校报部门网页上向全校师生公布,上半年在各类媒体上共发表信息条。
注意做好上级来文的登记整理归档及处内文件的拟写下发工作。
上半年共向校档案馆移交年度归档文件件,后勤处发文份。
加强收发室管理。
统印制了挂号邮件登记簿杂志订阅及分发览表,规范报刊杂志邮件的日常管理与收发工作。
上半年共分发平信近万封,挂号特快万余件,报纸杂志万份,邮寄信件万封。
计划督察科完成了学校年专项维修计划的编制申报水电使用指标分配报批工作会同相关部门做好上缴扬州市环卫经费天然气接入工程大学生活动中心物业管理单位更换图书馆观赏植物租赁等洽谈工作。
对学生督察员队伍进行了调整充实,并专门召开座谈会,开展岗前业务培训,有效提高了学生督察员的督察水平。
继续对学生督察员提交的督察报告开展等级考核,调动学生督察员的工作积极性。
在每周对后勤集团相关中心各项服务工作进行日常督察的基础上,组织专人对饭菜保温持健康证上岗物业管理食品卫生安全校园环境卫生商贸服务等重点内容进行了专项检查。
上半年共发放问卷调查表余份。
针对今年国内部分城市手足口病传染的情况,组织专业人员对幼教中心进行检查指导,认真做好该疾病的防治工作。
进步规范水电收费抄表程序,认真做好日常水电收费工作。
对各校区水电表的数量位臵进行详细统计,并检查其运行情况,确保收费的准确性。
维修管理科完成行政楼接待厅改造和装修瘦西湖校区垃圾中转房建设幢学生宿舍楼屋面维修以及老化学馆教室动科学院门厅生技学院楼外墙兽医学院比较实验中心室外电箱荷花池校区体育教研室改造等维修工程项目项,投入经费万元。
认真做好苗木采购栽种移植以及已栽树木成活率验收工作。
共投入绿化专项经费万元,完成了各校区春季绿化广陵学院期绿化新校区苗圃移栽等工程,目前苗木已进入养护期,长势情况良好。
做好部分已建项目的决算审核结帐工作。
目前已审核校维修项目项,金额万元,核减率审核后勤集团物管中心维修项目项,金额万元,核减率。
针对年实施的维修工程,就工程质量服务态度等内容赴各学院部门进行回访,发现问题,及时整改。
医疗卫生科保质保量完成了日常门诊保健体检等工作。
门诊处方人次,静脉输液人次。
为名毕业生名研究生入学进行了体检,为名教职工和离退休人员进行了年次的健康检查。
进步规范公费医疗管理工作。
编印了公费医疗现行管理办法问答。
根据需要定期召开公费医疗管理工作会议,对批报过程中发现的问题集体讨论共同决定。
对医药费批报人员每个月进行抽查审计。
上半年共完成校外门诊医药费批报人次住院费批报人次独生子女校外门诊人次学生医疗赔保人次。
加大药品代购力度,上半年为职工代购药品人次近万元。
在原有专家咨询基础上,增设了血液风湿科和临床心理科专家门诊,基本满足了师生的医疗需求。
根据季节变化,加强常见病传染病防治知识的宣传。
结合世界肝炎病日,在各校区开展宣传活动,提高师生对重大传染病的预防能力。
切实落实计划生育政策法规,杜绝超计划生育。
认真做好计生慰问同伴教育工作。
对独生子女公费医疗情况进步梳理,重新核发了独生子女病历。
今年我校被扬州市评为十人口和计划生育先进集体。
创新工作思路,增加亮点工程加强节约型校园建设,深入开展节水节电宣传活动,强化师生节约意识。
联合艺术学院举办节能减排公益广告设计竞赛并组织作品巡展,在校园中营造崇尚节约反对浪费的良好氛围。
聘请学校法律园艺电气土建网络等多个学科领域的专业教师担任后勤处业务咨询顾问。
通过与专家的交流沟通,积极探讨建设节约型校园的途径和措施,充分发挥咨询专家在节约型校园建设工作中的作用,增强节能管理的可持续性。
为进步加强内涵建设,从今年起将每年月定为后勤处行风建设月。
统印制了来电来访登记簿,在全处实行首问负责制对各科室档案资料工作日志的记录保存情况开展专项检查召开工作业务单位和商家廉政建设征询会邀请各学院部门负责人召开行风建设座谈会。
通过以上多种形式,切实改进工作作风。
积极推进学习型科室建设。
采取走出去请进来的方法,组织职工外出参观听取专家讲座,拓宽职工眼界,强化业务素质,创新工作思路,提升服务水平。
做好安全工作,维护校园稳定做好职工安全教育工作,强化职工安全意识。
采用多种形式多种途径,广泛宣传安全稳定对学校发展的重要性,并将安全科室建设列入各科室管理工作目标。
认真做好安全责任书的签订工作,注意根据人员变动,及时调整安全责任网络,确保安全责任落实到人。
关注重点岗位重点时段安全措施的落实,定期开展安全检查,发现隐患,及时消除。
多次组织维修医疗等专业技能培训,提高职工的业务水平,减少安全事故发生的可能性。
在川发生大地震后,迅速会同相关职能部门对校园内多处问题房屋进行实地查勘,制定维修方案并组织实施,确保师生工作学习场所的安全转变观念,职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。
数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风,并着重对现任名科级干部进行了考核。
考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员本部门述职修改全处大会述职接受民主测评院系科部门座谈会听取意见综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。
在此基础上,进行了后勤个办公室个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任更年轻的同志上岗。
竞聘工作坚持公开平等竞争择优的原则,共有位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有名同志脱颖而出。
