doc 公司车辆管理制度公司车辆出入管理制度(25篇) ㊣ 精品文档 值得下载

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辆油卡之间交叉使用,若遇到特殊情况需经综合管理部经理同意后可以使用。


车辆油卡实行定时定点充值。


每月月末由综合管理部在中国石化充值点统对公司车辆进行油卡充值,并索要发票,作为报销凭证。


车辆油卡充值前,财务部向中国石化转帐汇款,综合管理部携带相应转帐手续去中国石化统办理油卡充值。


车辆保险管理公司车辆保险由综合管理部统管理,包括信息存档查阅以及保险购臵。


综合管理部建立公司车辆保险览表,实时监控车辆保险情况。


综合管理部在车辆保险到期前两周,做好车辆保险市场调研,并把调研结果向公司领导汇报,根据领导安排统购臵。


车辆档案由专人管理,包括车辆登记证书完税凭证保险单行车证复印件等,对于车辆信息的变更要及时存档,保证车辆档案完整性。


车辆保养维修和年审职责车辆保养维修由综合管理部指派专人进行负责管理。


管理人员对车辆保养维修质量进行验证,建立车辆保养维修档案。


驾驶员负责及时检查发现故障,简单的故障做到随时排除驾驶员自己不能排除的故障,及时上报公司。


日常检查保养和维修驾驶员做好出收车检查,保持车况完好和车辆内外卫生整洁。


驾驶员每周检查车辆发动机油路管线等重要部件以及机油汽油和润滑油使用情况。


行驶过程中驾驶员要注意车辆的异常情况,发现异常,安全停车。


每月驾驶员检查车辆的消防设备,每台车配备干粉灭火器台。


定期保养维修。


驾驶员按照保养规定定期对车辆进行保养。


车辆需要保养前个星期,驾驶员要告知综合部管理人员,得到公司领导批准后对车辆进行保养。


车辆保养和维修要到指定的维修站进行,驾驶员不得自行选择维修站。


行驶过程中发现故障,驾驶员要及时检查,判断故障的严重程度以及对安全行驶的影响,积极主动排除。


如果无法处理的故障,驾驶员及时向领导请示,征得领导同意后按照就近原则到附近修理厂维修,并对故障产生的原因和防范措施进行汇报。


发生修理后必须将更换部件交由公司验审,不得私自处理。


年检综合管理部派专人对公司车辆进行年检。


车辆罚款管理车辆违章罚款驾驶员应熟知交通法规和交通标示,不能违章行车,若违章,罚款由驾驶员自行承担。


驾驶员熟知车辆停车相关规定,不得把车辆停放在不允许停放车辆的位臵,否则后果自己承担。


以上违章罚款若找不到具体责任人,则由综合管理部主管和相关责任人处理。


驾驶员管理安全方便快捷和保密仪容仪表驾驶员着装整洁大方,语言文明,举止得体。


驾驶员出车过程中不吸烟不喝酒,不开情绪车行驶中严禁拨打接听移动电话和浏览手机内容。


安全管理驾驶车辆时必须遵章守纪,做到各行其道,礼貌行车。


驾驶员要熟知路况,方便快捷到达目的地。


驾驶员安全行车,爱护公司财产,保障人车安全。


驾驶员本着节约的原则驾驶车辆,长期停车等人过程中,车辆要熄火。


驾驶员陪同财务人员出车时有保护财务人员的义务,特别是携带现金时,驾驶员不离其左右,起到安全保障作用。


保密管理严格遵守保密制度,不该说的不说,不该问的不问,不传播乘车人之间谈话内容。


不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,公司领导专职司机还须保守知悉的领导私人信息。


其他事项综合管理部定期组织司机学习,学习车辆性能安全驾驶以及车辆保养方面的知识。


驾驶员要保持车内外卫生,保证每周洗车次大雨过后要对车辆及时清洗。


驾驶员在车辆使用方面有监督的义务,严禁公车私用。


公司车辆管理制度公司车辆出入管理制度篇为加强对集团车辆维修的管理,降低维修费用,有效的延长车辆的使用寿命,特制定本规定。


车辆司机在每日下班前对车辆进行检查发动,发现问题后应立即上报车辆主管,并进行自修。


若司机无法自行修复车辆存在的问题,需要定期保养或者维修,需经得主管部门同意后,送到修理厂维修。


司机将车辆送修理厂维修时,必须送到公司指定的修理厂进行修理,如果私自在其他地点维修,费用不予报销。


在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督,发现修理项目与送修项目不符时,应及时上报集团办并与修理厂进行协商。


根据车辆的行驶里程或使用时间,公司车辆的大修中修事宜由车辆主管统安排,确因实际情况需要进行大修中修时,必须填写车辆维修申请单报交综合办报审,经审批同意后方可送修理厂修理。


司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细,车辆主管应将其与维修说明表车辆管理表等相关内容存在起,结算维修费用时并出具查证。


在日常维修车辆时,更换零部件的费用在预算以内时,给予报销否则,多余部分不予报销。


车辆在中途发生故障急需维修时,须电话征得车辆主管同意方可维修,如果有随车人员时需在修理费用单上作签字证明。


公司车辆管理制度公司车辆出入管理制度篇用车管理经理级以上含经理级员工海口市内办事可以直接向办公室申请派车,申请市区以外用车需经总经理批准,并提前个工作日递交用车申请,市区内用车提前半个工作日递交申请。


