doc 企业信息化调研报告(10篇) ㊣ 精品文档 值得下载

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管理,注重管理和企业信息化管理。


在每家公司会议室或接待室,对方都是以企业信息化手段给我们展示企业形象和产品,展示企业的生产经营管理过程。


其中对于南通醋酸纤维有限公司推进和实施企业信息化过程的做法江苏智思机械制造有限公司针对烟草制丝工艺设备薄弱环节开展创新攻关作风上海华东电脑股份有限公司调查务实的服务做法很值得我们厂工艺测试改正和信息化工作方面借鉴。


下面仅从推进信息化工作角度谈几点体会信息化建设的根本价值和企业信息资源规划的利用信息有个基本要素发起者传输接受者。


在企业信息化过程中,如何从上述个要素来衡量信息化对企业的信息资源的激活程度,找到企业信息化的价值发挥空间。


比如在国内的企业大多已经进行了信息化建设框架规划,确定了自身信息化的建设目标,将预期目标的系统进行了分块命名,提出了各块之间的逻辑关系。


这种框架规划具有定指导性意义,但远不能代替信息资源规划。


有时候企业会在框架的基础上制定些模块的技术规范文档来指导建设,这向前走了步,但缺乏具体科学的信息资源规划作为基础,偏重于文字堆积的文档里面隐含了很高的浪费和风险,具体效果优劣也是看得见的。


国内运营商中常出现了系统滥建乱建有建无用层出不穷的新的信息孤岛有需求无信息等种种问题,这是个症结。


如何进行企业信息资源规划管理如前所述,信息资源规划是企业信息化建设工作的基础,在国内企业以往的信息化工作中却多被忽略。


在执行层面如何进行企业信息资源规划在企业信息资源规划的过程中如何把握不同信息类别的特点,对于个企业的个关键要素,对于人员来说,具备很大弹性是显着特点,对战略来讲,存在的意义在于被执行,运营当中效率和成本是关注的关键。


流程的识别和优化是信息规划的重要工作,企业的运营模式如何转向以系统为核心精细化运营。


企业最该关心的是流程,有产品流程业务流程,这几个流程的流畅性可能是保证业务能够实现的条件。


如何制定企业信息化建设路线图这个问题是要考虑在有个较好的信息资源规划管理的基础上,如何实现目标系统。


信息资源规划管理能够提供真正的需求,也是评价信息化系统支撑能力的标准。


信息化建设如何考虑用较低的成本较高的效率较好的满足信息资源规划提出的信息化需求。


信息化建设要把握自身的两个重要特点,个是信息化建设本身就是要打破信息壁垒,用条块分割的方式进行信息化建设会制造天然的壁垒,信息化建设转换为开放的思维另个特点是信息化建设有阶段性,但是是个永远进行的过程。


信息化的建设不能是领导驱动,不能是项目驱动,只能是需求驱动,需求应来自业务部门,并纳入信息资源规划管理体制提炼而得到。


如何把握企业信息化建设成功的条件通过信息化建设来保障企业的战略实施,提高企业的竞争力是目前最有效的也是必需的途径。


信息化建设又是个高风险的工作,比如国内实施失败率超过,为什么会出现这种情况有人提出了信息化程度不高技术落后,系统分散建设,管理独立,管理流程没有优化,重建设,轻管理等诸多原因。


上面这些原因都是些具体的表现,根本原因都是没有采取科学的方法,企业信息化建设成功是需要成功的条件的。


科学的做法是什么要具备哪些条件呢为此,需要考察企业信息化体系的构成,企业信息化运行方式,企业内不同层次研究与开发机构的设臵工作职能和特点。


门户网站建设江浙的门户网站建设是当地信息化工作的亮点,也代表了目前国内门户网站的最高水平。


企业文化是企业的行事方式,是企业精神活动的概括和总结,主要内容是企业价值观企业精神企业经营之道企业风尚企业员工共同遵守的道德规范。


企业文化和信息化好比个人精神与脉络,两者之间有着千丝万缕的联系,既相互独立,又互相影响。


不难理解,先进的企业文化很容易催生先进的信息化,先进的信息化也能推动企业文化的发展反之,落后的企业文化对信息化会有阻力或者扭曲作用,落后的信息化不能对企业的发展进行有效的支持。


企业文化的形成是个长期的过程,不但受企业自身影响,也深受社会环境的影响,其变革通常是缓慢而艰难的信息化是打破落后的企业文化的有力工具,其具备的信息传播快范围广的特点,以及将企业行为透明化的能力,为企业建立新的体制提供了前所未有的机会。


所以,当前在些企业文化落后的企业中处理信息化问题时,应当紧紧握住信息化这个更灵活更可控的因素,发挥它的巨大潜力。


我们也是抱着边工作边学习的想法,对企业门户的建设作了定思考,主要集中在以下几个方面如何对企业门户定位如何构建简便统的信息发布与审核机制如何处理公务特色与个性需求之间的关系如何考虑信息的内在组织与信息的外在呈现网上互动如何更好地实现如何处理子站与总站的关系网站的功能性服务搜索邮件等。


