落实检查质量管理制度的主要负责人，施工队必须层层把好质量关，认真贯彻谁指挥生产，谁操作，谁对产品质量负责的原则。

建筑公司项目部施工管理制度篇第条为了加强对外来施工单位的管理，明确外来施工单位及人员的安全责任，切实履行各自职责，防止各类事故的发生，共同确保方平安，特制定本规定。

外来单位及人员是指非本院员工，来本院内承包施工维修安装运输等任务以及在本院辖区内从事承包生产加工经营等活动的，具有独立法人资格的单位及其人员不包括临时工劳务工农民轮换工和以个人名义承包工程的各类外用工。

第条本规定适用于与研究院中短期或单项工程的施工安装维修运输等任务的具有法人资格的外来单位及人员以下简称为承包单位本规定同样适用于在本院辖区内，与我院生产有直接联系，进行承包生产加工经营等任务的外来单位及人员。

第条院部负责发包工程的部门，必须严格履行职责，认真审查承包单位的资质等级证照法人资格证书与承包工程项目有关的特种作业人员资格证书等，并留相关材料的复印件。

手续齐全完备，符合国家要求，方可发包招用。

第条院部有关发包部门与承包单位要依照有关法律法规签订承包合同，同时要明确相互的安全责任发包方的安全责任工商营业执照资质等级证照法人资格证书与承包工程项目有关的特种作业人员资格证书安全管理组织机构安全管理制度及安全教育情况等。

承包合同安全管理审批表和制定施工安全措施方案，并报送院产业管理部备案。

，负责把施工现场的安全条件给乙方进行书面交底，为乙方提供必要的工作条件和安全作业场所。

方执行国家安全法律法规，在两方人员交叉作业时，有权对承包方作业现场及人员进行安全监督管理，对承包方在各类违章操作行为，有权进行处罚有权停止承包方危及安全生产的严重违章作业。

，本着人道主义的角度，要积极协助抢救，并提供其它便利条件。

承包方的安全责任承包合同安全管理审批表手续。

，并对相应的施工项目制定施工安全措施方案，报甲方安全环保部备案，并组织参加施工的人员进行安全教育。

，必须严格遵守以下规定在生产运行区域中施工作业，施工人员不得乱动甲方的设备仪表阀门消防措施等。

施工临时需要使用施工现场的电源气源及其它设备或工具，必须征得设备所在单位的同意，并办理有关使用手续。

当所承担的工作与发包单位作业交叉时，主动联系对方有关部门，共同制定安全措施，并严格执行。

施工人员进入生产施工现场应该自觉穿戴好个人劳动保护用品。

特别在交叉作业时，必须按规定，正确使用和穿戴个人劳动保护用品，否则，发包方有权进行纠正对不听劝阻的单位或人员，有权按规定进行处罚。

机动车辆必须遵守发包方交通安全管理的规定。

施工作业结束，要及时清除场地，恢复好各种防护措施，清洁现场。

采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

子公司子公司具体负责所属工程全过程的质量管理控制和质检工作，业务上接受集团公司技术管理部的管理监督。

子公司总经理是工程质量管理的第责任人，负责组织制订本单位的质量目标，主持工程重大质量问题的研究处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。

具体职责如下负责本级公司内质量管理行为的日常监督检查和考核，对工程质量负管理责任。

严格执行集团公司有关质量管理规章制度，编制本级公司的质量管理实施细则。

审核下属项目的质量保证措施，并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术管理部备案。

监督检查本级公司质量管理基础资料的收集整理归档工作。

加强对原材料构配件和设备质量的监督检查。

参加质量事故的调查分析，审查处理方案或措施，并督促责任单位尽快纠正。

参加工程项目的竣工验收，监督质量保修工作的实施，组织编写质量工作总结。

负责上报工程质量报表和有关资料。

参加集团公司组织的质量管理活动。

直管项目公司直管项目公司具体负责本项目施工全过程的质量管理控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理监督。

项目经理是项目工程质量管理的第责任人，负责组织制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。

具体职责如下严格执行有关质量管理法规工程建设强制性标准以及上级有关规定，按照有关规程规范标准和审核合格后的施工图进行施工，对施工质量负责。

严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源制定项目质量保证体系，报子公司审核，集团公司技术管理部备案。

