组长以上人员安全培训大会，共计人参加在年月份由公司领导亲自带队组织班组长以上人员到相关企业参观学习，共计人。三以安全生产标准化为契机，全面进行现场规范整治根据考评办法及庆特化公司相关要求，庆阳民爆公司开展了现场清扫月大检查春检安全月电气专项检查秋检危化品运输车专项检查打非治违大检查等检查活动，并由领导亲自带队进行检查。在检查过程共发现问题项，已全部进行整改。通过对现场各生产线进行检查，使生产现场本质安全水平得到很大提高。四针对在多次检查过程中存在的问题。庆阳民爆公司准备采取措施做如下安排加强对安全生产相关人员的培训和教育，努力提高公司安全管理水平。继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有个明晰的认识。加大安全监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事件的发生加大资源投入，不断提高工艺设备的本质安全化程度，为安全生产创造条件。总之，我们将在省市区专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全生产工作。通过开展安全生产标准化建设，使庆阳民爆公司更进步加强了安全生产的全员全过程全方位控制，强化了安全生产的管理监督检查和执行力度，使公司的安全生产管理推上个新台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。应急救援公司制定生产安全事故应急预案，包括综合预案专项预案等，每年对公司组建的应急抢险队队员以及各现场工作人员进行各预案的培训演练。公司综合预案及专项预案在论证和评审后报当地主管部门进行了备案。事故报告调查和处理公司制定了安全事故管理制度，规定了发生事故后，主要负责人应立即到现场组织抢救，采取有效措施，防止事故扩大并保护事故现场及有关证据。按照事故四不放过原则，组织事故调查组或配合有关主管部门对事故进行调查处理并编制事故调查报告。对事故调查报告书批复工伤认定等资料存档并建立管理台帐。定期对国家公司等相关行业发生的事故进行通报学习。绩效评定和持续改进公司制定了安全生产标准化绩效评定管理制度，明确组织单位时间人员内容范围方法与技术过程报告与分析等要求。年月公司将安全生产标准化运行情况纳入部门班组员工的责任状中。并根据要求对各部门进行绩效评定，同时根据安全生产标准化的评定结果和安全预警指数系统，对公司的安全管理工作进行持续改进。八评定结果系统运行效果年月份以来，通过五个月安全标准化建设工作的开展，公司全体员工的安全生产意识得到强化和提高，法规制度和规程不断完善，设备设施本质安全水平持续提升，生产作业现场的安全状况得到持续改进，各项安全管理工作得到更加具体的落实。取得的成效主要体现在以下方面全体员工的安全生产意识得到强化和提高各部门高度重视安全标准化工作建设的开展，两个阶段共组织超过场次的学习培训。公司组织了全员职业健康法律法规规章制度知识考试含所有高管层和中层干部。通过各项安全知识培训考试，公司各级领导干部班组长和广大员工熟悉了安全标准化各大类目评定标准的基本框架安全管理的基本方法，全体员工的安全生产意识在标准化建设工作中得到强化和提高。规章制度补充修订完善公司安全管理部门对照评定标准，补充完善了职业健康安全环境管理责任制职业健康安全环保投入管理制度安全生产事故应急预案工伤保险制度职业健康管理制度危化品安全管理制度射线装置安全管理制度建设项目安全三同时管理安全生产投入岗位达标制度安全隐患排查治理管理制度安全绩效评定管理等制度派遣工管理制度安全管理机构设置和安全管理人员配置管理办法物料堆放管理制度安全环境项目技改审批制度安全标识等项制度。全面梳理补充职业健康法律法规清单，制定安字文件修订计划并完成份安字文件修订，全面布置落实余份安全操作规程的修订培训和考试工作。公司各项职业健康安全制度规程得到补充和完善。设备设施本质安全水平不断提升。公司成立于年，期的主要设备从国外引进，年二期高精铝板带项目投入试运行，公司的主要设备设施总体上较现代化，各项安全保护设施连锁互锁装置监控预防报警装置职业健康设施节能减排设施状况相对较好。在安全标准化工作过程中，装备能源部门认真对照评定标准，查找公司设备设施与评定标准的差距，对不符合标准的项目组织部门行政和技术骨干进行整改分工，逐条落实责任人，并工作的认识提升到了更高的层次。公司的人物机得到的进步的改善。绩效检测系统的适宜性以及结果的准确性通过次公司的安全标准化评定，评定结果总是在不断的进步，公司的安全生产本质管理在不断的改善，最终结果认为公司目前的绩效考评体系是适宜的。相关方公司已明确对相关方进行严格的安全准入管理及安全监测管理，对相关方在公司范围内的各项活动进行安全管控。要求相关方在进厂施工作业前应进行安全生产报备并签订安全管理协议，明确双方安全生产责任及义务，并在其施工作业期间进行安全监管，通过不断的培训教育以及绩效评定，提升相关方对安全生产标准化的认识，以达到公司相关方共同关注安全生产管理理念的状态。安全生产标准化自评报告范文篇三安全生产标准化是预防事故加强安全生产管理的重要基础，是贯彻实施中华人民共和国安全生产法落实安全生产责任制的重要手段，是实施安全生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展安全专项整治安全评估，实现企业统领导分级管理分类指导的进步要求。