修项目耗材采购等重点节约领域管理的规范化制度化和科学化以节水节电节煤为节能重点，杜绝任何形式的跑冒滴漏，尽努力降低办学成本做好校内供热情况普查工作，据此制定管网改造方案，适时进行改造加强公务车管理，各单位公务车统加油设定油量上限，将节油工作落到实处利用好国家和地方在节能减排政策，争取专项节约资金，增加技术节约项目。

，上半年开展校外专业物业公司进校服务全方位评价活动，总经验完善管理体制和运行机制后勤集团要继续坚持并不断完善人员能进能出职务能上能下工资能升能降的后勤人事管理模式，加强队伍建设，大力开展练兵比武活动，提高后勤的管理水平和服务能力。

，切实加强公用房及设备管理工作，进步提高设备的使用效率整合学校资源，优化资源配臵全面完成校园地下管网系统勘测。

教室管理，组织学生认真学习哈尔滨理工大学教室管理办法试行，开展爱我家园爱我理工系列文明教育活动，加强学生道德教育，成立学生教室巡查小组，配合相应管理条例，实现学生学习环境的彻底改善。

，加强对大型仪器设备的考核和管理做好对已加入省科技创新创业共享服务平台的大型仪器设备的管理工作，提高我校科学仪器服务社会的能力。

，在个学院进行实验室级管理试点工作推进实验室对外开放，增强为教师科学研究和学生创新训练提供支撑的能力。

决算工作，本着保重点保运转，重民生的原则，合理压缩办公性经费，确保现有经费真正发挥效益加大财务预决算制度的执行力度，严格财务审批手续，预算外资金和大额资金的支付必须执行会议审批报告制度，预算外资金项目原则上不再支付大额资金使用情况每半年报告次，荣成学院资金使用情况每季度报告次。

，修改完善学校政府采购管理办法按期完成南区运动场沥青铺设草坪塑胶工程的项目招标，月前完成省部共建高校专项资金万元的采购计划上报工作加强招标采购档案资料保管工作。

，进步加强在建项目的管理和竣工项目的验收工作科学规划各校区基本建设项目，依据资金情况分步实施。

，开拓思路做好创收工作。

拓宽渠道，吸收民间资本参与学校办学做好理工大厦体育馆的管理及经营工作盘活农场资源，改进校医院管理模式和运行机制，努力实现创收。

，打造特色品牌，进步加强编辑出版管理工作。

创新工作思路，打造高素质队伍，全面提升刊报质量。

人事工作计划篇人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

根据公司新的体制设臵及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

根据公司各部门单位人员岗位定编缺编情况，随时作好调配工作。

及时准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配臵。

人事考核评价为进步加强对员工在定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩晋升调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率高素质。

奖惩管理结合公司实际，对在生产科研劳动经营管理等方面，成绩突出贡献较大的，分别给予奖励。

对有违反劳动纪律，经常迟到早退，旷工完不成生产任务或工作任务的不服从工作分配和调动指挥，或者无理取闹，聚众，打架斗殴影响生产秩序工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

员工职称评定职业资格证年审工作随着对人才资源的进步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

其他人事管理工作做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

做好员工人事档案材料的收集整理建档工作，保证档案的完整性齐全性保密性严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职辞退除名开除退厂手续。

严格退职手续的办理，做好退职员工钱财物的交接监督，不留后遗症。

人事工作计划篇在日常事物工作中，我将做到以下几点协助行政主管做好了各类公文的登记上报下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内做好各种信件快递的收发工作做好发票的分类整理各类帐务的报销工作做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用肚记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要做好办公室设备的维护和保养工作协助领导做好节假日的排班值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作认真按时高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我定遵循精细准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照公司的各项规章制度办事。

在行政工作中，我将做到以下几点做好领导服务及时完成各部经理和部门主管交办的各项的工作。

要成为领导的助力助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手做好各部门服务加强与各部门之间信息员纺联络与沟通，系统的快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位协助办公室主任完善集团各项规章制度做好文书工作及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

人事工作计划篇我进入部门工作已有周时间，对于人事专员的岗位的职责和工作内容也有了定的认识负责做好人事档案的管理工作了解集团各部门各分公司各个工作岗位在岗人员情况以及各岗位的人力资源需求状况做好日常的员工转正晋级辞职辞退等工作流程，并完成好部长交办的其他工作。

