主管领导审批确定施工单位施工开工完工时间及经济政策业务部门施工单位工程科和施工单位的主管部门现场调研，由业务部门确定施工方案业务部门制定详尽的施工网络图，施工单位制定施工安全技术措施，审批后进行施工申报单位主管部门进行施工质量监督竣工联合验收工程月度或完成月份结算。

单项零星工程操作基本要求制订计划各专业应在年初或月初提出计划。

提出申请所有单项零星工程律进行申报，不申报的律不得开工。

如遇应急工程，应提前周提出申请。

审批立项所有单项零星工程由工程科在年初或月初汇总后交主管领导进行审批，在主管领导审阅同意后进行立项。

应急工程，在提前周提出申请后，可交主管领导进行审批立项。

零星管理制度篇范文零星管理制度精选篇零星管理制度篇随着红泉煤矿生产任务的逐渐增加，各采区的逐渐开拓，工作面收尾工程机电安装等工作逐渐增加，为加强单项零星工程建设的考核管理力度，规范零星工程的验收程序，保证我矿零星工程规范有序进行，做到有章可循，使有限的人力物力资源发挥最大的效益，根据我矿具体情况，现就砂墩子矿井单项零星工程建设的规范管理作如下制度。

总则采煤工作面排水系统机电安装等与其他配套工程应遵循配套工程与掘进工程同时设计，同时施工的原则，尽量减少单项零星工程的发生。

单项零星工程遵循谁使用，谁申请，谁负责的原则。

实行单项零星工程申报制度，单项零星工程律进行申报，不申报的律不得开工。

单项零星工程应在年初或月初由业务部门提出申请，工程科根据实际情况，排出单项零星工程的计划，交矿领导研究确定后列入月度工作计划。

如遇临时性接续工程应急工程，应提前周提出计划，交矿领导研究后确定施工时间及施工单位。

业务部门要严格依据工程科制定生产计划并按照轻重缓急全面细致地确定零星工程。

业务主管部门对单项零星工程实施管理要遵循用人最少效率最高质量最好安全最优的原则。

施工单位根据工程科和业务主管部门的安排和要求组织施工，随时向工程科业务主管部门汇报工程进展情况，接受监督检查。

单项零星工程因客观因素或其他因素确需调整时，由申报单位重新申报，调整预算，按调整后的方案实施和验收结算。

单项零星工程调整方案必须即时调整，事后调整不予认可。

材料劳务费用预算应参照标准成本和现场实际确定，工程科考核人员有对单项零星工程的再审核权，对发现的不合理预算有权进行调整。

工程项目原则上不得肢解，如工程规模较大，可根据具体情况而定。

单项零星工程工期较长或跨月施工时，应施工单位的要求可分段验收结算。

工程竣工后或每月末生产任务验收时主管业务部门和施工单位应共同现场验收确认，施工单位应在每月日前将单项零星工程验收签证单签字确认后上报工程科存档。

主管业务科室在零星工程开工后必须随时跟踪监督检查落实情况，协调并解决施工单位存在的困难。

每周前将本部门分管的单项工程零星工程进展情况汇报工程科，不定期地在调度会上对本部门分管的单项工程零星工程进展情况进行汇报，汇报内容包括工程进展施工质量影响因素变化环节和响应措施等。

单项零星工程开工前必须由工程科组织业务主管部门安监部门施工单位和相关业务部门进行现场调研，现场调研结束后由业务主管部门制定施工方案或技术交底，施工单位根据施工方案或技术交底编制细致的施工措施，待措施审批完毕并学习贯彻后开始施工。

零星管理制度篇范文零星管理制度精选篇零星管理制度篇随着红泉煤矿生产任务的逐渐增加，各采区的逐渐开拓，工作面收尾工程机电安装等工作逐渐增加，为加强单项零星工程建设的考核管理力度，规范零星工程的验收程序，保证我矿零星工程规范有序进行，做到有章可循，使有限的人力物力资源发挥最大的效益，根据我矿具体情况，现就砂墩子矿井单项零星工程建设的规范管理作如下制度。

总则采煤工作面排水系统机电安装等与其他配套工程应遵循配套工程与掘进工程同时设计，同时施工的原则，尽量减少单项零星工程的发生。

单项零星工程遵循谁使用，谁申请，谁负责的原则。

实行单项零星工程申报制度，单项零星工程律进行申报，不申报的律不得开工。

单项零星工程应在年初或月初由业务部门提出申请，工程科根据实际情况，排出单项零星工程的计划，交矿领导研究确定后列入月度工作计划。

如遇临时性接续工程应急工程，应提前周提出计划，交矿领导研究后确定施工时间及施工单位。

业务部门要严格依据工程科制定生产计划并按照轻重缓急全面细致地确定零星工程。

业务主管部门对单项零星工程实施管理要遵循用人最少效率最高质量最好安全最优的原则。

单项零星工程范围零星工程般指矿井采掘及井下辅助单位在从事主体生产任务的同时，需要施工的临时性工程重点工程建设项目，包括巷修安装拆除回收防灭火水仓清挖清理等工程。

矿各类计划会议文件现场确定安排或非本专业职责范围内的工作，凡构成独立核算需要单独确定工作标准质量标准安全标准，编制技术措施和施工方案的工程项目，均需要按单项工程实施管理和考核，在执行相关制度的同时，还必须同时执行本制度。

