特点。

注重实绩。

把师德放在首位，注重教师履行岗位职责实施素质教育的实际表现和贡献。

促进发展。

鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

，简便易行。

坚持实事求是民主公开，科学合理程序规范，讲求实效力戒繁琐。

优绩优酬，差距合理。

处理好工资分配均衡性和差异性的关系。

既要坚持绩效工资考核分配中多劳多得，优绩优酬，重点向线教师骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，也要适当考虑工资分配的均衡性。

兼容并蓄，改革求进。

处理好考核制度改革性和继承性的关系。

对于学校旧的考核制度，经实践证明发挥作用好且符合绩效工资考核要求的，应当在新方案中予以保留。

对于不符合要求的原学校考核制度应当修订完善。

多元评价，综合考量。

绩效考核要做到定性和定量考核相结合自评和他评相结合形成性评价和阶段性评价相结合的原则。

要充分听取年级组学科组任教班级学生及社区学生家长的评价。

可以根据考核内容分类设立单项绩效考核实施办法绩效工资考核的内容考核方法及考核结果处理绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

基础性绩效工资的考核学校在编教职工，能服从工作安排，能履行岗位职责，完成学校规定的教育教学任务，基础性绩效工资全额按月发放。

对教职工出现以下几种问题，基础性绩效工资中的岗位津贴部分酌情予以扣除师德方面存在严重问题进行有偿家教的歧视侮辱学生，体罚或变相体罚学生造成不良影响的以非法方式表达诉求的干扰正常教育教学秩序损害学生利益或学校利益造成不良影响等，经行政办公会讨论决定，予以元以上至扣完当月岗位津贴的处罚，并视其认识及改进情况，在奖励性绩效工资考核中体现。

根据共青团路中学对教育教学事故的认定及处理办法文件内容，对出现严重教育教学事故的教职工，由行政办公会视具体情况讨论决定减发当月基础性绩效工资岗位津贴，同时列入奖励性绩效工资考核。

，或不能完成学校布置任务的，扣除当月奖励性绩效考核工资后，不足部分继续在基础性绩效工资的岗位津贴中扣除。

，扣除当月奖励性绩效考核工资后，不足部分继续在基础性绩效工资的岗位津贴中扣除。

，因为不能履行专任教师的岗位职责而转岗到教辅岗位的，基础性绩效工资中的岗位津贴予以减发。

奖励性绩效工资的考核与发放奖励性绩效工资的组成。

主要包含以下部分教师工作常规考核补贴类月岗位考核奖含月考勤奖，月误餐补贴等津贴类主要包含班主任津贴管理干部津贴骨干教师津贴等工作量考核类超课时补贴加班补贴等阶段性成果考核奖类教育教学成果奖励教科研成果奖励年终考核奖等。

其他类对学校发展有特别贡献或教师在专业发展方面有特殊成绩的奖励。

即根据学校基础性绩效工资总量核定奖励性绩效工资总量，按核定总量包干到校，用于学校奖励性绩效工资的发放。

学校在考核发放奖励性绩效工资时，优先处理教师常规考核奖和补贴班主任津贴管理干部津贴骨干教师津贴超工作量补贴等，然后在总额剩余部分安排阶段性成果考核奖等项目。

每年度奖励性绩效工资考核的各组成项目的金额总数，由校长办公会制定方案，经教代会通过后实行。

月岗位考核奖的发放，依据学校制定的共青团路中学教职工岗位月考核办法，按月进行考核发放，金额为人均每月元教职工月误餐补贴为每人每月月。

班主任津贴管理干部津贴骨干教师津贴等的考核发放班主任每月基本津贴元，全年按照十个月发放。

另增加每月人均元作为班级管理考核奖，依据班主任考核方案考核后发放。

校长副校长中层正职中层副职年级组长教研组长备课组长，根据岗位职责与考核结果，相应津贴标准分别为元月，元月，元月，元月，元月，元月，元月。

全年按照十个月发放。

骨干教师津贴市学科带头人市优秀青年教师岁以下区级学科带头人区优青岁以下区教坛新秀年有效期，根据岗位职责与考核结果，每年次考核发放津贴。

教师在完成学校核定工作量情况下，并超额完成其他工作量的，学校给予补贴。

标准为早自习元次，超课时费为元课时语文数学英语学科，其他学科据周课时比例测算，因为学校工作安排课时不足的，每课时扣元。

其他超课时内容认定由学校研究决定。

学校安排加班任务的，视具体情况学校研究决定加班补贴。

阶段性成果考核奖的发放教育教学成果奖的发放，按照学校制定的学期教育教学成果奖考核办法，经考核后发放。

每学期次，第学期期末的教育教学成果奖与年终考核奖合并发放。

每年度进行次教科研成果奖励，依据学校制定的教科研奖励方法，考核后发放。

绩效工资考核工作的组织和实施，制定教职工绩效考核工作的具体实施方案，实施绩效考核工作。

工作小组由校级领导班子工会主席教职工代表等人组成。

工会主席和具有代表性的数位教职工组成绩效工资考核工作协调小组，及时了解教职工对绩效工资考核方案考核过程考核结果的意见和建议，及时沟通考核者与考核对象间的信息，积极调解考核工作中出现的矛盾，引导教职工通过正常渠道向学校和学校主管部门申诉考核问题。