如果把人力资源部比作是台高速运作的电脑，那么在我看来人事专员的工作就像是这台电脑的数据库，只有数据库的资料全面精准，才能保证运算正确。

为了日后工作能顺利开展，并为部门以后的发展贡献出更大的力量，我为自己制定了以下实习计划学习，学习，再学习作为名刚进入彩虹的新员工，我要认真学习公司的规章制度，严格执行令行禁止，做好公司的螺丝钉。

学习工作流程以及权限，做到对每个细节的了解，如不光笼统的知道般员工个月转正，更要知道各个岗位的具体转正时间并能做到烂熟于心。

人事专员的工作是细致而繁琐的，因此我必须付出更多的时间和精力在每个细节上，只有把握好每个细微之处才能保证工作的正常顺利的进行。

我在专业知识上有很大的欠缺，因此，我在专业方面急需提高。

我会通过各种资源努力学习人力资源相关知识，力争在人力资源的专业上能够做到术业有专攻。

我个人对人力资源管理人力资源开发和培训员工和劳动关系这方面比较感兴趣，接下来我会在这几个方面投入比较多的学习精力。

实践方面尽快整理工作思路，建立工作档案。

我会根据日常工作中的各种事项建立起自己熟悉的套系统，能够迅速准确的为各项工作提供数据情况。

尽快熟悉公司人员，知道办理各项事宜需要找谁在哪找。

由于集团各公司部门人员多，因此熟悉公司人员业被我列为了项具体的实践。

建立集团各公司部门的人力资源状况档案搜集各岗位工种人员考试题库。

以上就是我为自己制定的实习计划，烦请领导审阅。

不到不妥之处还请领导批评指正，人事工作计划篇同步更新通讯录花名册考勤表考勤指纹的录入考勤系统增加更改删除根据假条，核对病事假。

冲抵加班调休事假。

财务餐饮收银组等部门的加班执行倒休。

人员招聘这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数人以上，实际参加面试人员不低于人，但由于公司与应聘人员在些方面无法达成共识，以至至今未觅得合适人选。

自今年月我司入职人员人，离职人员人离职率达到月通过小型校园招聘会次，由于招聘会规模较小，应聘人员相对较少，未录得合适人选。

对于餐饮服务员职的人员招聘直在进行，只是来参加面试人员较少，且没有合适人选，所以先后并未有入职。

半年以来先后变卖会所废品次总金额元整人民币。

后续工作安排充分学习公司的各相关制度文件有助于个人与企业愿景的统协调发展。

对今后工作分析针对工作中不足进行改进在人力资源更加深入的学习针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路重新整理总结在这半年，通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情，以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排，自身方面得到了很大提高。

对公司各项人事政策也有了更深的了解。

在些工作中也出现过些，我会在以后的工作中不断改进，争取做到。

我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率，调整工作态度和工作积极性，与同事互帮互助，和谐相处。

以上是我这半年以来工作情况的总结。

人事工作计划篇作为人事，个月的工作只有提前去做好计划，那么才能更加高效的去完成好，而月份的工作我也是要把计划给做好，特别是而今这年的工作，是必须要更加专注的去把事情做好的。

今年开年开工的时间是比较晚的，而且公司的人才去年年底也是由于些原因流失了批，而招聘也是个重点要去做的事情，但是月份却是比较难的招到人，所以月份的招聘工作是重中之重，而且公司目前很多部门也是缺人的，所以我更是要把这个招聘的工作去给做好，只有做好了招聘的工作，那么其余的事情也是能更加从容的去做了，重点的工作是需要优先去做的，而且几个部门的需求也是给予了我很大的个招聘压力，我要提前的在各个招聘的网站去挂好招聘的讯息，同时也是通过各种的个渠道去找到合适的人才，来进行应聘，争取在月份能把公司需要的人才都是能招聘到手的，只有把人员都招到了，那么我的后续工作才能更好进行。

除了做好招聘的工作，月份也是需要对于新入职的人员进行好培训的工作，月份虽然比较难招到人，但是也是可以招到些的，而进入公司之后的培训工作也是要做好的，只有做好了，让新人熟悉了工作，熟悉了要做的岗位，愿意留下来，接受公司的安排，认同公司的价值观，同时通过培训的考核，确认招聘过来的人员是合适的，那么才能下到岗位，更好的去为公司来服务，培训的工作我也是需要提前的去把资料准备好，做好更新，每年的情况都是会有些转变，同时培训也是需要去适应公司个变化，不能