就是,我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后,最少向局里上报条有价值的招商引资信息。
专题研究,实地招商。
在获得招商信息后,我们认真专题研究,并通过相关程序上报审批,待确定招商目标后,局里将组成招商工作组,奔赴目标地实施招商。
加强领导招商引资工作是项十分重要的工作,各个单位都要高度重视起来,局成立招商引资工作领导小组,组长副组长分别由局党委书记副书记担任,其他领导为成员,办公室设在党政办。
各个基层单位也要成立领导组织,确定具体的工作人员,专门开展这项工作。
局党委将通过汇报,检查的方式对这项工作进行督导,确保招商引资工作取得实效。
招商引资工作方案篇为进步加强招商引资工作,加快县域经济社会发展,结合我县实际,制定本工作方案。
指导思想积极适应新常态要求,紧扣建设中心县战略目标,着力创新招商引资工作方式考核方式,强力推进产业招商和项目建设,形成全民招商服务项目的浓厚氛围。
工作原则坚持全民招商与精准招商相结合。
对招商引资任务进行细化分解,实行分类考核,着力调动乡镇街道和县直单位的积极性。
继续推进小分队招商上门招商。
县大家主要领导挂帅领衔小分队,主攻特色和优势产业。
坚持规范政策与灵活执行相结合。
依法依规开展招商引资工作,着力建立公正公平的政策环境。
进步梳理和完善政策,进步完善招商领导小组工作制度,定期研究招商引资工作。
对重大项目实行事议,企策。
坚持业绩评估与经济奖励相结合。
扩大招商引资任务单位范围,对乡镇街道和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核,并纳入政绩评估体系内容。
加大对项目招引项目落地的考核奖励力度。
组织领导成立县招商引资工作领导小组,由彭新军任政委,江小忠任组长,付访华彭小中胡松田肖雄刘继承常务费必明刘晓伟郭渐雄任副组长,县委办政府办经开区公安局商务局监察局督查局发改局财政局人社局劳动供电公司国土资源局住建局工商局规划局国税局地税局林业局环保局经信局法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室,由县商务局局长刘小明兼任办公室主任,办公室地点设在商务局。
工作举措突出产业培育。
主攻工业制造旅游休闲商贸物流现代农业,立足资源和区位优势,着力招大引强,着力引进关联性企业,在产业链上发力,在培育优势产业上下功夫,实现引进批企业带动方产业的目的招商引资措施⒈农场要制定实施方案。
采取积极措施,大招商招大商动员全社会力量,推动全民招商和重点招商。
目标任务要层层分解,落实责任,农场主要领导要率先垂范走出去招商,请进来考察联谊,切实做到万众招商,全民引资。
⒉招商引资工作实行重奖重罚。
完成招商引资任务的农场给予班子全体奖励,对未完成招商引资目标的农场同奖同罚。
⒊提供良好投资服务。
农场要统筹规划,加快工业园区配套基础设施建设。
管理局相关职能部门要积极为投资企业提供便捷服务,在本部门规定时限内办理相关手续。
⒋工业及企业总部或经营权产权交易类企业项目可异地招商。
没有重点工业园区的农场所引进的工业项目,可以落户有园区的农场胜利勤得利前进创业前锋洪河和管理局经济开发区,引进企业总部或经营权产权交易类企业可落户管理局,招商引资额计入本农场招商引资总额,该项目实现的税收额及超税收基数部分计算在原招商农场。
⒌强化监管和服务。
管理局成立招商引资工作领导小组。
领导小组负责引进项目的筛选审核及农场完成任务指标最终认定,督促指导业务部门服务。
验收办法招商引资项目符合以下条件,方可申请验收是必须与农场签订招商引资合同是有工程建设的招商引资项目必须履行相关建设手续是招商引资项目必须履行土地审批手续是项目公司在项目所在地银行办理完毕与招商引资项目名称相符的开户许可,单个项目注册资本不低于万元,招商引资项目注册资本总额不低于万元,按注册资本提供印花税完税证明是招商引资项目办理完毕工商营业执照是招商引资项目形象进度不低于管理局本年度下达招商引资工作目标的。
是项目环评取水许可入河排污等审批手续齐全。
生产建设项目水土保持报告书或报告表审批手续齐全。
招商引资工作的验收由管理局个部门按分工认定商务局负责验收各农场招商引资项目招商引资引资合同,招商引资项目形象进度由商务局牵头会同住建局工信委畜牧兽医局等相关部门审验,对招商引资项目验收结果进行汇总。
工商行政管理局依法在项目投资地办理营业执照。
验收各农场招商引资项目是否办理营业执照。
住房和城乡建设局在建江地区规划范围内招商引资项目,必须全部履行基本建设手续,并由各农场建设科协助建设单位办理和申报相关材料。
未取得施工许可的项目,住建局不予验收。
国土资源局负责验收招商引资项目是否取得建设用地审批手续或国土资源局出具的设施农用地备案文件,农场国土所负责审核上报。
计财处财政局负责验收各农场招商引资项目的银行开户许可,按注册资本缴纳印花税的完税证明。