根据辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法辽经信军安号的文件精神及要求，辽宁庆阳民爆器材有限公司以下简称庆阳民爆公司首先制定了安全生产标准化工作方案，并根据安全生产标准化工作方案成立了综合安全管理考评组生产工艺考评组设备设施考评组作业场所考评组岗位培训考评组等个考评小组总经理为组长，常务副总经理书记生产安全副总经理技术质量副总经理为副主组长，生产部长技安部长技质部长企管部长综合办主任为各考评小组组长。年月日庆阳民爆公司领导组织生产安全技术企管综合办等业务部门对各生产线的生产现场进行检查验收。在检查验收过程中分别对各生产线进行打分，经打分各生产线符合达标条件且各生产线查出的问题已全部进行整改。全员重视，落实责任企业领导充分认识到安全标准化的重要意义，对开展安全标准化工作极为重视，组织各业务部门各车间主任对辽宁省民用爆炸物品企业安全生产标准考评办法逐条进行研究分析，规范要求怎样做我们存在什么差距该如何改进。在此基础上成立了安全生产标准化工作领导小组，并文件形式下发到各业务部门各车间班组。分解任务落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在作业会安委会上安排安全生产标准化工作并不定期检查进展情况外，还于年月末，召开安全标生产准化工作专题会议，对照安全生产标准化考评检查表逐条研究落实。二强化基层安全管理对照考评办法及其他要求，庆阳民爆公司对安全规章制度进行了修订完善。完善了安全生产责任制事故报告和档案管理制度危险源管理制度风险管理制度等，共计修订完善安全规章制度个，并以文形式下发各单位贯彻执行。规定对动火作业进入有限空间作业高处作业等，作业前要有预先风险分析等。对各单位安全记录台帐进行了清理规范，统印制了班组安全活动记录安全培训记录各车间应急救援演练及评审记录安全培训台帐等。以全员培训和参观学习结合的形式，广泛开展安全教育培训，使全体职工的风险意识标准化意识不断提高。在今年年月庆阳民爆公司组织了要求各负责人每周向部门汇报整改情况，各阶段整改情况及时报送公司。持续开展管理，现场定置卫生标准规范去年以来，在全公司范围内开展管理，建立相关制度培训宣传，使全体员工都积极参与到活动中。使改善从局部活动逐渐转变为全体员工日常工作的组成部分。公司对所有现场进行责任区划分，公布定置图，明确各区域的责任人，各现场实现可视化管理。公司每月对各部门进行现场检查，并进行考评，同时根据现场所发现的问题点督促责任单位进行整改，并进行跟踪确认。通过不断的改进和完善，现场物料堆放整齐有序通道畅通规范场地卫生整洁爽朗，真正实现了生产现场定置合理，场地划分科学规范，保证了现场员工的安全与健康。安全管理持续改进，管理过程更加规范有效评定标准明确要求各项安全生产工作均应按照循环有效进行，各项安全管理活动监督检查活动体现检查记录和作业标记。公司在整合型管理体系和安全安全管理体系的框架下进步进行梳理，查找各项安全管理过程的漏洞，完善管理活动各项记录和标记，加强安全管理信息的沟通和处理，加强违规违章检查处罚和事故案例的通报，加强危险危害辨识和控制，加强事故隐患整改不力处罚，加强消除事故隐患奖励力度，确保安全管理过程持续改进，使安全管理更加规范有效。形成良好的安全生产标准化文化氛围安全标准化工作建设是个全员参与，人人受益的过程。随着安全生产标准化工作的推进，公司广大员工把安全标准化的项目条款为工作标准和管理工具在生产现场进行应用，公司内形成重视应用标准条款的氛围。通过各级管理人员和员工对评定标准内安全管理程序和方法的反复学习培训，显著的变化是公司各级管理人员的安全管理知识增强，管理能力得到提高。安全生产标准化的安全文化氛围的逐步形成，对全面提升管理人员和作业人员的安全素质，弥补各项安全工作漏洞，保障设备设施和作业行为本质安全，将产生有力的促进作用。系统运行中出现的问题和缺陷，下步工作改进措施该次评审中发现了公司些安全生产上的短板问题，如现场拉弯矫直机岗位噪声超标部分钢直梯未按国家规范进行设计公司无火警集中处理中心等。在下阶段的安全生产标准化工作安排中，将对现场的些问题进行持续跟进，监督责任部门整改落实到位。特别是现场对员工健康安全方面照成较大影响的事项应坚决限期整改。统计技术信息技术等在系统中的使用情况和效果根据安全生产标准化建设内容，我司建立了安全生产预警指数系统，通过统计分析现场反馈的各项安全隐患人员情况以及安全管理人员检查出的结果，生成公司的安全生产现状预警图，并在公司的信息平台中的安环信息专栏进行公布，公司全体人员可通过电子信息平台实时了解到公司的安全生产现状，并根据现状分析进行改善工作。通过信息平台极大的方便了员工对安全生产工作的了解，使员工的对安全的认识更进步的提升。安全标准化系统资源使用效果在建设安全生产标准化工作过程中，公司各部门通力配合，无论是公司领导还是现场班组，都认真对照评定条款，对比不足之处，将安全生产责任落实到实处。同时由各部门精干成员组成的标准化评审小组，在不断的自查整改落实中，对条款的认识不断的提高，进而对安月份各部门按照确认适用的考评项目评审组确认各部门适用的考评项目各部门完成自查报告审核组审核各部门自查报告形成公司第轮自查报告报送总部的个具体自查工作节点，按时完成公司下达的自查自评任务。年月日启动会后各部门立即以部门或班组为单位自主组织学习评定标准，逐条对照评定标准考核内容和考核要求，逐条进行现状调查。月日各部门向公司报送适合各部门的具体项目，四个专家评审组按照指定的相应类目进行适合项目的审核，审核确认意见于月日反馈至各部门。月日各部门按照要求提交第次现状自查报告，月日专家组在对自查报告进行审核的基础上形成第份公司现状自查报告并反馈各部门。公司要求各部门于年月份起开始针对自查检查的问题边检查边落实整改。公司要求各部门从年月份起开始针对自查存在的问题边检查边落实整改。自查阶段个部门组织的基本规范和评定标准学习培训超过场次，评审组组织的评