独立设臵质量管理部门，配足专职质量检查工程师和管理人员，其技术职称和工作能力满足质量管理要求。

配臵满足质量控制要求的施工机械设备和试验检测仪器，确保工程施工质量得到有效控制。

从事技术质检试验材料设备等主要管理人员及特种作业人员必须持证上岗。

严格原材料和施工质量控制，做好原材料检测隐蔽工程和特殊过程的质量检查和记录，保证各种原材料和每道工序质量合格。

落实工程质量保修责任，做好工程质量回访工作。

提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。

参加集团公司或子公司组织的质量管理活动。

各级质量管理部门技术管理部项目管控部安全质量部是本级单位的质量管理部门，负责质量管理的具体工作，组织解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直接领导责任。

安全质量部具体负责施工过程中工程质量的日常监督检查及指导工作，对本项目的质量管理工作负直接管理检查监督的责任。

具体职责如下审定质量管理规章质量计划和工程质量保证措施。

审查工程中采用的新技术新工艺新材料和新设备。

组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量工作。

负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。

领导开展质量监督检查评比和考核等活动。

项目实施过程质量管理制度质量档案管理制度档案内容有关的法律法规文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记录，设计文件审查记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。

严把材料进场关，与合同不符或不合格产品律不准进场使用，否则每发现次罚款元，并责令其立即更换。

严把工程质量关，出现问题及时整改，不及时整改或整改不到位，每项罚款元。

对上级领导和建设单位提出的合理意见和布臵的工作任务，施工单位须无条件不折不扣执行完成，否则将根据具体情况给予处罚。

严格按图纸施工，如有特殊情况涉及图纸变更，应及时向建设单位汇报，禁止擅自做主，否则涉及的所有费用律由施工单位承担，如影响工期，则按施工合同相关规定进行处罚。

施工单位施工时应保护项目周边的构建物环境等，否则公司将视情节予以经济处罚，并责令整改到位。

施工单位应确保建造师大员等主要施工管理人员到岗到位，每月不少于天。

未经建设单位同意不得更换，否则处元∕人的罚款，并责令整改，不整改或整改不到位的将向建设行政主管部门报告，情节严重的列入建筑市场黑名单。

认真履行建设单位的签证制度，所有的签证在天以内完成，并按工程签证与设计变更管理制度执行，做到及时真实准确规范。

未按工程签证与设计变更管理制度执行的不予认可。

施工单位必须按时参加建设单位组织的有关技术质量进度等工作会议及监理单位组织的工作例会，否则，每缺会次罚款元，每迟到次罚款元。

施工单位负责人和主要施工管理人员应保证通讯畅通，不准关闭手机。

如出现无故关机或无故不接听电话，每次罚款元。

施工单位须根据项目类型按规定与要求收集整理施工文件资料。

施工单位每周上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。

施工单位次以上含次不服从建设单位合理决定的，视施工单位违约，按违约责任处罚，造成的所有损失全由施工单位承担，情节严重的提交建设行政主管部门处罚。

施工单位负责人项目负责人每周到建设单位参加例会。

如有特殊情况负责人不能到会，必须提前向建设单位总经理请假，否则，每缺会次罚款元，每迟到次罚款元。

开会期间，手机必须关机或调至震动，如有发现每次罚款元。

施工单位负责人每天必须到岗到位，如抽查发现不在施工现场，每次罚款元。

完成上级领导及建设单位代表交办的其他任务，没有按时间规定完成任务的，每次罚款元次。

建筑公司项目部施工管理制度篇认真做好对工人的安全教育工作，提高安全安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。

木工间宿舍仓库及易燃易爆等场所不准使用明火电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气是火。

电焊气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距的规定，远离易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火。

每天要做好落手清工作，将工作场所的创花木屑等可燃物必须及时处理掉，并堆放到安全地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀。

有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。

人人遵守注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚，知道清退，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。

经常向职工进行安全教育，积极预防火灾爆炸中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度。

对油库易燃易爆危险品仓库电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制定章约经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患未然，如发生火警火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中。

加强各种灭火器材的管理，根据各种灭火器材的特性，按部位配臵并及时换药，做到全面有效。

现场临时设施搭建应合理布局，对油库油漆库易燃易爆及危险品仓库和部位车辆加油等都必须远离明火，严谨吸烟，宿舍内禁止使用明火电炉和高用量电热器，禁止擅自私下装拆电气装臵。

建筑公司项目部施工管理制度篇。

采供管理部采供管理部负责工程所需设备物资的质量控制与管理工作。

子公司子公司具体负责所属工程全过程的质量管理控制和质检工作，业务上接受集团公司技术管理部的管理监督。

子公司总经理是工程质量管理的第责任人