此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识岗位责任意识竞争意识和创优意识,这是后勤改革的个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成民主健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。
此外,后勤分工会充分发挥积极作用,开展了形式多样健康向上的文体活动,组织职工开展排球唱歌舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神文明建设。
抓住重点,全方位搞好服务保障坚持为师生教学科研服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改进工作方式,将后勤服务工作做细,将水平做高。
在确保日常服务保障的同时,主要体现出以下几个特点在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,服务水平在不断总结中逐步提高。
工作早计划,早安排。
上半年完成味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作。
暑假高温期间,完成对校区改造工作,清理粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯吊扇门锁晾衣架等等。
家属区号号楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求。
在学院各项重要事项中,加班加点,仅校园管理科年累计加班达个工作日。
提高了突发事件的应急处理能力。
为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。
有次,场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负层,造成积水约米深,大楼的配电柜泡在水里。
处领导和技术楼的每名工作人员,严密组织,夜以继日的工作,问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。
校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学前半个月方签订下协议,立刻与原承包人进行交接,改善环境,组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证了师生伙食的正常供应。
加强与社会相关职能部门的公关协作,节约经费,产生效益。
加强与水电主管部门联系,为我院用电争取享受居民电价,节约支出约万元将学院门面房的营业用水由按学院总用水量计价调整为小表计量收费,仅此项,每年为学院节约经费万元争取到减免超计划用水加价万元等等。
与区老城环境整治办公室多次交涉,为我院要回相关补偿款万元。
平改坡教学楼亮化工程节约近万元。
实践证明,后勤队伍识大体顾大局,具有良好的素质和基础,是支经受得住考验的值得信赖能战斗的队伍。
大胆创新,体制机制改革迈出第步高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原来的科为中心,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。
这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。
通过稳步推进,确保达到学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。
后勤改革实践之所以顺利迈出重要步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想认识的统,目标明确,敢于决策,措施得力得益于学院师生的理解支持所形成的宽松改革氛围,得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。
目前,是学院发展的重要时期,新的年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,根据学院工作总体部署,调动切可以调动的积极因素,保持奋发有为昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解决切问题的关键。
下步根据新任科级领导班子的特点和实际,拟定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟个出台个。
注重制度建设,靠制度管人,抓好队伍建设,调动员工积极性,转变观念,提高服务质量和水平,增强经营效益。
加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改进工作,把服务工作做细,把水平做高,探索适合我院特点的后勤保障体系,力争为学院提供流的后勤保障,让学院领导更加放心,师生员工更加满意。
学校后勤个人年终工作总结范文篇本学期,在坚持以后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效的服务原则下,以后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。
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