度相适应的创新结果企业管理制度的动态变化需要企业进行有效的创新，也只有创新才能保证企业管理制度的具有相对的稳定性规范性，合理科学把握好或利用好时机的创新是保持企业管理制度规范性的最佳途径或唯途径。

企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物，通俗的讲企业管理制度规范规则创新这是因为方面，企业管理制度的编制须按照定的规范来编制，企业管理制度的编制在定意义上讲，是企业管理制度的创新，企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计编制，这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。

另方面，企业管理制度的编制或创新是具有规则的，起码的规则就是结合企业实际，按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律，依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，进行编制或创新，形成规范。

企业管理制度的规范性与创新性之间的关系是种互为基础互相作用互相影响的关系。

良性的循环关系是两者保持统和谐互相促进的关系，非良性的关系则是两者割裂甚至矛盾的关系。

作为企业来讲，应该努力使企业管理制度的规范性与创新性因素之间的关系呈良性关系，也就是规范性的因素是创新的产物，现行的企业管理制度里规范性的因素是前期企业管理制度创新的目标，同时，又是下轮创新的基础。

只有这样，企业管理制度才能在规范实施与创新的双重作用下不断完善不断发挥其保证与促进企业发展的作用。

企业管理制度的实践者企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。

他们既有联系又有区别制度是文件，是命令执行是落实，是实践制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行没有执行，制度也只是只空壳。

所以要想贯彻落实企业管理制度还需做到以下几个方面加强透明度员工是企业管理制度落实到位的主要对象。

如果员工连遵守什么怎样遵守都不明白或不完全明白，就是没有目的或目的目标不明确，后果将导致公司制定的管理制度流产。

企业管理制度是员工在工作中不可或缺的部分，制度遵守得好坏，取决于员工的工作态度和责任心。

如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己是不恰当的。

因为制度和工作在性质上不可分，是相互联系和依存的。

制度遵守得好，工作起来就好，就顺心，没有压力反过来，工作上的每次过失和失误，大多是不遵守制度遵守制度不彻底而引起的。

因此，遵守企业管理制度虽然提倡自觉性，但同时不能忽略强制性，对少数员工实行罚款辞退开除等执行措施是很有必要的。

自扫门前雪管理人员有宣传公司的管理制度范本的义务和责任，制度的拟定者和执行者都应把心态放正，不要渗杂个人感情在制度中。

同时要杜绝问不知。

在企业管理制度的执行上对执行者要做到相互监督，落实，要防止陷进根烟杯酒你我大家是朋友的工作怪圈，这非常不利于企业管理制度的执行。

企业管理制度执行本身就具有强制性的特征。

没有过硬的强化手段，有些刚建立的企业管理制度就是纸空文。

般地讲，制度的制定，来自于基层，也适应于基层，为基层服务。

因此，建立持久的强化执行方案是完成管理制度最有效的方法。

当种企业管理制度，经过定阶段强化执行后，它就逐渐形成了种习惯，甚至可以成为种好的企业传统发扬下去。

有关公司管理规章制度篇实行门卫教师中层领导结合的值班制度。

值班教师按时到岗位，有特殊状况提前做好协调请假手续。

值班人员在值班时间内，不得擅离岗位，不做私活。

值班人员应填写好值班记录，并收发好刊杂志及上级文件来函，有事及时通知校领导及当事人。

定时巡视校园，发现危险或其他突发事件及时处理，并通报校领导。

加强进出校门检查，来客进门须履行登记手续，不准外人随便进出。

做好校园门前包工作。

遇到紧急状况时，应及时拨打或。

认真接转电话，并对重要电话做好记录，热情接待来访人员，妥善处理有关事务，作好值班登记。

十值班人员遇有紧急重要事务时，要及时向有关领导请示报告，不得延误和擅自处理。

十值班人员要按规定时间交接班。

交接班时，要详细交接值班状况，尤其要把未处理完的事项交待清楚，并在值班簿上登记签名。

十值班人员要爱护和管理好值班室的各项设备。

非值班人员不得随便进入值班室。

十巡逻期间要尽心尽责，丝不苟的完成校区治安巡逻任务，确保校园教学的安全，制止和防止各类违法犯罪行为发生。

十巡逻时应严格按照规定的巡逻路线时间目标进行巡查，时刻提高警惕发现问题及时向带班领导汇报，并做好巡逻纪录。

十巡逻时如遇违法犯罪行为发生，务必勇于向前，齐心协力，敢于制止。

有关公司管理规章制度篇为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高积极效益，根据国家有关法律法规。

特制订公司管理制度如下公司全体员工要遵守公司的切规章制度通告和公告。

忠于职守服从领导。

不得经营于本公司类似或职务上相关的业务或兼职其他公司的职务。

全体员工要不断提高自己的工作职能，在工作质量上精益求精，努力提高工作效率。

不得泄露业务服务技术及生产上的机密。

员工每日应该保持作业地点及宿舍的环境卫生。

员工在工作开始时不得怠慢拖延。

工作期间要全神贯注，在工作时要互相协作，不得吵闹斗殴聊天闲谈搬弄是非扰乱工作秩序。

公司负责人必须注意自身涵养。

领导所属员工提高公司满意度，使员工在职业上有安全感。

员工要按时上下班，不得无故迟到早退旷工。

迟到工作时间开始后未到者为迟到。

早退工作结束前十分钟内下班