创业策划书的内容般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容般包括以下十个方面封面封面的设计要有审美观和艺术性，个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第印象计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华计划摘要涵盖了计划的要点，以求目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断计划摘要般包括以下内容公司介绍管理者及其组织主要产品和业务范围市场概貌营销策略销售计划生产管理计划财务计划资金需求状况等摘要要尽量简明，生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容关于行业分析的典型问题该行业发展程度如何现在的发展动态如何创新和技术进步在该行业扮演着个怎样的角色该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样价格趋向如何经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的是什么因素决定着它的发展竞争的本质是什么你将采取什么样的战略进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少产品服务介绍产品介绍应包括以下内容产品的概念，性能及特性主要产品介绍产品的市场竞争力产品的研究和开发过程发展新产品的计划和成本分析产品的市场前景预测产品的品牌和专利等在产品服务介绍部分，企业家要对产品服务做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍人员及组织结构在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的个环节因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做简要介绍，包括公司的组织机构图各部门的功能与责任各部门的负责人及主要成员公司的报酬体系公司的股东名单，包括认股权，比例和特权公司的董事会成员各位董事的背景资料经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把个特别重要的位臵留给个没有经验的人，你定要给出充分的理由市场预测应包括以下内容，需求进行预测，市场预测市场现状综述，竞争厂商概览，目标顾客和目标市场，本企业产品的市场地位等营销策略对市场的认识是企业经营失败的最主要原因之在创业策划书中，营销策略应包括以下内容市场机构和营销渠道的选择营销队伍和管理促销计划和广告策略价格决策制造计划创业策划书中的生产制造计划应包括以下内容，产品制造和技术设备现状，新产品投产计划，技术提升和设备更新的要求，质量控制和质量改进计划十财务规划财务规划般要包括以下内容其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在段时间运作后的经营结果资产负债表则反映在时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率十风险与风险管理你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险你准备怎样应付这些风险就你看来，你的公司还有些什么样的附加机会在你的资本基础上如何进行扩展在最好和最坏情形下，你的年计划表现如何如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定创业策划书的编写步骤准备创业方案是个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容创业内容不同，相互之间差异也就很大第阶段经验学习第阶段创业构思第阶段市场调研第阶段方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来市场机遇与谋略经营管理经营团队财务预算其他与听众有直接关系的信息和材料，如企业创始人，潜在投资人，甚至家庭成员和配偶第阶段最后修饰阶段首先，根据你的报告，把最主要的东西做成个页的摘要，放在前面其次，检查下，千万不要有错别字之类的，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的最后，设计个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印，装订成册第阶段检查可以从以下几个方面加以检查你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析你的创业策划书是否容易被投资者所领会创业策划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业策划书的封面，投资者首先会看它为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜你的创业策划书是否在文法上全部正确你的创业策划书能否打消投资者对产品服务的疑虑如果需要，你可以准备件产品模型大学生创业计划策划书篇计划摘要公司介绍佳顿高校连锁餐饮有限责任公司，创始于年月日，注册资产为万人民币。

总经理营销主管财务主管人事主管采购主管主要产品和业务范围本连锁店主要提供正餐冷饮水果甜点。

正餐包括各种菜类盖饭，面皮，凉粉，担担面，灌肠，米线，炒饼丝，焖面，不烂子，炒馍块，老干妈炒米海鲜面，鸡块面，牛肉拉面，钩刀面，炸酱面，罐罐面，牛肉丸子面，清汤面，鸡蛋炒面花卷，发糕，酱香饼，鸡蛋饼，月亮饼绿豆粥，黑米粥，宝粥，小米粥，皮蛋瘦肉粥，燕麦牛奶。

