学科护理新进展。

召开实习生会议双节工作安排。

临时性与应急性管理工作。

护理部工作计划范文篇官科的护理工作将紧紧围绕医院的发展规划，认真贯彻落实人民医院医德医风专项整治工作方案，本着以病人为中心的服务理念，创新管理方式，进步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平，不断提高社会满意度，现制定年护理工作计划如下加强医德医风建设，提高医务人员整体素质实行规范诊疗行为提高医疗质量改善服务态度优化服务环境。

狠抓工作作风建设，提高服务效能，改善服务水平，严格上班纪律，严禁上班时间做与工作无关的事情。

着力解决我科医德医风方面群众反映比较强烈的问题，努力构建和谐医患关系，促进各项工作健康发展。

加强护理安全管理，努力构建医护管理标本科室完善护理安全防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质安全有序的护理服务。

不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素，了解新情况，掌握新特点，从中吸取教训，做到安全警钟长鸣。

以医院医护工作核心制度为标准，严格查对制度交接班制度，将查对落到实处，坚持定期和不定期检查，并有监督检查记录。

加强重点环节的风险管理，如夜班中班节假日等，实行排班及弹性排班制，合理搭配年轻护士和老护士值班。

进步规范护理文书书写，避免书写涂改不清前后矛盾与医生记录不统等现象的发生，做到记录客观真实准确及时完整，使护理文书标准化和规范化。

开展安全隐患拉网式排查，并制订相应的防范措施。

倡导人性化服务，规避医患纠纷坚持以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护患纠纷。

责任护士，真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好入院出院病人健康宣教。

加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，将周基础护理日确定为健康宣教日，各个班次要随时做好教育指导及安全防范措施。

做好健康宣教，定期召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好的给予表扬，反之则进行批评教育。

落实基培训计划，提高护理人员专业技术水平重点加强对新入院护士聘用护士低年资护士的考核，加强护理操作技术培训，强化学习意识，增强考核次数，直至达标。

加强专科技能培训，科内定出专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考核次，业务学习次。

经常复习护理紧急风险预案，并进行模拟演练，提高护士应急处臵能力。

护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整客观。

明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。

结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

护理部计划今年组织全院护士进行法律知识培训次，并组织实习护士进行法律知识小讲座次。

护理各项指标完成目标基础护理合格率急救物品完好率达护理文件书写合格率护理人员基考核合格率达人针管巾带合格率达常规器械消毒灭菌合格率加强与院各科室的协作立足护理的本职工作，切以医院的发展，医院的集体利益为前提。

遇到问题时相互理解，相互信任，相互帮助共同完成医院的发展任务。

总之，年医院不但要加强内部建设，还面临着医疗体制改革，如何克服困难把医院建设的更好是我们每个员工都应该思考的重要问题。

我们护理部门的每位同志都会齐心协力，认真反思创建级中医院时查出的问题，及时进行讨论分析整改，以崭新的工作面貌，饱满的工作热情迎接我们年的护理工作，护理部工作计划范文篇年护理部将以病人为中心，以质量为核心，以安全为重点以满意为目标，落实各项护理管理制度，逐步完善优质护理服务内容，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下加强科学管理，提高护理质量在院领导带领下，定期深入病房检查督促考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见等方式，增强全员参与质量管理的意识。

加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标。

坚持走动式管理，定期到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

定期召开护理安全会议。

强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月次护理综合质量检查，并提出整改意见，组织实施。

优化服务流程，改善服务态度确保病人的治疗护理环境清洁整齐舒适安全。

进步规范护理服务用语，加强护患沟通。

加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，主动做好病人入院告知健康教育指导。

防范护理风险，保障护理安全落实护理质量管理制度，如查对制度消毒隔离制度交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好交接班即床头交接口头交接书面交接重点交接各类物品的交接。

履行护理质量管理职能，认真执行护理不良事件上报制度，每月对护理差错缺陷护理投诉的原因进行分析，以院内外护理差错为实例进行讨论吸取教训，提出防范与改进措施，减少护理缺陷的发生。

严格执行查对制度，强调次核对的执行到位，杜绝严重差错及事故的发生。

规范护理文书书写，定期进行护理记录检查，减少安全隐患。

加强重点病人管理如手术病人危重病人老年病人。

对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。

加强重点环节风险管理，如夜班节假日等。

合理排班，减少工作中的漏洞，同时注意培养护士的慎独精神。

完善护理紧急风险预案，提高护士对突发事件的应急能力。

加强安全管理如危重病人交接疑难病人手术病人新入院病人压疮预防特殊用药病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

