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教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,年我院医教科特制定如下工作计划把狠抓医疗质量确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。
以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。
增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。
认真完成年月日启动的医疗质量专项整治活动,并针对活动中发现的问题积极整改。
防止医疗纠纷,确保医疗安全。
严格依法执业,规范执业行为。
认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
严格执行医疗纠纷医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
加强门诊建设,规范专科专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊糖尿病专科门诊规范到位。
以加强住院医师管理为着眼点,抓好基严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。
不定期对住院医师基本理论知识基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。
每年进行两次基知识闭卷考试。
对考试成绩优异者,给予奖励。
对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律法规及医疗文书书写规范的培训。
对参加执业医师考试的大学生重点强化培训。
加强对医疗环节的全程监控。
每月对全院医疗文书申请单报告单处方门诊病历住院病历抽查次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。
每季度或半年召开次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处臵并在医院局域网上公布。
负责突发公共卫生事件的指挥和协调。
并在月底进行次突发公共卫生事件应急演练。
抓好传染病疫情上报登记和管理工作,并对传染病知识进行次考试。
年最新医师工作计划负责医疗投拆的接待登记和协调处理工作。
并力争作到每起纠纷有原因分析整改措施。
进步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进步明确化。
加强临床用血工作的管理,确保成份用血率。
年医师工作计划篇。
总之,回顾近年来的工作,我院的各项工作基础有了新的发展,措施有了新的创举,局面有了新的突破,同时,我们也清醒地认识到,我们的工作还存在许多不足之处,在新的年中,我们将更加努力进取开拓奋进求真务实地开展工作,为我院的强院建设再立新功而努力。
年医师工作计划篇不断扩大业务。
全年的业务收入达到万元,比去年同期增长了。
入院人数达人次门诊人数达人次,分别比去年同期增长。
和。
,取得经济效益和社会效益双丰收。
深入开展先进性教育。
自今年月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统思想,坚定信心,从责任意识安全意识服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改通过义诊下乡随访体检等活动进步提高了职工救死扶伤的宗旨教育,并通过实施开展诚信在卫生,满意在医院活动组织展白衣天使风采活动开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程项举措推动了医院各项工作的进步发展,全面提升了科室形象。
加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。
从今年月份起,在全科广泛开展向社会服务活动,自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费乱检查乱用药。
把服务环境人性化服务工作规范化服务项目特色化文明创建常态化投诉处理快捷化提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
儿科住院医师个人年度工作总结。
落实医疗服务规范,落实周周日医生查房制度,设臵医患沟通记录制度建立医患联系卡。
年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人住院病人数明显增长,达到了历史水平。
规范医疗质量管理,提高医疗技术水平注重人才队伍建设我科人员利用早班时间休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。
