doc 后勤处工作计划(20篇) ㊣ 精品文档 值得下载

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费物品和故意损坏物品的,必须坚持按价赔偿损失。


认真执行食堂卫生管理制度,严把采购关入库关和操作关,建立建全食品原材料采购台账,坚持牛奶餐饭菜和晚点的食品留样工作,力争杜绝任何食品安全事故。


加强学校各类仓库的管理工作,把种类繁多的教育教学用品和日常生活用品分门别类,进行统计核算,做到收支平衡,按月统计上报。


后勤处人员工作安排王春林主任负责对外联系业务和大宗物品的采购,负责后勤处的全面管理工作。


汪平总务员负责学校日常用品及食堂食品原材料的采购。


负责生活服务部的零售工作。


负责食堂及仓库的盘点和日清月结。


阮甲总务员协助后勤处的管理工作。


协助学校的采购工作。


负责物品的发放。


负责财产的维修使用和统计管理。


月工作安排后勤处工作计划汇总篇指导思想以学校年秋季工作计划为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。


工作目标本学期后勤工作的目标是个确保个力争。


个确保是确保校园建设教育教学办公生活用品的维护维修采购保管供应及时到位确保学校财务管理规范精细帐物相符确保学校水电饮食活动的安全,杜绝事故的发生个力争是力争进步完善服务设施力争进步完备服务项目力争进步提高服务质量,力争进步提高服务效益。


工作措施加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识经常检查各室及公共场所中的电器线路装臵设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火防盗防触电工作。


树立安全第意识,加强食堂工作各环节的管理与监督,办好师生食堂。


加强校舍校产管理进步完善校产校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。


严格校产管理制度化规范化,严禁乱拿乱用乱丢乱放等不负责任的行为。


加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约滴水,度电分钱。


倡导良好风气,爱护学校设施设备,爱护花草树木,杜绝践踏草坪折枝摘花现象。


坚持财务制度,严肃财经纪律严禁乱收乱付,做到勤俭节约。


按规定收费,任何班级个人不得擅自收费。


制定财务预算,坚持计划合理使用经费。


加强学习,提高服务育人质量加强后勤人员对有关文件政策法规业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。


乐于奉献能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常有序的开展。


规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。


加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。


工作安排月份配齐本学期所需的办公清洁用品。


配齐插班生的课桌椅对全校财产进行大清查。


配齐更换检修班级办公室日光灯插座等基本所需的电器。


做好财务管理工作,做好报名前的准备工作检查各处室办公桌柜,班级课桌椅情况并记载,实施班主任班级公物管理结帐兑现工作安排布臵教师值班室住校教师房间及床位调整处室房间,添臵办公桌椅完善用水用电制度,落实责任人食堂每周次食品卫生安全全面检查。


十月份继续完善学校水电维修和其它维修工作。


确保学校正常的教学秩序加强对食堂管理工作,消除存在的各种安全隐患安排部署校园文化建设食堂从业人员培训检查及成本核算食堂每周次食品卫生安全全面检查。


十月份检查前期各项工作的落实情况花草树木修剪施肥及校园建设绿化美化食堂每周次食品卫生安全全面检查。


十月份配合教务处中考的准备工作安排假期各项维修工作和下学期开学前的准备工作食堂每周次食品卫生安全全面检查。


元月份安排假期对学校公物的全面检查维修下学期所需物品的预定采购教室调整和开学前的准备教室公物检查及工作总结食堂每周次食品卫生安全全面检查。


后勤处工作计划汇总篇指导思想本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持为教学服务,为师生服务的原则,树立服务育人的宗旨,认真做好后勤服务财务管理物资设备管理环境卫生管理等各项工作工作目标在学校校长室党支部的领导下,进步巩固和发展近年来后勤服务规范化后勤工作科学化校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。


积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高服务意识服务质量和服务水平。


围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。


主要工作及措施努力提高后勤员工的自身素质。


组织后勤人员认真学习,借鉴先进的后勤管理工作经验,统思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。


进步明确后勤为教学服务为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人服务育人的方向,继续发扬勤快务实高效优质的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。


进步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。


在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进步细化岗位职责工作量考核。


细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。


安全工作提高安全意识,定期不定期的到换热站配电中心等场所检查安全工作,各班组齐抓共管,常抓不懈,各项工作层层落实,加大宣传教育力度,遇到问题早发现早解决,确保全院水电暖安全运行,做到无事故发生。


基础设施建设及房屋维修项目拟对学院大食堂楼顶防水进行整体修缮,面积约,对号教学楼楼顶防水整体修缮,面积约,对号教学楼号学生公寓号学生公寓局部防水修缮,面积约,部分家属住宅楼及成教分院防水修缮。


