所查出问题的整改情况，在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规范有序。

同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。

推动内部审计交流，提升内部审计效率加大对本系统内审工作的力度，深入进行调查研究，总结交流经验，促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。

加强单位之间相互学习和交流，不断提高本系统内部审计的能力。

加强与审计机关之间的沟通与交流，创新审计思路，改进审计方法，努力提高卫生系统内部审计工作效率。

今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。

强化内审队伍建设，加大业务培训力度，提高审计人员政治素质和业务水平加强审计人员政治思想教育，提高审计人员的综合素质和业务水平。

组织审计人员认真学习，不断提高业务能力提高审计人员职业道德，树立强烈的事业心和责任感，积极而公正地履行审计职责。

参加省总市州工会审计工作规范化建设考核评比工作。

全年编发市总经审工作信息期，用以指导全市经审工作。

调研指导工作。

结合对下审计，深入调查研究县市区市产业局企事业工会经审工作，发现并有针对性地解决经审工作中的新情况新问题。

积极为基层解答经审审计工作中的疑难问题。

组织召开全市经审会主任会议，通报年度经审工作考核情况，交流经审工作，学习总结好的经验，安排部署新的工作。

年底召开市总经审全委会，审议市总经审工作报告，列席市总全委会。

自身建设工作。

举办全市工会专兼职经审干部经审业务培训班。

对县市区工会和其他纳入考核的工会年度经审工作规范化建设工作进行考核评比。

完成部门其他日常性工作。

年度审计工作计划范文篇集团公司内部审计工作总体思路今后年公司审计工作的总体目标是由传统的财务收支审计转变为经济效益审计内部控制审计经济合同审计等并重。

年审计工作重点是以内控制度审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险完善管理和提高经济效益中的作用，即在实施审计监督同时，提高审计服务职能。

年度集团公司内部审计工作计划如下完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立集团公司内部控制制度审计办法集团公司预算执行情况审计办法集团公司合同管理审计办法项内审制度。

内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整保证会计信息真实促进经济活动健康有序进行而制定的种内部协调组织制约检查的控制系统，年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全有效，可依赖程度如何评价在其内控制度健全有效可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行组织召开全市经审会主任会议，通报年度经审工作考核情况，交流经审工作，学习总结好的经验，安排部署新的工作。

年底召开市总经审全委会，审议市总经审工作报告，列席市总全委会。

自身建设工作。

举办全市工会专兼职经审干部经审业务培训班。

对县市区工会和其他纳入考核的工会年度经审工作规范化建设工作进行考核评比。

参加省总市州工会审计工作规范化建设考核评比工作。

全年编发市总经审工作信息期，用以指导全市经审工作。

调研指导工作。

结合对下审计，深入调查研究县市区市产业局企事业工会经审工作，发现并有针对性地解决经审工作中的新情况新问题。

积极为基层解答经审审计工作中的疑难问题。

年度审计工作计划篇范文年度审计工作计划范文通用篇年度审计工作计划范文篇年全县医院内部审计工作坚持深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕卫生中心工作，以创新的工作思路科学的工作方法务求实效的工作态度，切实履行监督职责，充分发挥医院内部审计作用，促进我县卫生事业又好又快发展。

今年重点做好以下几项工作突出财务收支和项目资金审计，切实发挥审计监督职能全年计划对个乡镇卫生院实施常规审计，对财务收支项目资金管理政府采购国有资产管理及票据物价等就地开展绩效审计。

从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手，检查工作中不规范的做法和存在的问题，提出建议和整改措施，建立长效管理机制，规范管理，增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。

运用审计成果，加强对审计发现问题的督促整改科学分析和梳理审计结果，有效发挥监督与服务职能，立足发展，着眼整改，充分运用好审计结果。

加大审计后续跟踪力度，及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况，在整改过程中，注重加强内控制度建设，不断完善财务管理制度，确保内部管理规范有序。

同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题，组织自查整改。

推动内部审计交流，提升内部审计效率加大对本系统内审工作的力度，深入进行调查研究，总结交流经验，促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。

加强单位之间相互学习和交流，不断提高本系统内部审计的能力。

加强与审计机关之间的沟通与交流，创新审计思路，改进审计方法，努力提高卫生系统内部审计工作效率。

今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。

强化内审队伍建设，加大业务培训力度，提高审计人员政治素质和业务水平加强审计人员政治思想教育，提高审计人员的综合素质和业务水平。

组织审计人员认真学习，不断提高业务能力提高审计人员职业道德，树立强烈的事业心和责任感，积极而公正地履行审计职责通过对年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题执行集团经营政策落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全有效进行审计。

在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围标准原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实合法性。

工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标合同签订竣工验收付款进行审计。

依照审后要追究审后要整改审后要运用的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏防范未然强化管理规避风险的目的。

与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理监督考核脱节是加强审计队伍建设。

合理调配审计人员，优化人员分工加强员工的业务学习和岗位培训，建立比较合理的奖惩机制，调动员工积极性。

是搞好各项制度的制定与落实。

继续完善审计规章制度，抓好各项制度的落实，做好审计制度的宣传工作，逐步在全院范围内形成按程序规范办事的氛围。

是创新审计观念。

面对学校内部审计工作面临的新形势新任务新要求，注重不断地实践和探索，抓住重点，在突出实效突出质量突出特色方面下功夫，有针对性地拓宽审计工作覆盖面，细化审计工作，提高审计工作质量和效果，加强审计结果运用力度，把学校的内审工作做得更好。

是加强与外界的交流。

主动密切与上级审计主管部门的的业务联系，组织与兄弟院校同行工作交流，拓宽审计视野。

组织审计人员到内控审计做得比较好的省内外高职院校学习考察，吸收借鉴他们好的经验，弥补自己工作中存在的不足，提高审计规范化水平。

年度审计工作计划范文篇审查审计监督工作通过对年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题执行集团经营政策落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全有效进行审计。

在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围标准原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实合法性。

工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标合同签订竣工验收付款进行审计。

依照审后要追究审后要整改审后要运用的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏防范未然强化管理规避风险的目的。

与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理监督考核脱节