理服务工作，住院患者的满意度达到。

完善各种规章制度成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉种核心制度，首诊医师负责制，病案书写讨论会诊危重病人抢救制度人手册。

科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感控制小组单病种质量管理小组，科主任全盘负责护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。

医疗质量卫生院质量是重中之重是立院之本。

是卫生院生存生命线，重点抓内涵建设。

让大家心中充满爱工作充满激情让病房充满笑声，让科室充满温馨，对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有定的距离，还存在些这样那样的问题，希望在护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天定会更加美好。

儿科护士护理的工作计划范文篇工作目标规范科室的护理规章制度工作计划完成科室的建章立制工作。

建立护理岗位能级要求护理工作模式，推进优质护理服务工作，住院患者的满意度达到。

落实级综合医院评审标准，使各项护理工作达到级综合医院工作标准。

通过级管理和护理部垂直管理体系，加强质量控制工作，无严重护理不良事件发生。

做好护理风险管理，落实护理安全不良事件报告制度，年报告率。

做好人力资源培训，使护理人员的能力和水平满足优质护理服务工作的需要。

做好科室的教学及科研工作，完成新入职护士实习护士的规范化培训计划及实施，做好护理科研工作的开展，完成新技术科研立项项。

做好科室的医院感染防护工作，规范呼吸机相关性肺炎中心静脉导管相关感染留置导尿管相关感染的预防及控制措施。

完成指令性任务。

儿科护士护理的工作计划篇。

儿科护士护理的工作计划范文篇主要工作目标。

年护理事故发生率为零。

基础护理理论知识考核成绩平均分分。

抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗日诊断不清科内讨论，周诊断不请院内讨论。

加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日次查房制度，线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每份知情同意书及特殊检查治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。

并作处罚奖励。

抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。

减少和避免般差错及误诊纠纷。

完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按技术职务工作年限工作能力方面结合制定考核方案，分配按年以下，年以下档次。

保证措施加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。

多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。

加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。

定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。

积极学习与护理相关的新业务新技术。

加强护理操作规范，实施流程化服务。

严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。

儿科护士护理的工作计划篇。

抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗日诊断不清科内讨论，周诊断不请院内讨论。

加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日次查房制度，线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每份知情同意书及特殊检查治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。

职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。

并作处罚奖励。

抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定安全责任书，科室与每个同志签好安全责任书，责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗规范知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗安全进行次自查，将不安全因素，消灭在萌芽状态，杜绝医疗事故发生。

减少和避免般差错及误诊纠纷。

完善考核方案，体现多劳多得科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按技术职务工作年限工作能力方面结合制定考核方案，分配按年以下，年以下档次。