强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周次,强调医疗安全,狠抓医生护士职责执行情况每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改彻底查办。
抓好个环节的管理和监控入院时详问病史全面查体,严格用药住院时严密观察,安全护理,文明服务出院时交待事项,建立感情,定期随访。
加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。
定期进行安全教育,做到制度化经常化。
定期对病历进行检查和评估。
定期对安全隐患进行检查和评估。
年医师工作计划篇季度李沧区销售完成情况及同期对比季度李沧区店都未完成公司制定的销售计划,与去年同期相比利客来有所上升,李村众生下降幅度太大,需要制定相应的促销活动拉动销售,唐山路新开店无法与去年同期相比,完成率达到接近。
季度李沧区毛利完成情况及同期对比季度李沧区个店毛利完成都很差,除唐山路店达到以上,利客来与李村店均未超过。
与去年相比,李村众生呈下降趋势,利客来店上升幅度较大,快达到季度首推完成情况及同期对比季度首推销售总体完成了,主要是利客来店主推完成率太低,但与去看相比,利客来的上升比例最大,李村众生虽说完成比例高,但与同期相比还是下降了。
季度客流量分析从季度客流量的分析表来看,李村众生的客流下降明显,比去年同期下降了。
,主要是因为李村众生搬家太仓促,未将前期宣传做好,致使搬家后客流量急速下降,到了现在还有部分顾客打电话来咨询搬家的具体位臵。
季度客单价数据分析季度客单价总体来说都有所上升,说明现在店内员工的关联销售做得很到位,使客单价有所提高,其中以利客来提升的比例最大。
同比升了元。
季度会员销售情况及同期对比季度会员销售占整体销售的。
,会员销售占比各店都很高,以唐山路店最高,达到了。
季度会员毛利分析季度会员毛利与去年同期相比各店都有所下降,说明我们会员购买商业品种的比例在增加,如何刺激会员消费非药品的商品是我们下步应该做的工作。
从以上的会员消费分析可以看出,李村会员消费人数占比远远低于其他两店。
季度的主要工作内容月中旬到月上旬都在田家花园,协助店长张亚素准备田家花园前期开业工作,主要是帮着店内备货陈列人员等工作。
月份中旬主要到永定路和振华路开业,协助店长刘美做新店开业庆典活动。
使这两店顺利开业,并在活动期间取得了不错的销售业绩。
月号到号分别到唐山路店李村店利客来店巡店将各店存在的问题上报给姜经理,同时提了些整改的建议。
月下旬主要针对各店存在的问题分别给各店的柜组长及店长利用中午交班的时间开会,在会上将公司奖金怎么发放及算法,做了详细的介绍,将月份的任务分解到店内各组同时要求店长定期组织柜组长开会,加强沟通,确保每个月任务的完成。
调整了李村众生的陈列,分别将李村众生的中药贵细柜进行了包装,同时要求李村众生赶大集的那天必须提前个小时或半小时营业,并保证两个员工加班,联系厂家在大集做促销活动,每个大集都保证有个以上的厂家大夫坐诊。
十季度的工作计划各店的经营活动促销活动。
通过季度的数据分析可以看出来,李村众生各项经营指标与去年同期相比下降明显。
针对李村众生的这种情况,根据它所处的地理位臵,给公司申请了个季度专门针对李村大集的长期促销活动,目的就是利用大集的人流量来增加李村众生的客流量以后李村众生的促销亮点就是以大集为主,每个大集都发放单,正面为店内活动及诊所经营项目的宣传,每个大集要求个以上的厂家到现场搞促销活动,要求店内走出去,将店内的非药品搬到店门口销售,通过月份的两个大集来看,非药品摆到门口卖,总体销售情况还不错,销售了多元的非药品。
通过大集的促销活动力争能将李村众生大集的单日销售拉升到万元以上。
医疗法律法规知识以自学为主,阅读指定的法律法规知识手册,把握基本的医疗法律法规知识,避免医疗纠纷等的产生。
科研能力积极参加科室的临床科研活动。
结合临床工作在上级医师指导下具有定的科研能力,并可撰写定水平的科研学术论文。
专业理论的培训详见各学科的培训实施细则。
临床能力包括临床实践时间医疗文件书写和临床技能等,其培训要求详见各学科的培训实施细则。
考核内容及标准住院医师培训期间实行学分制治理百分制,合格线为分。
医德医风分服务态度较差利用工作之便向病人及家属索要钱物,收受红包违犯规定参加院外医疗有偿服务行医卖药乱开处方及医疗证实书人情漏费,或有其它违犯职业道德行为者,经查属实该项考考评为分。
理论知识分参加院和临床部同组织的住院医师理论学习。
临床实践时间分脱离临床工作时间超过个月者,延长培训期年。
不足个月的脱离临床工作满周扣除分,不足周按周计算。
临床技能分根据相应阶段科室或院专家考核成绩记分。
医疗文件书写分按照医院病案质量标准及处方书写标准打分。
发现弄虚作假现象本年度考核分歧格。
参加学术活动分参加院内外组织的新业务新技术讲座临床病例病理讨论会等学术活动,每年不少于次,每少参加次扣分。
科研工作分轮转医师每年写出篇具有定
