切本着以公司利益为出发点。

建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务情况，包括区域情况拜访客户数，签约客户数等，需提出疑问建议及市场动态反馈，同时要安排下周工作内容并作好准备。

严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，下班时，必须整理好自己工作及办公用品下班。

工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短通话时间。

履行对公司机密业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。

不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。

不得将公司资料设备器材用作私用，携带外出须得到批准。

与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

个人所借用的工具物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。

若出现故障须及时向上级申报。

无操作资格者不得操作公司的有关设备器具等。

根据公司要求做好行销日志，行销日志要明确具体，及时上交到公司。

每月定期整理和分析市场信息，提出意见和建议，以书面形式反馈。

在销售过程中，销售人员须遵守下列规定注意仪容仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到。

严守公司经营政策产品售价折扣销售优惠办法与奖励规定等商业秘密。

发现业务人员截留公司活动的行为，按倍进行处罚，并在公司公告栏内进行公示，以示惩戒。

工作期间，不能饮酒。

工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。

业务员管理制度篇为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。

第章出勤制度全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到早退。

工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

工作时间按照国家规定为为双休制。

假日和夜间值班由办公室统安排。

因公，因私不能上班的，必须向部门经理申请报告。

工作时间禁止打牌下棋串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理。

参加公司组织的会议培训学习考试或其它团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理未经批准擅自不参加的，视为旷工。

员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的，经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

考勤管理工作时间公司每周工作天半，员工每日正常工作时间为小时。

其中周至周上午下午为工作时间第章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下业务员管理条件。

，掌握市场动态，对有意向的客户，利用切可以利用的关系，创造成交机会。

，掌握销售谈判技巧熟悉销售合同条款并严格控制销售费用支出，降低销售成本。

业务员管理制度篇。

注意自己的言谈举止，以大方得体的仪态，积极热情的工作态度，做好公司内相关销售工作。

严守公司的各项销售计划行销策略产品开发等商业机密，不得泄露与他人。

广泛搜集信息，掌握市场动态，对有意向的客户，利用切可以利用的关系，创造成交机会。

必须全面了解交易所的历史及优点和发展方向，掌握销售谈判技巧熟悉销售合同条款在工作中，搞好团结协作关系，共同完成销售任务。

在业务中出现问题，及时向主管和部门经理汇报，提出个人建议。

认真为新老客户服务，提高客户和服务中心对公司的美誉度和信誉度。

认真做好售后服务，发现问题及时进行调查，提出解决方案，请示领导同意后实施。

，不得损害本公司利益换取私利，不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。

业务员出差制度凡出差之前业务员必须向公司申请，批准后方可。

具体出差时间及地点由公司统安排确定有效。

出差前计划多少天，每天多少本资料及证件要并带齐方可批准如出现其他事项费用自负。

出差前只能预支车费。

，不能有作弊行为，经发现后果切自负。

业务员出差在外期间所需注意事项出差每到个地方业务员必须用当地固定电话向公司报到，以示其真实性。

业务员出差期间，不得关机，否则每次关机罚款元。

出差期间应合理安排工作时间，要有工作计划，出差日记要有客户详细档案，分析竞争对手信息，每星期要按时传回公司，以作为支出费用凭证。

每月出差回公司后，应积极递交出差总结名片客户名单表票据经老板核对批准后交与财务方可报销根据公司要求做好行销日志，行销日志要明确具体，及时上交到公司。

每月定期整理和分析市场信息，提出意见和建议，以书面形式反馈。

在销售过程中，销售人员须遵守下列规定注意仪容仪表，态度谦恭，以礼待人，热情周到。

严守公司经营政策产品售价折扣销售优惠办法与奖励规定等商业秘密。

发现业务人员截留公司活动的行为，按倍进行处罚，并在公司公告栏内进行公示，以示惩戒。

工作期间，不能饮酒。

工作时间不得办理私事，不能私用公司交通工具。

业务员管理制度篇为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。

第章出勤制度全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到早退。

工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

工作时间按照国家规定为为双休制。

假日和夜间值班由办公室统安排。

因公，因私不能上班的，必须向部门经理申请报告。

工作时间禁止打牌下棋串岗聊天等做与工作无关的事情。

如有违反者当天按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理当月累计次的，按旷工天处理。

参加公司组织的会议培训学习考试或其它团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理未经批准擅自不参加的，视为旷工。