加强业务培训，提高技术水平。

组织护士学习应急预案操作技能基护疾病护理常规以及护士条例分级护理护理质量考评标准等，做到有计划有落实有考核记录。

加强急救技能的培训与考核，熟练掌握急救药品及仪器的使用。

重点加强对新入院护士低年资护士培训与考核。

加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考。

加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识。

学习相关的法律法规，提高风险防范意识。

安排护理人员外出学习培训进修或短期学术交流年工作安排月工作计划制定护理工作计划制定基严培训计划，护理测试。

月工作计划细化各项考核标准并落实到科室组织次护理文书书写规范化培训，护理测试。

月工作计划进行次护理质量进行检查对存在问题进行整改，护理测试。

月工作计划护士节活动安排知识竞赛科室培训护理操作。

月工作计划庆祝护士节活动护理操作技能考核检查各科室急救药品和器械。

月工作计划对护理质理进行全面检查组织护理人员进行护理安全教育培训，护理测试。

月工作计划每个科室抽查份护理病历，找出存在的共性问题并加以整改，护理测试。

月工作计划对急救药品和器械进行全面检查重点检查各科室院感管理情况，护理测试。

月工作计划组织各科护士长对病房管理进行检查，护理测试，护理测试。

十月工作计划护理质量检查，护理测试。

十月工作计划组织护理质量检查及行政查房，护理测试。

十月工作计划对护理工作进行总结和制定年工作计划，护理测试。

护理部工作计划范文篇工作目标健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化科学化规范化。

强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

具体措施质量与安全管理完善护理质量管理体系，实行护理部护士长级管理体系。

护士长每月督促，每周科室质量管理小组检查不少于次，护理部督导，及时跟踪整改。

每季度由护理质量安全管理委员会对各项护理服务质量，满意度进行检查，护理部将检查情况进行汇总分析，制定整改措施，以书面形式反馈给各科室，并作为各科护士长下个月的质量检查重点。

加强重点环节重点时段重点人群重点部门的护理质量管理。

健全完善风险评估制度，加强护理不良事件的管理，鼓励积极上报。

对上报的护理不良事件护理部及科室积极进行分析，从个人疏忽人员素质工作制度流程管理及外部环境，分析发生原因并在医院及科室作警示教育。

业务管理进步深化整体护理理念，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。

建立和完善危重疑难病例护理会诊护理查房护理病例讨论制度，强化业务查房效果，护理部每季度组织全院护理业务查房不少于次，科室每年组织护理业务查房不少次。

每月召开护士长例会，及时反馈本月工作重点，不良事件，并布署下月的工作。

每月参加科室晨会不少于次，病房护士长每天参加床头交接班不少于次。

开展中医特色护理。

教学科研工作指定具有带教资格的护理人员负责实习生的带教工作，定期听取带教老师及实习生的意见。

护理部不定期下科室检查带教质量，及带教老师的带教态度，责任心及业务水平，及时了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考核。

护理部做好实习生的岗前培训工作，实习生实习结束前，组织进行次优秀带教老师评选活动。

护理部安排护理教学查房每月不少于次。

，开展新技术新业务，撰写护理论文，鼓励积极投稿。

全力推进以病人为中心的优质护理服务活动强化优质护理服务理念。

开展子服务艺术，即不情忍乐全换，即不满足合理需求，不说个不字情真情相对，以情动人，以诚感人忍过分要求忍让在先乐老有所养老有所乐全全方位全程全体护理换以心换心换位思考。

变被动服务为主动服务。

实行分层管理，落实责任制整体护理工作，每个护理单元根据病人情况分为几大责任组，每组设组长名，组员若干名，各小组根据护士年龄资历职称工作能力等方面做到老中青搭配。

全面落实护士职责，引导责任护士对分管的病人全面履行职责，切实做到无缝隙全程化护理。

各病区有具体的工作举措。

门急诊手术室优质护理服务工作的深入开展思路门诊针对病人忧字主动为病人排忧解难，急诊突出病人急，突出快字落实急诊护理服务理念，手术室针对惧字，落实如何在术前术后诊视，术中关怀为病人解除恐惧。

科室有具体的工作举措。

每月召开工休会，向病人征求意见，及时