，不再支付生活补助费。

第十条本制度规定的经济补偿金中所称的职工的月工资，是指解除劳动合同前职工本人正常履行劳动义务的十个月的月平均工资。

职工在本单位工作时间不满十个月的，按照职工本人实际工作时间计算月平均工资。

按照本制度第十条，第十条计发经济补偿金时，职工月平均工资高于公司月平均工资倍的，按倍计发按照本制度第十条规定计发经济补偿金时，职工月平均工资低于公司月平均工资的，按公司月平均工资计发，但不得低于当地最低工资标准。

计发经济补偿金时，职工工作时间不满年的，按年计发。

第章职工在合同期内的工资，福利待遇第十条职工在合同期内享有按劳取酬的权利，接受培训和职业教育的权利，参与公司民主管理的权利，解除合同的权利，获得政治荣誉和物质奖励的权利，国家法律规定的其他权利等。

第十条公司对签订年以上合同的职工，在聘任，升级，培训等方面，在同等条件下，给予优先考虑。

第十条职工在合同期内，根据岗位劳动和贡献大小，享受相应工资待遇。

第十条职工在合同期内，享有国家或公司规定的公休假，婚丧假，探亲假等假期，各种公司规定的福利待遇和杭州市统规定的养老，失业，医疗，生育，工伤，住房公积金等保险福利待遇。

第十条合同期内职工因工负伤，医疗期间的待遇按国家规定执行。

第十条职工患病或非因工负伤，从停止工作治病休息之日起，根据国家规定按本人实际参加工作年限和在本单位工作年限确定医疗期。

医疗期按劳动部有关规定执行。

职工非因工致残和经医疗机构认定患有难以治疗的疾病，医疗期满，由公司医务劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。

被鉴定为至级的，应当退出劳动岗位，解除劳动关系，并办理退休或退职手续，享受退休或退职待遇。

职工在医疗期内应继续提交公司定点医院的病休证明。

职工因故自伤，打架斗殴，参与违法活动，违反公司有关规定而致伤，致残者，其医疗费用全部自负。

职工在医疗期内的待遇按国家和公司的有关规定执行。

第章职工违约的责任第十条因职工原因给公司造成经济损失的，根据后果和责任大小进行赔偿。

在经济赔偿未处理完毕或因其他问题正在被审查期间，不解除劳动合同。

第十条由公司出资培训或申请奖学金的职工，在劳动合同期未满因个人原因提出解除劳动合同时，须缴纳培训费每年递减。

第十条劳动合同期未满，因个人原因提出解除劳动合同的，须向公司缴纳违约金。

计算办法是以合同终止日期为限，每提前年，研究生须缴纳元，本科生元，专科生元，中专生元，其他元。

第章劳动争议调解和仲裁第十条公司成立由行政部门代表，工会代表，职工代表组成的劳动争议调解委员会，行使劳动争议的调解职能。

具体按杭州市总工会，杭州市劳动和社会保障局有关文件办理。

第十条因履行劳动合同发生的争议，当事人可以向本公司劳动争议调解委员会申请调解，也可以直接向所在地区劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请。

第章附则第十条本制度若与国家和杭州市有关法规相抵触时，按有关法规执行。

第十条附表提前解除劳动合同意见书，提前解除劳动合同通知书，职工提前解除劳动合同申请书。

第十条本制度由人力资源部负责解释。

落实医疗核心管理制度篇第章总则为加强销售合同的管理，维护我公司的合法权益，提高经济效益，做到重合同守信用，结合公司的实际情况，特制定本管理规定。

凡属于不能即时结清的对外销售活动，都要依法签订销售合同。

签订销售合同必须遵循以下原则严格遵守中华人民共和国经济合同法及其他有关法律及政策。

贯彻平等互利协商致等价有偿的原则。

维护公司合法权益的原则本规定适用于公司对外签订的耐火材料销售合同。

第章合同的评审签订履行公司签订销售合同实行委托代理制度，代理人必须具有法人授权委托书，方可在授权的范围内签订销售合同，否则律视为无效合同。

持有法人授权委托书的代理人，因公或其他原因调离本职岗位，必须将法人授权委托书交回单位，否则，切责任均由部门领导和责任人负责。

对外签订销售合同律以本公司名义，部室不得独立对外签订销售合同。

对外签订销售合同，律加盖本公司合同专用章，合同专用章须有专人保管。

本公司对销售合同实行评审制度般常规性合同除外，由营销部组织，其他部门必须积极配合。

般常规性合同合同金额在万元以下及交货期在个生产周期粘土砖天硅砖天以上的，有下列情况之的为般常规性合同连续年及年以上有业务来往，且是相同或相类似品种合同金额在万元到万元之间的，有营销部部长主持评审。