员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。

如有弄虚作假包痹袒护迟到早退旷工员工的，经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。

考勤管理工作时间公司每周工作天半，员工每日正常工作时间为小时。

其中周至周上午下午为工作时间第章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下业务员管理条件。

，掌握市场动态，对有意向的客户，利用切可以利用的关系，创造成交机会。

，掌握销售谈判技巧熟悉销售合同条款并严格控制销售费用支出，降低销售成本。

，处理做到最完美，执行公司的指令，服从安排。

，不得损害本公司利益换取私利。

务员要离职时必须提前月上交书面申请，无条件协助公司做好新旧交接工作。

业务费用支出原则对业务费用，需填写申请表，注明用途并由公司经理批准。

报销时，原始凭证必须由主管经办人两人以上签字并附清单，经财务部门核准后给予报销，否则视为不存在，费用必须实消实报，不准虚报多报。

业务员必须保证手机小时开机，保持手机的畅通。

团队合作精神销售是靠合作的，个人英雄主义是做不好销售的。

第章业务员日常行为规范在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，切本着以公司利益为出发点。

建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务情况，包括区域情况拜访客户数，签约客户数等，需提出疑问建议及市场动态反馈，同时要安排下周工作内容并作好准备。

严格遵守工作时间，做到不迟到，不早退，下班时，必须整理好自己工作及办公用品下班。

工作时，不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短通话时间。

履行对公司机密业务上的重要信息的保密义务，不得将公司业务及营销信息泄露给他人。

不打听，不传播与本人无关的，不该打听不该传播的事项。

不得将公司资料设备器材用作私用，携带外出须得到批准。

与工作无关的私物不得随意带入公司，工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。

个人所借用的工具物品必须妥善保管，不得随意拆卸或改装。

若出现故障须及时向上级申报。

无操作资格者不得操作公司的有关设备器具等。

十业务员着装应以反映良好的精神面貌为原则。

男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋背心田径裤。

女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫凉拖鞋。

十随时注意保持周边环境卫生清洁，不随地吐痰不乱扔纸屑烟蒂不乱涂乱画。

雨具雨鞋律放臵在规定存放处。

十节约用水用电办公用品，安全用电，爱护灯管插座开关等电路设施，不准私自拆除搬移和乱拉线路。

十因个人原因导致发生传染病，特殊疾病等应立即上报公司以上各条例条规必须遵守执行，如有违反者，将以元元进行罚处，视情节严重给予处分并开除或交送有关法律部门处理。

第章业务操作行为规范为提高业务人员素质，规范管理，防微杜渐，特制订公司业务人员业务操作行为规范。

做到，不向客户及竞争对手透露价格内部资料等机密。

，不无故关机或失去联系。

，不隐瞒行程，不瞒报费用。

，不损坏公司物品。

业务中注意事项用户询价或报价注意事项，严格按公司公布的价格向客户报价及协议折扣，并记录备案含报价时间客户名称所报价格等。

，若接到其他区域用户询价，须转达给主管。

作的项目必须在提前与主管沟通协商，没有备案的询价律按公司报价来定，不算业绩，不算提成，备案包括项目名称提成比例项目参与环节等信息收集注意事项，和采购渠道，建立各级客户资料档案，保持双向沟通。

，反馈要及时准确全面。

，要积极调查市场需求状况和发展趋势，搜集新的信息，开拓新市场。

，要求明确具体，及时汇报并上交公司。

，提出意见和建议，以书面形式反馈回公司签定合同的注意事项同前，了解客户商家资信，做好资信调查，有效防范资金风险。

要有扎实的市场营销知识业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快成本才会最低。

这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。

有良好的心理承受能力有坚定的自信心，永远不言败。

要有良好的口才要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。

业务员要有创新精神，作好名合格的业务人员定要打开自己