时即。

按照中心其他制度规定的发放标准，通过计算公式得出计发系数予以执行。

计发金额。

计发基数随数额变化而变化计发系数。

附则本分配方案根据实行情况适时进行修改完善，上级精神如有变动，依上级新的文件精神为准。

如有其他未尽事宜，由中心支委会研究后予以答复。

本方案自年月日起执行，过去规章制度如有与本分配方案不符之处律以本方案为准。

医院绩效考核办法方案范文篇第章目的宗旨为了全面贯彻落实人保部绩效工资管理的精神，进步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性，充分发挥各自的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高，不断改善本县居民看病难看病贵的状况。

根据卫生部卫规财发号等系列相关文件的规定，建立新型的绩效工资考核分配制度。

第章分配原则本方案所指的绩效工资，不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。

医院绩效工资分配制度建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的分配机制，主要体现了个衡量的原则以按劳分配效率优先兼顾公平作为衡量绩效工资的基础。

以技术含量高低风险程度大小工作负荷强弱管理责任重轻作为衡量绩效工资的导向。

以工作效率管理效能服务质量劳动纪律个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效工资的依据。

第章绩效考核公共考核项目医德医风方面科室管理方面劳动纪律方面护理质量管理后勤部务管理医院感染管理财务管理医疗安全管理临床科室绩效考核工作效率指标病床使用率达标，每升降个百分点，效能工资上下浮。

平均住院日小于等于天级医院小于等于天。

该指标为相关考核指标，制定每科相应标准。

每延长或缩短天，效能工资相应下浮或上浮。

工作量计划完成率包括出院病人占床日出院病人医疗收入按各病区标准执行，达标。

每升降个百分点，效能工资上下浮。

管理效能指标自费病人床天费用控制线按各病区标准执行。

内科元，儿科元，外科元。

每偏离，效能工资下浮。

科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。

临床科室控制线在。

每降升个百分点，效能工资上下浮。

药品费用比按各科室标准执行。

内科控制线在以下，外科控制线在以下。

每超个百分点，效能工资下浮。

检查检验费用比达标。

每升降个百分点，效能工资上下浮社保病人药品比按各病区标准执行。

内科，外科每降升个百分点，效能工资上下浮。

服务质量指标病人满意度达标甲标准为。

每升降个百分点，效能工资上下浮。

病人中肯投诉例数达标。

每发生例，效能工资上下浮。

劳动纪律指标工作天数全勤达标，因请假缺勤者按天数扣发。

旷工者按违反劳动纪律有关规定扣发。

工作纪律按时上下班并坚守岗位为达标。

迟到早退脱岗的，按违反劳动纪律有关规定扣发。

医疗质量考核指标诊疗规范执行率按省常见病诊疗规范诊治每例病人为达标。

每月每病区抽查在院病历份，每缺例，效率工资下浮。

治愈率好转率达标。

每升降个百分点，效率工资上下浮。

无菌手术切口感染率达标。

每降升个百分点，效率工资上下浮。

重点病例讨论率疑难术前死亡病例，每例讨论为达标。

每月每病区抽查在院重病历份，每缺例，效率工资下浮。

病历合格率甲级，乙级，丙级，达标。

甲级每升降个百分点，效率工资上下浮。

每出现份丙级病历，效率工资下浮。

医疗质量综合分数分达标。

每月以质量管理科综合检查评分结果为准，每升降分，效率工资上下浮。

医疗安全考核指标医疗纠纷发生率为达标。

每发生宗医疗纠纷，效率工资下浮经济损失另计。

急救物品完好率达标。

每下降个百分点，效率工资下浮医院绩效考核办法方案范文篇基本原则坚持社会效益第，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。

质量效率效益优先的原则医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。

它的特殊性公益性决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。

以科室的工作质量服务质量工作数量创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。

要充分体现医疗质量安全效率效益优先同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。

国有资产保值增值节能降耗的原则医院的经营要以资本保值增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。

规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。

考核范围石狮市总医院，含石狮市总医院本部石狮市妇幼保健院院区以及家基层分院，其中石狮市总医院本部石狮市妇幼保健院由市卫生健康局牵头组织考核，家基层分院由市总医院牵头组织考核。

石狮市中医院院区列入总医院本部合并考核。

考核步骤成立机构。

成立由市公立医疗机构管理委员会成员单位组成的考核领导小组，负责方案制定，结果审核统筹协调等事宜。

市医管办负责考核工作的日常管理和组织实施等具体事宜。

材料报送。

市总医院于年月日前报送相关考核材料年考核指标完成情况年医院年度财务决算报表成本报表卫生统计报表等年医院工资情况和职工人均工资等年指标完成情况自评表，包括党风廉政建设公共卫生安全生产和社会综治等相关主要工作总结。