附则年月日起实施绩效工资制度。

，并报雨花台区教育局批准后实施。

工资考核方案集锦篇指导思想根据绩效工资的有关文件精神和学校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘任制和岗位管理为重点，维护教职工利益，构建科学合理公平公正的激励机制，规范学校内部分配办法，探索建立科学规范的分配机制，充分发挥津贴补贴的杠杆作用，以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，拉开分配差距，体现干与不干不样，干多干少不样，干好干坏不样，激励教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动完成各项工作任务，推动教育教学工作又好又快发展。

实施对象我校在编在岗的正式教职工。

分配原则坚持不劳不得，多劳多得，优绩优酬，兼顾公平的原则，津补贴发放以工作绩效考评结果教师量化积分作为主要分配依据，适当拉开分配距离，向线教师，骨干教师和成绩突出的教师倾斜。

无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与奖励性绩效。

根据岗位职责科学分配，实行相应职称就近分配。

坚持公正公平公开的原则，实行阳光操作，分配方案经教师大会或教代会通过后实施。

学校对教职工的思想政治表现工作态度业务能力履行职责工作成绩等，每月进行次考核，考核分德能勤绩部分，总分为分不包括加减分考核后及时公示，确保教职工有知情权，参与权和监督权。

实行全乡统筹，兼顾各校实际的原则，统筹部分适当向薄弱学校倾斜。

各村小参照本方案就近考核教师。

考评程序每月结束，由校行政组织教导处教研组相关人员组成考评小组，按考评细则，对照过程进行检查评估，综合考评，实行量化积分，然后将考评结果进行公示，无异议后累计分配学期绩效工资。

中心小学组织考评小组对辖区内的村级完小教学点，依照考评办法进行抽查复评，对各校教职工的工作绩效进行评定，进行津贴发放。

中心完小副校长和各村小校长由中心完小校长考核，中心完小教师由教学副校长按照方案组织考核，各村小教师由各村小校长以学区为单位，参照本绩效考核方案，结合各自实际。

制定本校考核细则量化考核本校教师，然后把考核结果报中心小学审查。

绩效工资分配办法绩效工资总额的分别按对应档次按月打入工资帐户。

绩效工资总额的，由学校统筹整体安排，不属于任何个人，学校按教师绩效考核结果依照相应职称职责对应量化分配。

凡违反教师法中小学教师职业道德规范及有关文件规定，受到主管部门通报批评警告记过开除留用察看处分的，或是受到公安机关刑事处罚的，不参与考评，不享受所有绩效工资，部分列入学校部分总额同考核。

绩效工资的学期发放次即每年的月在月底结算，月月底结算。

其中假期的月份月份考核的成绩列入上年月份和当年的月份计算套发，元月份月份扣除全乡统筹部分外按本人的绩效津贴全部发放，月份月份按本人上拨绩效津贴足额发放。

凡是教育局认可的借调人员，减除教育局和乡统筹部分后全额发放由县以上医院鉴定无法正常上班的精神病人，癌症病人及其他特殊病人，减出统筹部分外全额发放，在职人员在法定休假期内公伤治疗期间，绩效工资全额发放，学期病事假累计在个月以内的基础绩效工资照发，病事假累计超过个月的，从超假之日起，扣月基础绩效的分，累计超过两个月的含两个月，扣两个月基础绩效的，累计超过个月含个月以上个月以下含个月扣分个月及以上的，基础性绩效每月只发。

连续请病假月及以上的，其奖励性绩效工资均纳入所在学校统筹，按绩效工资分配办法执行。

班主任津贴按每生每月元发放，不足人的按每月元发放，班主任津贴每学期按个月计算，依据班主任考核细则实行每月量化，期末累计结算。

教研组长每月发元岗位津贴，每学期按个月结算，取消每月行政管理人员岗位津贴正在立案审查或停职的人员，停发审查停职期间的奖励性绩效工资，基础性绩效按第款执行。

分配方式从全体教师奖励绩效总额中提留用作期末教学质量奖惩，每月从总津贴中扣除应该支付的班主任津贴，教研组长津贴，代课金等相关津贴外，以上合称公共金。

期末结算时按相应职级依照定的方式分摊公共金，根据量化积分累计计算兑现教师每月绩效工资。

根据我校实际，本年度教师工作量均按有关文件执行，没有超工作量。

本方案中没有涉及的内容在具体量化过程时由考核小组参照有关条款和文件会议决定。

设立考核领导小组。

工资考核方案集锦篇为进步规范我校教职工收入分配秩序，构建科学合理公平公正有激励机制的内部分配制度，调动广大教职工的工作积极性，现根据关于进步做好中小学绩效考核和奖励性绩效工资分配工作的通知闽教人号福建省义务教育学校绩效工资实施意见闽政办号关于仙游县中小学绩效工资实施工作的通知仙人综号及关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见仙教„‟号，结合我校实际情况，提出奖励性绩效工考核分配方案。

指导思想为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，稳定基层教师队伍，规范学校内部分配办法，在县人事财政和教育主管部门核定的奖励性绩效工资总额内，以岗位责任为重点，以绩效考核为核心，探索建立科学规范的学校收入分配机制，充分发挥绩效工资的