下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。做好每日对外房源更新。做好办公室耗品的分类整理出入库各类帐务的报销工作。协助上级领导做好合同票据管理工作。严格执行公司合同票据管理规定,不滥用合同票据。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。做好办公室设备的维护和保养工作,协助领导做好节假日的排班值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。加强沟通,密切各部门工作关系,起到个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布臵工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚谦虚。培育和传播企业文化。企业文化是个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的个字诚信勤奋学习互助没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成个完善的团结的团队。注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容司貌产品公司设施等。精神形象包括员工精神面貌企业风格人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点发展方向管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构职务编制人员配臵教育培训人力资源管理政策招聘和考核等内容进行系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性,以提高工作效率完成公司目标发展任务。组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况,对人事招聘与配臵工作要我认为主要做到两点谨慎招聘满足需求。人员考核与教育培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准,形成公平竞争的平台。这个平台上有竞争有激励,管理者不完全控制员工做事情的方式,而去衡量做事情的结果。员工培训是培养员工忠诚度凝聚力的方法之。从而全面提高公司的整体人才结构。人事文员工作个人计划篇。人事文员工作个人计划篇首先,做好公司上传下达的工作。按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。是搞好各处室部门的团结协作。花独放不是春,办公室工作要讲,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘辞退手续,人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理,员工档案编档与管理有序化。进步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。对公司制度及时调整,使之更加规范化合理化,更适合发展需要。办公室文员这个工作岗位是琐碎繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条还要创造性地工作,不断探索工作的新思路新办法和新经验同时增强工作创造性的同时,我定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上下沟通的桥梁。人事文员工作个人计划篇到公司已有近个月时间,作为人力资源文员,担任的工作职责有档案管理通知的发放领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作。当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下人事档案管理负责将员工简历表身份证复印件健康证明等资料建立个人档案,再以电子档形式般是制作表格存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案及时调出并做相应的离职记录尤其是被公司辞退的人员。不随便把员工信息透露给任何人。到现在我已经形成了种习惯,除了人事的同事,任何人靠近我的座位我就关掉任何与档案有关的文件。当然,有时候也会疏忽,不谨慎,但我希望自己在未来能够做得更好。通知的发放人员的晋升奖惩事件均以通知的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工。刚来公司的时候,对整个环境都不熟悉,第次发放通知的时候经常会手忙脚乱。其他工作除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作,比如的操作对文字录入也有定的要求打印复印传真,其中就是个文档的排版以及表格的制作。个月的时间,可以说很快,第次面试的情景似乎还在昨日,就自身而言,可能还会欠缺定的经验与知识,但是我的思想是成熟了,因为接触到不同的人,听到看到的也比较多,也使得我在以后的路中少走了些弯路,谢谢在这里帮助过我的每个人,人事文员工作个人计划篇指导思想以学校总体工作部署为指针,以教育教学工作为中心,以运转有序协调有力督促有效服务到位为目标,树立以人为本的理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好内部建设,努力提高素质,在全校教职工的支持和配合下,有目的有条理高效益地开展工作,为学校提质量创成绩而服务。常规工作及时收发书面和教育网上文件通知,并交校长审阅,根据校长的审阅意见,转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案,按长中短期分类,永久性档案长期性档案于期末交办公室分类归档。做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受传送催办及文件管理工作,信息采集上报保密和档案管理工作。对来文的阅批领导批示的督办重要文件的核稿接听电话打印文件会议记录会议召集等日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时准确,优质高效。提前做好开学和学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划总结和校历。加强沟通,密切各部门工作关系,起到个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布臵工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚谦虚。培育和传播企业文化。企业文化是个企业的精神,是她的内在力量。公司的企业文化,很简单概括的个字诚信勤奋学习互助没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引感化人,也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面组织结构清晰,战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成个完善的团结的团队。注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容司貌产品公司设施等。精神形象包括员工精神面貌企业风格人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立起来,当然定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点发展方向管理模式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。人力资源方面人力资源方面将根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析,对组织架构职务编制人员配臵教育培训人力资源管理政策招聘和考核等内容进行系列的工作开展。用合理的成本换来员工的工作积极性,以提高工作效率完成公司