拟对号学生公寓进行整体修缮改造地面砖铺设更换门,室内外墙体涂料粉刷,拟对部分教学楼后勤处学生公寓室内墙体进行涂料粉刷,拟对号教学楼门斗进行更换现铝合金换成钛金,拟对大食堂垃圾箱进行改造砖砌,进步完善校园驾校训练场地的绿化美化亮化工程。


更换改造校园新区部分消防主管线及入户管线。


改造扩宽新老区结合部道路。


做好日常水电暖检修维修工作,完成校园内大型活动的保障工作。


完成院领导安排的其他任务。


后勤处工作计划汇总篇师范高等专科学校后勤管理处年工作计划指导思想以学校中长期发展规划纲要十发展规划和个行动计划及学校提升办学层次规划为总指引,以做好提升办学层次各项工作为目标,以基础建设年和加强后勤内部规范化精细化管理为年的工作重点,进步深化节约型校园建设,完善各项制度措施建设,为学校提升办学层次提供硬件支持和后勤保障。


以提升办学层次为年度工作重点,做好基本建设年各项基础设施建设工作,为升格办学提供硬件支持。


年是学校办学层次提升年,根据学校十发展规划以及学校提升办学层次的需要,将以加强学校基础设施建设为重点,进步改善办学条件,不断满足学校办学规模和专业建设的需求,为升格办学提供硬件支持。


根据需要,认真调研,深入分析,充分论证,及时做好立项申请选址定位规划设计施工安排等前期准备工作,计划建设各类教学及辅助用房个,共计个单体万。


具体时间安排各项公建项目年放假前,对建设计划的项目内容建设规模功能定位投资预算等再作进步的征求意见和论证完善,春节前完成单体方案初步设计规划选址工程概算工程结算原则和意向确定。


年月中旬,完成单体方案设计论证和施工图设计委托。


年月中旬完成施工图设计并报审,办理完成切可能的施工手续施工招标监理招标规划许可施工许可等,开工前期各项准备工作压茬进行。


年月上旬开工挖槽,根据施工图预算与施工合同编制资金计划与安排,新建工程同时开工单体方案设计论证通过,先开工基础土石方,计划月底完成基础土石方,月日前完成基础施工,月底完成主体封顶,年年底完成外墙装饰门窗安装及内墙抹灰拆除塔吊外架等。


年月日前,完成室外配套室内安装室内装饰及功能用房精装内部设施配套月份竣工验收,交付使用。


学生公寓建设,根据新学年使用需要,集中切人力物力财力和精力,年月初开工,月上旬完成基础,月底完成主体,月底竣工验收,月份投入使用。


教师公寓年春节前,招标确定施工队伍监理公司审计公司成立建房监督小组,学校确定建房集资办法及建房标准户型完成户型考察方案意见征求,确定户型方案,选址定位,基础勘探及施工图设计等前期准备工作。


春节后,做好施工组织及管理调度,年月初开挖基础,月上旬完成基础施工,月底主体封顶,月底竣工验收,月份教师节前具备分房条件。


结合升格办学需要,积极争取政府及相关部门支持,做好学校升本所需土地手续办理和建设征地工作。


征用土地办理手续需用资金万元,办理学校房产证需用资金万元,合计万元。


加强精细化管理,进步提升后勤内部规范化管理水平。


以建设节约型校园为目标,全面提高精细化管理水平,制定各专业科室精细化管理目标和措施。


根据科室职能的划分分别制定各自的规范化精细化管理实施方案和措施。


主要从校园管理饮食服务物业管理等方面作为切入点,全面做好规范化精细化管理,完善精细化管理考核办法,严格执行每周工作检查制度,进步提升内部管理水平,为教育教学服好务。


加强成本核算,完善统配送,全面提升饮食管理水平。


饮食管理中心将继续以完善原材料统配送,严格控制经营利润,加大日常管理力度,以杜绝安全事故发生为工作基础,采取各种措施,提升饮食质量,控制饮食价格严格执行食堂经营准入制度。


适时引进有资质有实力的大型餐饮公司入校经营,依靠餐饮公司的力量,提升饮食管理水平和档次,全力服务师生。


继续推行学生参与管理制度,加强与学生沟通交流,定期召开学生生活会议,全方位提升饮食服务水平完善各项措施,加大管理力度,提升物业服务水平。


进步完善物业管理制度监督控制考核内部管理架构等管理机制。


完善物业管理实施办法,明确职责,明确奖罚,加大对物业的检查管理力度,进步提高物业工作的主动性积极性。


强化其服务职能,

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