月站中心综合整治和全市文明城市创建活动。

狠抓源头，把好关口我站设立了专门的车辆性能安全检查部门，配备齐全的车辆安全检测设施和专业的安检人员，按照汽车客运站营运客车安全例行检查项目和规定，严格检查车辆技术状况及驾乘人员的从业资质。

对于拒不配合车辆安全技术检测的，我站实行强制措施，不合格车辆不予报班和发班。

同时严格实行发车前车辆安检工作，按照项检查项目逐落实，并要求安全检测人员发现问题及时处理和解决，并做好记录，保证不发带病车。

在把好车辆技术关的同时，我站进步加强对驾乘人员的宣传教育方面让他们能够掌握国家的法律法规和规章制度，另方面让他们牢固树立安全生产的重要意识，在保证安全的前提下，让旅客走了走好。

排查隐患，跟踪治理安全工作大于天，为给广大旅客创造个安全稳定和谐的乘车环境，我站直把安全工作抓在手上放在心上落实到行动上，把安全生产工作抓牢夯实。

我站联合车站派出所和运政驻站办坚持月查季查，与上级部署的各类安全生产大检查相结合，在客运站长年开展查隐患堵漏洞促安全保客运安全生产活动。

活动坚持预防与整治相结合，对于查出的隐患漏洞能整改的当场进行整改当场不能整改的，做好防范措施进行限期整改，并登记在案，加大对各类隐患的整改力度，不走过场，切实将安全工作落到实处。

逐查堵，确保安全为确保客运站不进站不出站管理规定落实到位，我站建立完善了严格的危险品查堵制度，采取以下措施，防止危险品进站上车是制定危险品检查工作程序，规范危险品查堵工作。

是设立专门的危险品查堵岗位。

在进站口等关键环节对进站旅客携带的行李物品进行安全检查，对查获的危险品进行登记并妥善保管按规定处理。

是安检仪检查岗位实行定员定岗签到上岗，并做好交接班工作。

是做好危险品检查情况汇报制度。

定期向主管领导汇报危险品检查情况。

加强监督，及时整改我站建立健全了内部和外部双重监督机制。

设立了安全生产专职管理人员，负责监控汽车客运站的安全生产运营情况，向客运站负责人和分管安全生产的领导负责，报告安全隐患，提出预防措施和建议。

客运站负责人和分管安全生产的领导深入分析安全生产管理人员提出的预防措施和改进建议，及时组织人员予以落实和整改。

我站建立了安全生产举报制度，对外公开举报电话设立意见箱，充分发挥旅客和社会各界对客运站安全生产管理的监督作用，对接到的安全生产举报和投诉予以调查处理。

时值冬季，春运临近，雨雪冰冻天气时有发生，我站安全生产工作面临着新的压力和挑战，我们将严格按照国家和省市各级关于安全生产工作的各项安排，继续加大工作力度，狠抓责任落实，制订更加科学有效的安全管理方式，进步抓好客运站安全生产工作，确保安全形势的持续稳定，为经济发展做出新的更大贡献公司根据安全标准化个级要素，个级要素的要求逐项分解，确定职责人，各职责人认真抓好落实。

现已完成危险化学品企业安全标准化基础工作，安全标准化工作进入试运行阶段，配备有安全生产管理人员且都取得了相应的安全管理资格，具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理潜力制定有各级人员职能部门的安全生产职责制，明确安全生产管理机构和职能部门的安全职责明确公司总经理分管安全生产的安全生产管理人员各职能部门和各岗位从业人员的安全生产职责，签订职责书，并在生产过程中予以落实制定各项安全生产规章制度，以规范从业人员的安全行为，并在生产运行中贯彻执行，为保证安全生产起到重要作用。

根据生产工艺技术设备特点和原辅材料产品的危险性，编制各岗位安全操作规程和作业安全规程，并粘帖在关键的操作岗位，以规范从业人员的操作行为，控制风险，预防事故的发生做好危险化学品登记造册，在易燃易爆有毒有害场所的醒目位臵设臵警示标志和警示说明每年按国家规定安全投入，保障各类安全设施齐全有效制定有应急救援预案，定期进行演练，每个员工做到了懂得扑灭初起火灾，懂得使用消防器材，做好定期不定期的安全检查，对发现不安全隐患做到定人定时定措施落实整改，使其消灭在萌芽状态。

经过试运行，本企业深刻体会到落实安全生产标准化工作是企业获取的经济效益不可缺少的工作。

且自企业成立以来未发生任何事故，安全标准化自评得分，到达危险化学品企业安全标准化级达标企业，敬请予以核准。

安全标准化自评报告篇我公司安全生产管理工作始终贯彻执行安全第，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全谁主管谁负责的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。

截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。

公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。

公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。

各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。

健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了系列安全生产保障措施各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。

并制定了安全生产事故应急救援预案，让每个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得到彻底的保证。

在建的各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。

安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。

在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针政策法规制度等，推动本项目的安全生产工作。

公司把安全生产工作放在第位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。

公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之记录在案。

公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度，在项目经理部设臵专职安全员。

规定对项目经理部安全生产的宣传教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。

公司工程部每季度组织次安全工作大检查。

项目经理部每月组织次全面的安全生产大检查。

安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。

对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人定措施定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。

加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。

配备足够的安全检查人员，做到按制度按规定监督检查，及时记录，每月汇总。

各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。

公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育项目经理副经理专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员包括临时工实习生学徒工民工等必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括安全划识各种操作规程安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业电工焊工起重工爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

安全标准化自评报告篇。

设备设施良好，安全运转设施项目部建有办公室，职工生活区，宽敞明亮，环境卫生条件良好。

机械设备项目部所有小型机械均进行进场验收检验，大型起重机械证件齐全有效，状态良好。

项目部健全了现场施工机械管理办法起重机械安全管理制度等各项设备管理制度，落实职责，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中的自查工作，消除隐患，保证了安全运转。

安全生产事故及应急管理状况项目部制定了安全事故应急救援预案，设有应急救援队，应对突发事故的发生，月进行次消防演练，同时对生产现场的人机物料做了合理安排，现场设臵应急物资，实行定臵管理，保障安全有序的工作环境。

应急设施的配备保证了控制各种突发事件潜力。

安全隐患检查整改状况项目部制定了安全环境检查工作制度，每星期进行次拉网式安全检查，查出问题，下发整改通知单，明确整改职责部门，限期整改，下发检查通报。

在每周的安全例会上通报，职责单位汇报整改状况。

每月组织施工用电起重机械脚手架消防生活区专项检查，发现隐患立即整改，透过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。

安全生产职责制奖惩考核状况为切实加强安全生产工作的职责落实，项目部严格按照抓生产首先抓安全谁主管谁负责的原则，项目部和各班组负责人以及各科室负责人签订安全生产职责书，真正把安全生产工作职责到人，工作中严格落实职责追究制，对于因失责而引发的安全生产事故，从严从重处理，每月由安全部对各级人员安全生产职责制落实执行状况进行综合评价，给予表彰奖励和通报批评或处罚，由于制度严格，措施到位，职责落实，上半年未发生安全职责事故。

安全操作规程制定状况各工序工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全