网站是企业对外宣传服务百姓和企业的桥梁,以简明实用以人为本为原则,向公众展示了企事业特色,访问者如何便捷地查阅有关企业新闻办事咨询资料服务等几类信息。


同时,网站还要推出系列互动栏目和服务项目。


这些都是要考察的内容。


企业网站的建设,决不是建了之,目前许多企业,网站建设好了,但网站维护工作则很不到位,或根本就没什么维护,只把它作为企业的个花架子而已。


企业网站的灵魂在于它所提供的信息,而所提供的信息能否呈现出强大的生命力,则在于网站的管理维护工作是否到位。


否则,企业就算花了大钱建立了个十分吸引人的网站,如不对它进行及时更新等维护工作,其网站也就名存实亡,成为个没有灵魂没有生命力的网站。


网站维护工作是个持续的过程,为了给网站提供新鲜的内容还有重组并更新原有的网页以及避免链接的不灵活等,年中还必须不断地对整个网站进行额外的维护。


图各经营规模企业主要业务流程水平比较我们将不同经营规模企业的主要业务流程信息化水平进行了比较,各经营规模企业信息化水平分布如图所示。


数据表明,企业通常经营规模越大,其主要业务流程信息化水平也越高,这也充分说明了企业信息化在企业的发展中发挥着十分重要的作用。


如图所示,以民营企业与外资企业的主要业务流程信息化水平进行比较,民营企业中,占的企业仍没有应用信息化系统,的企业达到初级水平,的企业达到中级水平,其余的企业已达到高级水平。


而外资企业方面,没有应用信息化系统的企业占,达到初级水平的企业占,中级水平的企业占,高级水平的企业占。


数据显示,目前我市超过半数民营企业的主要业务流程信息化水平仍然处在初级以下水平,相比而言,超过的外资企业已经达到中级水平以上。


图民营企业与外资企业的主要业务流程信息化水平对比企业对信息化收效满意度在座谈会中企业普遍反映到,企业管理者对信息化建设的支持是否足够是企业信息化建设成败的关键。


企业信息化是个长期而复杂的过程,不仅需要大量的资金投入,还涉及企业内部管理体制的改革。


因此,管理者对信息化建设投入的性价比是否满意,很大程度上影响着企业信息化的成败。


统计数据表明,在受访企业中,有的企业对目前信息化投入收效感到不满意,而的企业感到满意,并觉得目前投入已经足够,其余的企业感到满意,并计划进步加大投入如图。


图企业对信息化收效满意度分布图大支柱产业企业对信息化收效满意度比较我们对大支柱产业企业的信息化收效满意度进行了比较,各行业企业对信息化收效满意度分布如图所示,对信息化收效表示满意的企业数分别为电子信息电气机械纺织服装食品饮料家具化工造纸玩具,数据表明目前我市大支柱产业中企业对信息化建设的满意度普遍较高。


而表示将进步加大信息化投入的企业比例分别为电子信息电气机械纺织服装食品饮料家具化工造纸玩具。


这组数据表明,在电子信息电气机械等标准化程度较高的行业中,企业开展信息化建设的积极性要较其他行业高。


图各经营规模企业信息化收效满意度比较各经营规模企业对信息化收效满意度情况如图所示。


规模较大的企业通常对企业信息化收效满意度较高,相比中小型企业,大型企业往往凭借更充足的资金投入和人才资源更科学严谨的规划和管理,使其信息化建设具有较高的成功率,并从信息化建设中获得更丰厚的收益。


图民营企业与外资企业信息化收效满意度对比另外,我们将民营企业与外资企业对信息化收效满意度作了比较如图,对信息化收效表示不满意的民营企业和外资企业的比例均为表示满意,且认为目前投入足够的民营企业占比,而外资企业占比表示满意,且计划进步加大投入的民营企业占比,外资企业则占比。


结果表明,尽管目前我市民营企业的信息化水平仍较外资企业为低,但民营企业的信息化意识正逐渐提高,在调查中表示计划进步加大信息化投资力度的民营企业占比要较外资企业为高。


企业信息化年投入由于信息化系统需要定期的升级和维护,人员的培训也需要长期的投入,因此企业若缺乏充足的资金支持,信息化建设将难以顺利开展。


在这里我们引入了企业信息化年投入作为指标来反映企业对信息化建设的支持程度。


图企业信息化年投入分布统计数据显示,受访企业中信息化年投入在万元以下的企业占,万元的企业占,万元以上的企业占如图。


图大支柱产业企业的信息化年投入比较大支柱产业企业的信息化年投入情况如图所示。


图中数据显示,除电子信息行业外,其他大产业中大部分的企业信息化年投入在万元以下,其中纺织服装家具化工造纸及纸制品玩具等行业年投入在万元以下的企业占比更在以上,反映了这些劳动密集行业的整体信息化意识仍处于较低水平。


另方面,电子信息电气机械食品饮料化工等行业中年信息化投入在万元以上企业比例较高,说明上述行业中已有部分企业逐渐意识到信息化建设的重要性,并自觉加大投入,提高企业信息化水平。


各种规模企业信息化年投入情况如图所示。


数据表明,企业经营规模越大,企业的平均信息化年投入也越大,说明了大型企业往往比中小型企业实力要强而且更加重视企业的信息化建设,他们每年的信息化建设投入通常比中小型企业要高。


图各营业规模企业的信息化年投入比较图民营企业与外资企业的信息化年投入对比另外,民营企业中,信息化年投入在万元以下的企业占,年投入万元的企业占,年投入万元以上的企业占。


而外

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