工信委负责验收工业招商引资项目的产能是否达到可行性研究报告的生产能力标准,验收生产工艺及设备是否达到项目的设计标准。
环保局监督检查项目环境影响评价执行情况,严格检查项目建设中环境保护同时执行情况。
人力资源和社会保障局负责招商引资项目拉动就业情况的审核验收。
畜牧兽医局负责畜牧招商引资项目活体数量和价值的评估认定。
水务局审查新建项目是否符合上级有关取水许可和入河排污的有关规定。
具体验收办法农场工商住建国土资源计财工业环保人社畜牧水务商务部门携带招商引资项目证明材料到管理局对口部门按照分进行审定,出具审定结果,加盖审定单位公章。
农场商务科将各部门审定结果和有关材料报送管理局商务局进行汇总。
验收办理时限原则上要求各农场于年月日至年月日将招商引资项目证明材料提交至管理局对口部门,管理局各验收部门于年月日到年月日完成招商引资部门验收。
年月日前各农场商务科将各部门审定结果报管理局商务局汇总,提交招商引资领导小组最终认定。
号奖励政策的招商引资项目的招商引资人奖励审批表和企业总部或经营权产权交易类企业奖励审批表与农场招商引资验收材料同申报。
项目开工建设通过招商引资联合验收兑现奖励总额时,按招商引资合同额度达到的奖励标准兑现项目竣工投产,年度周期内纳税达到建管委发﹝﹞号文件规定标准的,兑现奖励总额,按招商引资项目实际投资以企业上报管委会税务部门的决算报表或经有资质的评估机构的评估报告为依据达到的奖励标准兑现,最终奖励总额按实际投资的奖励标准执行。
奖惩办法目标奖惩为推进招商引资工作快速健康发展,管理局实行重奖重罚。
⒈农场招商引资总额超过万元引进企业总部或经营权产权交易类企业年上缴建江管委会本级县级税金年累计额度万元的农场,管理局奖励农场领导班子万元,其中,农场两名主要领导各奖励万元,其他班子成员合计奖励万元。
未完成任务的农场,同奖同罚,罚金上缴管理局。
⒉投资额达到亿元以上的重点招商引资项目奖励政策管理局现有及新招投资额达到亿元的招商引资项目,在第年度工程建设进度达到亿元的以上,主要设备订购达到的,可抵顶第年任务指标,并按年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。
管理局现有及新招投资额达到亿元以上的招商引资项目,在第年度工程建设进度达到亿元的以上,主要设备订购达到的,可抵顶第年任务指标,或在第年度工程建设进度达到亿元的以上,主要设备订购达到的,可抵顶第年任务指标,并按抵顶年度奖励标准兑现农场领导班子奖励。
同时完成当年任务指标和重点招商引资项目续建的农场,两项考核可并兑现。
农场已有重点项目在完成管理局考核之外继续新招投资额达到亿元以上的项目,符合验收标准,管理局管委会额外再奖励农场领导班子万元。
以上奖励资金全部在管理局工业发展基金中支付。
农场其他相关人员的奖罚标准由农场自行确定。
对积极招引项目并取得良好成效的农场和能够提供优质服务的管理局单位及个人给予表彰奖励。
对农场招商引资工作重视程度不够组织领导不力未完成任务目标的,由管理局对农场正职领导进行诫勉谈话。
符合全民招商引资奖励规定的招商引资项目,按照招商引资优惠政策及奖励办法试行建管委发„‟号规定,同时享受优惠政策及奖励。
本方案由建江管理局商务局负责解释工作措施系统动员,全员招商。
招商引资工作既是单位的主要工作,领导班子的首要工作任务,也是我们全体职工干部的工作职责。
因此,我们各个基层单位都要动员广大党员全体职工干部响应县委县政府的号召,增强招商引资的工作意识,付诸招商引资的行动,在全局范围内掀起招商引资工作的热潮。
广泛联系,宣传招商。
落实招商引资工作任务,就是要求我们每名党员职工干部都要积极的行动起来,真正把亲友朋友战友老乡等人际关系充分利用,查找和筛选有价值的招商引资信息,同时,积极对外阜关系宣传我县的招商引资政策和奖励措施,用政策的鼓励和亲情关系的纽带把招商引资工作联系起来,为深入招商引资工作奠定个良好的基础。
举荐客户,落实招商。
我们每个单位或者个自然人,都有个或多个联系的群体,我们要主动的和这些群体取得联系,探寻招商的方法以及招商的目标,各个单位要及时的收集这些招商信息,与局领导小组通报研究,做好招商引资的基础工作。
基本的要求就是,我们每个单位在研究了本单位的招商引资信息之后,最少向局里上报条有价值的招商引资信息。
专题研究,实地招商。
在获得招商信息后,我们认真专题研究,并通过相关程序上报审批,待确定招商目标后,局里将组成招商工作组,奔赴目标地实施招商。
加强领导招商引资工作是项十分重要的工作,各个单位都要高度重视起来,局成立招商引资工作领导小组,组长副组长分别由局党委书记副书记担任,其他领导为成员,办公室设在党政办。
各个基层单位也要成立领导组织,确定具体的工作人员,专门开展这项工作。
局党委将通过汇报,检查的方式对这项工作进行督导,确保招商引资工作取得实效。
招商引资工作方案篇为进步加强招商引资工作,加快县域经济社会发展,结合我县实际,制定本工作方案。
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