思路，结合护理部年部署护理工作的主要任务和计划特定年护理工作计划如下，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，加快专科人才的培养，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。

，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质安全有序的护理服务。

，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

，提高他们的抗风险意识及能力，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训。

书记录，减少安全隐患。

，平时工作中注意培养护士的应急能力，提高护士对突发事件的反应能力。

，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量控制小组的作用。

，对存在的问题进行分析讨论并及进整改，强化护理人员的服务意识质量意识。

，提高护理人员的整体素质，具体措施如下组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度制定业务学习及技能操作计划，并准备好课件，组织护理人员学习并进行考核记录成绩经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力熟练掌握急救器材及仪器的使用，定期检查及维修。

，清洁工的管理，保证护理工作安全顺利的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净。

总之，我们发在院领导的正确指导下，团结心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务。

科室护理工作计划篇树立指导思想，明确工作目标我科根据医院以病人为中心，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。

把病人的呼声作为第信号，把病人的需要作为第需要，把病人的利益作为第考虑，把病人的满意作为第标准。

深化亲情服务，提高服务质量。

具体优质护理服务内容与工作措施，落实护理安全措施强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范流程各种常规的落实。

新入院新转入急危重病人卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。

病人的环节管理建立并完善对病人转运交接压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待悉心指导。

强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理基础护理护理安全病历文书书写消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。

，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心全方位全过程多渠道的系统护理。

从基严入手，有计划的对护士进行培训与考核。

加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论专科护理法律法规服务意识等加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质每周晨间不定期提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，药理知识，核心制度等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。

经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。

做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士轮岗轮训外出学习等，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

强化科研意识，提高护理科研能力开通医院政工网核心期刊网站等，给护士创造学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。

鼓励向医院新闻网站投稿，至少每季度篇。

采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及绩效奖励时，优先考虑。

培养护士创新思维及动手实践能力，鼓励临床护理小革新小发明和好建议。

护理各项指标计划达到护理质量指标管理质量指标科室护理工作计划篇加强职业道德教育，医德医风建设。

树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。

新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。

病患反映的好人好事，及时给予表扬。

加强护理质量管理。

完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导监督和检查下级护士工作。

护士长每星期组织次护理查房，分别针对般疑难危重等不同病种。

针对无陪护探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头，预防并发症的发生。

加强护理核心制度的学习，结合十大安全目标，做好各管道的标识护理工作。

定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。

利用晨会选择在院的个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。

开展活动解决护理问题。

护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院级质控及科室级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生。

每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。

对于不良事件风险评估会诊压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。

做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。

制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。

做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训组织科室的护士参加医院组织的学习。

强化护理安全意识，加强全员安全教育。

针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施。

强化护士的慎独精神，强调用药安全。

加强护理文件书写的培训检查工作，进步完善特护单的内容，确保护士及时客观真实完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全。

针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。

加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。

鼓励科内护士参加各种学历教育。

加强低年资护士基本技能操作培训。

重视专科护理人员培养。

根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修专科护理技术。

认真落实军队级甲等综合医院评审标准。

科室护理工作计划篇。

主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

建立健康教育处方，发放护患联系卡，每周发放满意度调查表，定期电话随访，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

建立检查考评反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查督促考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人查看记录听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。

至少每季度开展项护理质量持续改进项目。

加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质每周晨间不定期提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，药理知识，核心制度等，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。

经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。

做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士轮岗轮训外出学习等，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

强化科研意识，提高护理科研能力开通医院政工网核心期刊网站等，给护士创造学习条件，查阅文献资料，营造良好的学术氛围，力争有高水平的论文发表。

鼓励向医院新闻网站投稿，至少每季度篇。

采用激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及绩效奖励时，优先考虑。

培养护士创新思维及动手实践能力，鼓励临床护理小革新小发明和好建议。

科室护理工作计划篇护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查督导整改，达到护理质量持续改进，确保患者安全。

护理质量管理实施方案补充完善护理质量安全管理体系，培养支素质良好的护理质量管理队伍。

进步完善护理质量标准与工作流程。

结合临床实践，不断完善护理规章制度，进步完善护理质量考核内容及评分标准，如特级护理基础护理消毒隔离护理文件的书写供应室手术室患者十大安全目标等质量评价标准修订护理技术操作流程。

组织护士学习规章制度新标准加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力加强护士安全意识全员质量管理意识。

发挥护理部科室级质量监控小组及护理骨干的作用，注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。

实行科室平时检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。

护理部每月召开护理质量分析会次，对每月护理质量检查情况通报，分析发生原因，提出整改办法。

把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查督导力度，注重实际整改效果。

并有检查记录分析评价及改进措施记录加强重点环节，重点时段的管理如合理排班交接班夜班节假日新上岗人员的科学管理。

做好危重病人大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教育，提高病人生活质量。

组织学习患者十大安全目标，制定质量评价标准，每月进行对十大安全目标内容进行检查督导对跌倒压疮等高危因素进行不间断的评估，及时跟进护理措施。

加强对护理缺陷护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。

护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改进措施。

加强护士业务技能培训，确保患者安全成立科室护理质控小组，质控人员对基础护理专科护理消毒隔离急救药品等定时进行检查和分析护理部派专人负责护理技能培训工作拟定年度各层级护理人员培训工作计划，采取先示教后科室护士长组织培训，护理部抽