如需预砌组装技术条件有变化但现有生产工艺能满足合同金额超过万元的销售合同由经营经理主持评审。

如交货期过紧，技术条件过高现有生产工艺不能满足合同金额超过万元的销售合同由经理主持评审。

合同经签订，即具有法律效力，受法律约束和保护，必须全面履行。

生产部须根据合同规定的交付期限，作好如下工作图纸的审核生产工艺技术标准的制订和发放生产计划的安排及组织营销部根据合同要求进行包装交付及与顾客沟通。

财务部及时准确办理结算事宜。

各有关部室应加强联系，发现问题及时协商解决，力求避免后期被动。

销售合同签订后，不得擅自变更或解除，如确需对合同进行修订解除，由营销部与顾客进行协商，按合同评审程序办理合同的修订解除手续。

并及时通知各有关部门。

如合同发生纠纷，由营销部提出意见，经经理同意后，及时与顾客协商解决，若协商不成，将全面情况汇报经理。

如需仲裁或诉讼，须经经理批准，由营销部清欠办统对外办理。

第章合同的管理正常销售合同的签订由营销部全权负责，营销部部长为销售合同签订的负责人。

合同的传递营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。

合同传递的部门生产部技术部财务部销售部订货室应及时登记订货台帐，每月累计次。

销售合同不得转借他人，有关部门需查阅合同时，须经营销部负责人批准。

销售合同由营销部订货室每年装订次，并长期妥善保存。

第章附则本规定遇有和国家法律法规及政策抵触时，以国家规定为准。

本规定自公布之日起实施，原管理规定自行废止。

落实医疗核心管理制度篇商品房买卖合同由专人专职负责保管。

每套房子的合同式份。

销售员在客户交完首付款或全部房款后，领取并填写合同登记表合同审批表，领取合同。

销售员依据合同范本与客户签订正式合同，客户对合同条款如有异议，必须请示经理，严禁擅自更改条款内容。

严禁在合同中进行文字修改。

销售员与客户签订完合同后，合同附合同审批表，及时交还公司进行审批，不得自己保管。

合同经房管局登记备案后，份交客户，两份留公司存档。

销售员若遗失合同，处以元罚款。

落实医疗核心管理制度篇第章总则第条适用范围本方案适用于有限公司以下简称公司财富管理中心所有员工。

第条目的制定本方案的目的在于使员工能够与公司同分享公司发展所带来的收益，把短期收益中期收益与长期收益有效结合起来。

第条原则薪酬作为分配价值形式之，遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则。

根据激励高效的原则，在工资分配中要把员工的收入与为公司创造的效益及工作业绩挂钩。

第章工资构成第条财富管理中心员工收入包括以下几个组成部分固定工资，包括基本工资工龄工资。

试用期员工基本工资为转正之后基本工资的。

浮动工资，包括绩效工资年底奖金销售提成。

第条财富管理中心员工职级基本工资绩效工资发放标准及销售任务对照表。

第条销售提成计算方法。

第条绩效工资发放办法。

考核周期绩效工资按季度考核按季度发放。

第条年终奖金发放办法具体参见投资管理有限公司年终奖金发放管理办法。

第条工龄工资工龄工资体现了员工的工作经验和服务年限对于企业的贡献，在投资集团，工龄工资的标准为普通员工元年，管理岗位员工元年。

员工入职每满年，从员工入职满年的下个月起工龄工资按照相应岗位的工龄工资标准递加。

员工入职未满年者，无工龄工资。

第章理财顾问级别调整第十条级别调整原则职级调整均须严格参照上考核周期销售任务完成情况而定。

各级理财顾问晋升应逐级晋升，优秀人员可适用跳级晋升。

各级销售人员业绩相关指标达到晋升标准时，仍需满足以下个条件方可晋升于每季度截绩日后以书面形式正式向公司提出晋升申请。

通过管理层的面谈考核。

符合以上条件的理财顾问经核准后，下季度即行晋升。

第十条职级调整标准正常晋升标准担任理财顾问个月以上，考核期内累计完成上职级考核任务的。

跳级晋升标准担任理财顾问个月以上，考核期内累计完成当前职级以上职级考核任务的，于下季度起，可晋升至该职级。

降级规定理财顾问考核期累计未完成所在职级对应的销售任务，于下个季度降级至与上考核期实际销售任务相应的职级。

初级理财顾问连续两个考核期未完成销售任务，经过培训考核之后，仍不能胜任原工作岗位的要求，公司将与之解除劳动关系。

第章管理岗位职务奖金第十条职务奖金针对在财富中心任管理职务的岗位，包括总监副总裁。

第十条职务奖金发放标准。

第十条总监职务奖金销售提成总和。

第十条副总裁职务奖金销售提成总和。

第章福利第十条福利是公司正式在册员工所能享受到的种福利待遇，包括般福利项统筹。

第十条般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。

第十条项统筹包括养老保险医疗保险工伤保险失业保险生育险及住房公积金。

企业与员工各承担部分。

具体数额参见国家有关规定和企业相关政策。

第章附则第十条薪资发放日为每月日，遇节假日提前。

第十条所有业绩的统计核算均以自然月为准。

第十条本制度自年月日起开始执行，由人力资源部负责解释。

落实医疗核心管理制度篇第章总则第条为了规范公司的物资采购业务，制定询价议价流程，降低物资采购成本，确保公司各项物资供应，加强公司物资采购的监督管理，特制定本制度。

第条本制度是公司物资采购管理行为的基本规范。

第条公司的采购部门或采购人员应当根据市场信息做到比质比价采购，货比家，同等材料质优价廉服务好者中标。

第章采购流程第条请购的提出生管部物控员依物料需要状况库存数量请购前臵期等要求，每月日前开立下月的所需物料请购单，包括已有销售合同订单的生