对学生做到放手不放眼，保证护理安全的同时履行带教老师的职责，并做好对实习生的考核。

篇。

积极配合院里做好等级医院评审的迎评工作。

科室护理管理工作计划范文篇年的时间转瞬即逝，回顾这年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定年护理计划继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。

年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。

制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房对新业务新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。

严格消毒隔离，预防医院感染产房及新生儿室管理产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。

助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。

严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。

通过检查与督导，全面提高产房新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。

规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。

并做好各项登记。

加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

加强护理安全管理，严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生进修生实行对的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选年度最满意带教老师。

晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者十知道的掌握及语言能力和沟通能力。

继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。

继续免费为新生宝宝提供出生第步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供个满意的医疗环境。

加强医疗设备急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的经济化加强急救药械的管理，专人分管定点放置定期消毒定期检查检查维修，随时处于备用状态。

加强健康宣教及产后访视。

在年科室将自录母乳喂养新生儿护理等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗护理随时有指导，利用切机会做好宣教工作。

由接生助产士负责在产后天打电话进行产后访视，了解产后恢复母乳喂养情况及督促产妇产后天来院复诊及计划生育指导。

开设孕产妇知识讲座准妈咪课堂计划于年月日开课，由科室资深的医生助产士进行授课，授课方式采取讲授演示问答互动参观学习等多种方式。

并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸准妈妈对保健知识的需求。

十规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。

科室护理管理工作计划范文篇，把安全护理作为每周护士例会常规主题之，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素新情况新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

，如夜班中班节假日等。

实行排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

如病重病人交接压疮预防输血特殊用药病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

如手术病人危重病人老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

如实习护士轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧临床操作技能等。

，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观真实准确及时完整，避免不规范的书写，如错字涂改不清前后矛盾与医生记录不统等，使护理文书标准化和规范化。

，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血输液反应特殊液体药物渗漏突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

科室护理管理工作计划篇。

按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目，督促落实责任护士按照工作流程履行职责，每月进行总结点评，以正激励的方法调动护理人员的工作积极性，积极参与。

科室积极开展优质护理服务工作，建立护理岗位能级要求的整体护理模式每季度进行总结分析，及时修订措施。

按照绩效考核分配方法，体现多劳多得，优劳优得的激励机制，设责任组长，对满意度调查结果表扬者，及时发现安全隐患查缺补漏者优秀的责任护士给予奖励。

在今年，设责任组长及责任护士，责任护士对自己分管床位的病人及时进行回访，同时护士长不定期对转出的患者进行回访，考核责任护士的满意度，对优秀者给予奖励，同时报护理部参加年度优秀护士的评选。

落实级综合医院评审标准，使各项护理工作达标。

认真学习级综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，逐项落实。

每季度进行自查总结工作运作情况，提出建设性建议和措施。

加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。

按照护理部的工作计划，制定科室的工作计划，明确目标，有具体执行措施。

认真做好科内质量控制工作，每月进行反馈有记录，本科室人员了解科室的质量控制情况及纠正措施，将科内质控的重要作用发挥好。

做好持续改进工作，是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看纠正情况实现持续改进。

做好科室的节能增效，各科室有节能增效项目，建立高耗值物品入库使用登记，控制成本支出，减少损耗，提高经济效益的含金量。

做好护理风险管理，落实护理安全不良事件主动报告制度，年报告率。

控制风险关口前移，建立护士长巡查制度，即每天重点巡查危重患者出现危急值患者护理会诊患者和安全隐患，并做好记录。

护士长要关注护士工作，病人的需要，除非特殊情况，不得离开护士站及病房。

认真查找安全隐患，每月都要查出安全隐患，定出措施，跟踪验证。

失禁骨折使用石膏，夹板固定患者，禁止翻身高危人群制定预防措施，护士长及责任组长重点把关对所有深静脉置管及气管插管气管切开的患者，重点进行交班。

在早会上责任护士进行交班，床头交接，班班严格交接，防止管道的滑脱。

在病情允许的情况下，抬高患者的床头度，做好标准化的危重病人护理第步。

细化护理核心制度，将相关的安全制度制定出工作流程，真正使各项制度落实到位。

护士长做好新进科人员的安全培训，学习掌握本科的安全防范措施，并有带教人员负责管理，减少不良事件发生。

每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。

对于不良事件风险评估会诊压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。

做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。

做好科室各级护士的分层培训及考核工作。

按照专科护士的培训要求，安排护士参加川省医院专科护士培训，取得上岗证。

充分利用交接班护理查房护理会诊等点点滴滴的机会，进行小讲课，理论指导实践方法，逐步提高护理人员的能力及水平。

建立科室护士每月篇读书笔记，优秀者给予奖励。

做好科室的教学及科研工作认真做好新进科人员实习人员的管理，按照入科室的培训在科间传授技能出科时的考核的流程进行培训，教用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，提高科室人员带教水平。

积极给高年资护士创造条件，安排培训学习进修，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，鼓励发表论文。

采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及年终奖励时，优先考虑。

做好科室的医院感染防护工作。

针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。

做好医生护士护工保洁员实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。

及时完成临时性指令性任务。

科室护理管理工作计划范文篇要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力。

加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

不断建立健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律法规的学习，增强人员的法律意识。

推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

重点抓好基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核。

熟练掌握心肺复苏术的抢救技能。

熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

熟练急救时的催吐灌肠注射给氧及体位系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

加强科室护理质量管理。

，并落实到位。

依据护理部下发护理质量考核标准版将科室人员分为个质控小组，即级质控科室质控组，每月通过级质控自查级质控普查基质控跟踪检查级质控抽查完成全面质量控制，根据各级质控组反馈进行整改。

即晨交接班时查集中治疗护理高峰时