考核材料各类报表各类数据和工作总结如存在弄虚作假和虚报瞒报等情况，考核结果实行票否决。

述职报告。

听取市总医院院长年工作述职报告汇报。

组织考核。

采取系统数据采集现场资料查阅及委托第方或由上级考核结果折算等方式进行评价考核。

等级评定。

由考核领导小组按各自分工进行初审，市医管办于年月日前汇总考核结果，报市公立医疗机构管理委员会审定。

市医管委审定后公布考核等级。

考核奖惩。

市总医院院长的年薪按石狮市推进紧密型医共体建设实施方案狮委„‟号相关规定执行，根据考核结果，由总医院发放院长绩效工资部分考核结果为等级优秀，对市总医院给予通报表彰，院长年薪为医共体职工当年年平均收入的倍考核结果为等级良好，院长年薪为医共体职工当年年平均收入的倍考核结果为等级合格，院长年薪为医共体职工当年年平均收入的倍考核结果为等级不合格，院长年薪为基本工资的总额，对院长进行诫勉谈话，医院领导班子成员年度考核不能评为优秀连续两年不合格的，对院长予以解聘。

市妇幼保健院继续按石狮市公立医疗机构管理委员会关于石狮市公立医院院长薪酬的补充通知狮医管委„‟号相关规定执行。

考核内容详见附件石狮市总医院考核内容占主要包括党风廉政建设工作公共卫生任务基本公共卫生任务安全生产工作行政综合管理创建全国文明城市工作年度药品不良反应控制干部管理情况人才工作落实中医药治未病功能和文秘工作等主要工作任务的推进情况。

占指标内容包括社会满意管理有效专项工作资产运营职工认可发展持续附加项等。

石狮市妇幼保健院考核内容占主要包括党风廉政建设工作公共卫生任务安全生产工作行政综合管理创建全国文明城市工作年度药品不良反应控制干部管理情况人才工作落实文秘工作和电子病历应用功能水平分级等主要工作任务的推进情况。

占指标内容包括社会满意管理有效专项工作资产运营职工认可发展持续附加项等。

家基层分院考核内容市总医院于年月日前出台考核方案并上报市医管办备案，建立以基本医疗和公共卫生日常和年度相结合的年度目标绩效考核体系，指标框架由定性指标和定量指标组成。

考核结果与基层分院院长主任任免奖惩年薪含领导班子待遇医保支付财政补助及单位工资总量等挂钩。

医院绩效考核办法方案范文篇为加强医院管理，深化医院分配制度改革，建立以成本核算与控制为基础，以工作岗位和特色发挥服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率服务质量群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性，根据青海省卫生厅关于在全省县及县级以上医疗卫生机构实行成本核算制度加强经济管理的意见精神，结合我院实际，制定本方案如下指导思想通过推行绩效考核，提高医院的医疗服务质量和效率，提高医院的社会效益通过成本核算与控制，优化资源配臵，促进增收节支，提高经济效益通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬按工作业绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造性，为人民群众提供高效便捷质优特色的医疗保健服务。

考核分配原则实行院科两级考核。

坚持按劳分配绩效优先兼顾公平的分配原则，向临床线和特色优势突出技术风险高的科室倾斜，重技术重实绩重责任重贡献，向关键岗位和优秀人才倾斜。

绩效工资分配以成本核算与成本控制工作量与服务效率结合目标责任考核为主，不与药品收入挂钩不与科室收入直接挂钩。

绩效考核责任主体医院成立绩效工资考核分配工作领导小组，负责领导和组织全院的考核工作领导小组下设办公室，由红纲同志任办公室主任，负责督促考核小组成员按各自职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集统计整理汇报出月报等工作。

领导小组组长副组长成员院科两级考核小组，分别对各考核单元的工作量医疗质量服务效率服务行为成本效益以及次考核内容等进行考核。

考核采用定期或不定期相结合的办法。

考核单元考核单元分为临床内科外治科康复保健中心护理医技科室药械制剂行政后勤科室含财务锅炉房司机门卫保洁食堂服务咨询台等个系列。

考核内容主要考核各考核单元的工作量服务质量服务效率服务行为成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整确定的次考核内容等指标。

工作量的考核医疗护理医技科室主要考核诊疗护理检查人次病床使用率周转次等药械制剂科室主要考核药房服务人次制剂生产批次生产量等行政后勤科室主要考核履行岗位职责与完成相关工作任务情况等。

医疗质量和安全的考核主要考核各项医疗质量医疗安全指标达标率。

服务效率的考核主要考核为患者服务及时性医疗文件书写及时性检查报告单出具及时性蒙藏医疗法开展实施情况传染病和院内感染报告及时性出院病历归档及时率各项报表数据及时准确率和考核结果出具的及时性管理职能作用发挥院部布臵的各项工作任务落实到位和完成的及时性职能部门为临床科室服务的及时性等。

服务行为的考核主要考核法律法规和院纪院规的