冷饮包括茶类，咖啡，果汁。

甜点包括蛋挞，拿破仑，泡芙，绿豆糕，红豆饼，千层饼，老婆饼，蝴蝶酥，煮饼，蛋卷。

各种烧烤小吃。

本连锁店业务范围主要为在店就餐，外卖为辅。

市场概貌如今学生越来越注重健康实惠的饮食环境了，而我们做的就是这样的餐饮。

营销策略考虑到大学生的消费水平，本餐厅主要采用相对低价销售，以学生愿意接受的价格出售产品，并保证利润的获取。

消费者目前有种方案可供选择本餐厅不强行使用任何饭卡，可以凭现金消费本餐厅推出只适用于本餐厅消费的饭卡，刚开业期间只要充值以上便可免费办理本餐厅联合各所大学后勤服务中心办理目前大学通用的卡通，但本餐厅仍自负盈亏。

销售计划炒菜单元运营方式现点现炒包餐单元模式特色小吃单元模式。

财务计划及资金需求状况本餐厅目前需要融资笔万元的启动资金，在年暑假期间在榆次大学城完成装修，以准时迎接下学期各位同学的到来。

根据预算，本项目投资回收期短，年内便可回收成本。

而且保守估计，第年可高达万余元，第年万余元，项目风险较小。

企业介绍公司理念做最好的食物，还学生个健康的大学战略目标第年在榆次大学城做到不亏损，继而开始发展在山西其他高校的业务，在年做到太原所有高校覆盖，年做到山西所有高校均有店面，十年做到华北地区的高校的覆盖。

行业分析目前休闲类食品市场将持续扩大，产品品种将进步丰富，逐渐朝健康化方向发展。

全球的休闲食品生产厂商正在宣传休闲食品可以成为健康平衡膳食的部分即低热量低脂肪低糖的休闲食品。

天然健康休闲食品市场持续扩大。

健康类休闲食品发展潜能巨大。

调查数据显示，的人对新品牌和新产品兴趣浓厚，会经常尝试。

尤其在食品的营养和健康方面，他们更关注食品的绿色天然和健康，此外对富含维生素及具有其他功能特性的食品也非常感兴趣。

而且休闲食品直以来是以口味为主要卖点的，如果休闲食品企业能在口味创新的同时，兼具到营养和健康两个因素，这市场空间释放出的销售势能将是不可估量的。

但是休闲食品企业不仅具有潜在的发展契机，更面临着前所未有的挑战，市场竞争将愈演愈烈。

主要表现在以下几个方面目前休闲食品企业数量庞大，价格战此起彼伏，促销手段花门，这对休闲食品企业的产品创新营销策略创新品牌推广创新品牌形象塑造等多方面提出了更高的要求。

休闲食品行业入门门槛较低，这对很多企业都是个机会，但对于传统的品牌企业，很容易陷入激烈的竞争，对其构成巨大威胁。

目前多数本地休闲食品企业在资金规模人才管理等方面，特别是在营销管理方面都有欠缺，品牌意识差竞争意识淡薄市场开拓能力不强，显得底气不足。

产品介绍产品概念最优越的原材料采购，厨师的定期培训，有自己专门的配菜渠道，争取做到最好最新鲜的菜品，每个地方都有我们专业的采购团队，争取做到最好的连锁学生餐厅，让广大高校学子拥有个更健康快捷的进餐空间。

市场竞争力现在很多创业着把创业方向瞄向了学生，所以，即使高校学生是个大的市场，但竞争力越来越大，所以做最健康最实惠的餐饮才能被广大学生消费者接受。

研究和发展现在的本专科高校生越来越多，做学生餐饮还是很有发展前景的，每个步骤都做好了，要做个健康实惠的餐饮行业还是不错的，当然，对于学生来说，美味才是最重要的，所以我们会对厨师进行定期的培训。

成本分析现在菜的成本越来越高，这是市场的个趋势，所以想要把成本压到最低，那就得做到蔬菜水果和肉类都是第手的货源，以保证成本的最低化。

品牌我们的目标，是做最好的高校连锁餐厅，做个有责任的佳顿人。

组织结构武敏有年的工作经验，在此之前，主要就职于大型餐饮企业总经理职位。

霍欣仙主修市场营销，有年半的工作经历。

文浩毕业于知名大学财务管理专业，有年半的工作经历且品质优秀。

王源培大学主修人事管理经济学，有年工作经历，且在大学期间实习成绩优异。

相景森主修食品安全与质量管