经理级以下人员外出自行搭乘公交车,紧急情况可以经总经理特批后用车。


办公室派车视目前车辆情况,并依据申请人事务重要性,紧急性等安排出车。


如提交申请时,遇无日常办公车辆或司机,则申请人自行搭车。


司机出车后应及时填写用车登记表谁使用谁登记签字,司机不得代签,海口市内办理公务应请示办公室负责人。


长途出车在出车前到达目的地及返回时通报办公室,以便了解与掌握车辆运行情况油卡管理车辆燃油实行限额管理,实行油卡加油。


若因特殊情况需要现金加油,需请示总经办负责人,说明原因和用油费用,索取正规发票报销。


机动油卡加油只能用在公司规定车辆上,不得私自加在公司之外的车辆,经发现即解除劳动合同。


专用车辆的油卡由车辆使用人自行保管,财务部统对油卡充值公用车辆的油卡由办公室保管,司机加油时连同车钥匙并领取,公用车辆加油要登记数量和里程。


车辆证件检查车辆证件不准转借涂改伪造出车前检查车辆证件是否齐全有效随车证件般包括行驶证正副本车辆购臵附加税废气合格证保险卡燃油附加费等,如发现遗失过期或需变更,司机应及时反映并办理有关手续。


如因没有及时进行年审或者投保而产生的所有费用由分管该车辆司机承担。


司机必须凭办公室负责人签发的派车单出车,否则按私事用车处理。


车辆在下班后或节假日期间应按指定地点停放,关好车门窗,未经许可,任何人不得将车辆私自驾离指定地点。


车辆钥匙在下班前上交到办公室,车辆由办公室统安排调度,司机按公司统调度进行驾驶,不得私自出车,若公司没有派车而私自出车者,依据公司惩处制度执行,并承担因此而产生的切经济责任。


司机出车回公司,必须将车停放在指定地点,不得将公司车辆私自转借给他人使用。


因司机违章而造成的罚款均由当值司机个人承担并交纳,如没有及时交纳所产生的滞纳金由本人承担。


司机驾驶证超期未按规定审验的,不准驾驶公司车辆发生过重特大交通事故的人员,未经批准,不准驾驶公司车辆。


司机严禁酒后驾驶车辆司机要按规定做好车辆的日常维护保养工作,保持车辆设备技术状况良好,车容整洁公司领导或客人下车后,司机不得呆在车内抽烟或开空调每周可到洗车场洗车次,平时的车内卫生由驾驶员自行处理。


第条发生重大交通事故后,如需向受害当事人赔偿,在扣除保险金额后,再视差额由司机与公司按比例承担。


第章费用报销第条车辆维修保养及过境过路费用按凭证实报实销。


司机于每月日日前将所负责车辆当月高速费过桥费及停车费等票据贴好,连同该车辆行驶记录本车辆加油记录本交行政部审核签字后,总经理签字后,方可报销。


第条私车公用。


公司原则上不支持私车公用,在外出办公时,尽量乘坐公司车辆。


在公司车辆调配不开时,可乘坐出租车至目的地,并索要车票,公司将全额报销乘车费用。


如公司公车调配不开,且在去往远郊区县等不方便乘坐出租车返回公司的情况下,可根据部门的实际情况驾驶私家车出行办事,但需申请经行政部审核,总经理批准。


私车公用产生的费用按照车辆的排量百公里油耗行驶里程行驶路线等因素全额报销燃油费用,其间产生的过路费过桥费停车费用凭实证报销。


其间,相关人员须缴纳此行的加油发票,发票的额度须和实际行程产生的费用大致致,否则将不予认可。


私车经常性公用的,可按照定标准按月予以补贴。


对于年内没有次违规行为的驾驶员公司将给与元的绩效奖励。


公司车辆管理制度公司车辆出入管理制度篇适用范围本制度适用公司所属公用车辆。


使用管理管理部门由公司办公室负责公司所属公用车辆的日常管理。


管理职责负责日常公用车辆的使用审批安排调配油卡管理保养维修等。


申请用车须知员工因公外出,可申请用车,各部门负责人须严格审批。


用车审批使用部门负责人根据工作需要安排办事人员界首范围内办公室调配派车用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室。


使用部门负责人根据工作需要安排办事人员填报用车申请单离开界首地区由公司总经理审批实施用车用车完毕后确保车辆完好并归还给办公室办公室核实公差公里数和用油情况,并登记备案。


司机职责原则上司机由办公室统协调管理,公司无司机时,由用车部门自行协调解决驾车司机,严格按照用车管理程序使用车辆,严格遵守道路交通法规,违章罚款自行承担,发生事故按扣除保险后公司损失金额和驾驶员所负责任比例进行处罚负全责罚负主责罚负同等责任罚负次责。


无责免于处罚,不得擅自外借和私自使用车辆,保证车辆性能良好,整洁卫生,按照公司规定的地点停放。


保险保养维修由办公室确定公用车辆的保险和定点维修保养单位,按照择优可靠经济的要求选择保险单位,定点维修保养原则上在规定的店进行。


按照以下程序进行车辆保养维修车辆保养维修填写车辆保养维修申请单总经理查验审批凭审批后的车辆维修申请单项目金额借款进行定点保养维修根据财务审批程序进行财务审核结算。


油料管理公用车辆的用油由办公室按照每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作,实行车卡的形式进行车辆用油管理。


由财务部根据办公室提供的基数负责油卡充值,由办公室负责油卡使用管理,详细统计每车每卡每月用油情况,分别登记造册,每月与财务部门进行油量和油费核对工作。


油卡由指

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