实行单项零星工程申报操作基本流程矿年初或月度计划专业部门提出申请工程科审批并提出预案交主管领导审批确定施工单位施工开工完工时间及经济政策业务部门施工单位工程科和施工单位的主管部门现场调研，由业务部门确定施工方案业务部门制定详尽的施工网络图，施工单位制定施工安全技术措施，审批后进行施工申报单位主管部门进行施工质量监督竣工联合验收工程月度或完成月份结算。

单项零星工程操作基本要求制订计划各专业应在年初或月初提出计划。

提出申请所有单项零星工程律进行申报，不申报的律不得开工。

如遇应急工程，应提前周提出申请。

审批立项所有单项零星工程由工程科在年初或月初汇总后交主管领导进行审批，在主管领导审阅同意后进行立项。

应急工程，在提前周提出申请后，可交主管领导进行审批立项。

零星维修范围供水供电道路排污园林卫生及其他设施的原样修复项目维修护费用在元以下属零星维修任务范围。

设施维修项目，除有特殊约定外，其经费由部门自行解决。

护只负责原样修复。

部门自主确定的新建项目，如门窗等需改变原材料性质安装，须报院领导同意后方可实施。

工作程序与经费结算办法护的项目内容及相关要求，选择施工单位提交工程预概算，经基建办按有关规定审核后报送处领导批准实施。

，根据基建办通知的地点维修内容完工时间组织施工。

，材料价格以省市近期信息价为依据。

对维修中使用的主材，需要留样的，维修科留样保存，作为验收的依据。

零星管理制度篇。

工程竣工后未组织现场验收的，考核主管业务部门及施工单位负责人各元次施工单位未按期上报单项零星工程验收签证单的，考核施工单位负责人元次。

主管业务部门在工程发生意外变化时未及时制定措施或积极进行协调和服务并在调度会上做汇报的，考核主管业务部门负责人元次未在每周前将本部门分管的单项工程零星工程进展情况汇报工程科的，考核主管业务部门负责人元次。

工程现场调研时无故不参加调研时不认真导致工程无法如期安全开工的，考核相关责任单位负责人元次主管业务部门未制定施工方案或技术交底导致工程质量不合格的，考核主管业务部门负责人元次施工单位编制细致的施工措施并学习贯彻影响工程开工的，考核施工单位负责人元次。

未编制零星工程施工网络图网络图未经签字确认或网络图工序安排不合理工期要求不严谨的，考核主管业务部门负责人元次主管业务部门对施工单位违反网络图施工而未进行监督考核的，考核主管业务部门负责人元次施工单位未按照网络图施工逾期未完成相关工作量的，按影响生产进行考核。

在施工期间发生安全事故的应按照砂墩子矿井安全管理规定执行。

零星管理制度篇为确保学校各项公共设施得到正常维修护，给教学科研和师生生活提供有力的后勤保障，特制定本规定。

零星施工安全责任书由队部值班领导签发，制定安全措施，明确施工安全负责人，签字后生效，否则不准施工。

施工安全负责人负责向全体施工人员传达工作任务和安全措施，如果安全措施与现场情况不符，施工负责人必须与签发人联系，经签发人同意修改措施后方可施工。

施工人员不得从事施工任务书以外的其它工作。

零星施工安全责任书式份，份留存队部，份交安全科，份交调度室，份交与施工负责人现场执行工作完毕交回队部备查。

大型设备的安装撤除改造及矿井停产检修工作，必须编制安全技术措施，不得以零星施工安全责任书代替，否则，视为严重违。

幼儿消防管理制度精选篇加强消防安全教育，针对学校幼儿园的特点，对师生员工进行消防安全和火灾逃生教育。

让学生了解各种常见火灾类型，知道火警电话和其他报警方式。

工程竣工后未组织现场验收的，考核主管业务部门及施工单位负责人各元次施工单位未按期上报单项零星工程验收签证单的，考核施工单位负责人元次。

主管业务部门在工程发生意外变化时未及时制定措施或积极进行协调和服务并在调度会上做汇报的，考核主管业务部门负责人元次未在每周前将本部门分管的单项工程零星工程进展情况汇报工程科的，考核主管业务部门负责人元次。

工程现场调研时无故不参加调研时不认真导致工程无法如期安全开工的，考核相关责任单位负责人元次主管业务部门未制定施工方案或技术交底导致工程质量不合格的，考核主管业务部门负责人元次施工单位编制细致的施工措施并学习贯彻影响工程开工的，考核施工单位负责人元次。

未编制零星工程施工网络图网络图未经签字确认或网络图工序安排不合理工期要求不严谨的，考核主管业务部门负责人元次主管业务部门对施工单位违反网络图施工而未进行监督考核的，考核主管业务部门负责人元次施工单位未按照网络图施工逾期未完成相关工作量的，按影响生产进行考核。

在施工期间发生安全事故的应按照砂墩子矿井安全管理规定执行。

零星管理制度篇为确保学校各项公共设施得到正常维修护，给教学科研和师生生活提供有力的后勤保障，特制定本规定。

零星管理制度篇。