为主要内容，分别从学习培训素质训练体能训练技能训练四个方面进行，做到全员参与全员锻炼，全员提高。尤其是在为期个多月的技能训练中，无论是指挥员，还是参训人员，都能顶风雨冒严寒，完成了各项训练任务，达到了预期目标，充分发扬了的精神。最后，我代表对全体参训人员表示亲切的慰问，对本次岗位大练兵活动圆满成功表示热烈的祝贺，并对各位领导各位嘉宾的光临指导表示衷心的感谢,祝大家龙马精神，新年快乐，身体健康，万事如意,谢谢大家,导。要以文化素质教育为基础，以岗位技术和职业资格培训为核心，努力打造三高技术管理制造人才，培养批环保机电合金冶炼金属材料化工等专业高级技术人才，培养批工商管理市场营销资本运营方面的高级经营管理人才，培养批能够解决生产操作中重大难题具有实际操作技能的高级技能人才。加强特种作业操作和特殊专业人员资质培训，鼓励专业人才参加国家级职业资格培训及取证，按不同要求相应提高待遇。完善激励机制，分配向优秀人才关键岗位技术精英倾斜，特别要增强技术岗位对专业人才的吸引力。第二各单位要为职工学文化学技术创造条件。要重视员工培训，要继续加强与高校科研院所及相关企业的合作与联系，通过送培研修及专业继续教育送外考察异地岗位培训等方式，提高职工的专业及技术技能。要鼓励职工通过函授电大夜大自考等形式学习新知识新业务，不断提高专业技能和业务素质。要充分发挥组织优势，大力开展职工业务教育工作经验交流读书自学活动，号召职工参加争创文明单位，争当文明职工。第三广大职工要勤于学习，敏于求知让我们共同努力，合力打造支技术精作风正素质高的职工队伍，将总公司变成人人爱岗敬业个个争当能手的竞技场，让职工的创造潜力和创新活力变为企业源源不断的发展动力，推动总公司快速发展,岗位大练兵领导领导讲话三尊敬的各位领导各位来宾同志们在这充满丰收喜悦的日子里，我们在刚刚落成的体能康复训练广场，举行首次警察队伍岗位大练兵汇报演练，这是对年岗位大练兵成果的检验，更是进步展示精神，展示风采，奏响主旋律的开始。同时，我们荣幸地邀请到了省厅省局各位领导和来宾亲临现场观摩指导,所岗位大练兵活动是实施年全省队伍建设的重要组成部分。整个岗位大练兵活动按照政治坚定业务精通作风优良执法公正的总体要求，坚持以练体能练技能练业务我们的职工中，特别是生产线上的年轻职工，都有着十分强烈的求知愿望，不满足于现状，渴望实现自身价值的愿望强烈，要求针对性适应性培训的愿望强烈。这说明多年改革发展的洗礼，大家已适应了竞争创新挑战自我的发展潮流，说明职工学知识增长才干逐渐成为自发行为。由此，我们定要给每个职工展现自我发现自我实现自我价值的舞台，调动切积极因素，营造良好氛围。要立足岗位，扎实工作，让技术能手成为人人羡慕人人尊重人人学习的榜样。岗位练兵技术比武是促进职工技术水平提高的种传统的行之有效的方法。近几年来，总公司开展了系列岗位大练兵技术大比武等活动，收到了良好效果，成绩都令人满意。特别今年以来，我们又持续开展了半年多的岗位练兵和技术比武活动，职工业务操作水平有了大的提高。通过这次比武，又发现和培养了批的技术能手。全体操作工人要向获得表彰的人员学习，获得表彰的岗位能手要发挥带头模范作用，积极引导青年员工学技术学业务。每个职工只有立足岗位，点滴地学，步步地练，才能练就过硬的本领。同志们,人才是成就事业的关总人数的比例很大，职工整体技术等级偏低，职工现有的技术素质已成为制约企业发展的瓶颈。众所周知，发达国家的技术工人对促进经济发展起着非常重要的作用。德国日本制造业发达，产品质量高，这与这两个国家重视技术人才的培养关系很大，正如德国人说的，他们有支数量多素质高技术能力强的产业工人队伍，成为经济强国德国公开的秘密武器。日本二战以后迅速崛起，也是重视工人的技术水平，而且把技工作为人才。作为世界工厂的中国，沿海些企业高薪聘请工人技师，已经成为种普遍现象。企业的效益最终要靠生产的产品来实现，工程师的图纸画得再好再精确，可是操作工人就差毫米，最终出来的还是次品。企业的竞争，说到底是人才的竞争。实现总公司更快更好发展，迫切需要建立支高技能的职工人才队伍。二推进职工素质工程建设，提高职工技术水平是总公司发展的当务之急。十五期间，是总公司发展的关键时期，我们将通过球团二期工程建设万吨烧碱项目四氯化钛项目和万吨甲醇等项目建设，全面改善总公司的产业结构，提高总公司的整体竞争实力。这些项目能十五人力资源规划，总公司未来五年将引进高校毕业生人，从职业技术学院引进操作工人余人，从外部单位引进紧缺人才余人。我们将全面实施素质工程，培养重点专业工程和工商管理研究生余人培养工人技师余人，高级工余人，中级工余人。同时要改善职工队伍学历结构和技能结构，到年，本科及以上学历员工达到人，中级及以上专业技术职务人员达到人，中级及以上等级技术工人达到人。在公司内部，我们将实现人力资源有序流动，通过调剂余缺，转岗培训等到方式，盘活人力资源存量。同时，我们将对总公司薪酬设计绩效考核和培训机制进行相应改进。我们要采取多种方式，想尽切办法，把人才短缺这块短板补上。三大力营造尊重知识尊重劳动尊重技能的良好氛围。今年是国资委全国总工会提出开展创建学习型组织争创知识型职工活动的第三年，也是全面深化职工素质工程的重要年，我们要以本次技术比武为契机，不断深化职工素质工程建设，在总公司形成学本领学技术的良好氛围。第总公司要加强培训和顺利实施，能否发挥投资效益，这些目标能否顺利实现，关键在于人才。要实现总公司的跨越式发展，打造百亿元企业，就必须在管理创新体制创新和技术创新上下工夫，总公司各行业各领域都需要大量的专业人才，专业技术人才更是支撑新项目开发和新技术应用的必不可少的支撑条件，没有人才的支持，加快发展就是句空话。总公司近年的些项目之所以收效较好，个重要原因就是我们重视和抓好了人才的引进的培养，如球团厂轧钢厂等，我们采取多种方式招揽人才，采取多种方式进行培训，使人力资源较好的适应了这些新项目发展的需要。近年来，总公司每年因退休调离等原因有几百人，这在定程度上缓解了些单位人员富余冗员过多的压力，但这也出现了些单位专业技术人员短缺的问题。我们每年都要对些单位的人员在总公司内部进行调剂，但在总公司范围内，专业技术人员及技术仍存在很大的缺口。人力资源部曾经对目前及未来五年总公司专业人员需求做了调查，缺口大约人左右。这个缺口不可能全部通过外部引进来解决，我们将通过引进培养优化配置相结合的方式来解决。根据总公司契机，认真总结，查找不足，发扬顽强拚搏的精神，不断促进和带动员工综合素质的提升，推动岗位大练兵活动更加深入持久开展。最后预祝各位参评选手取得优异成绩,预祝本次活动圆满成功,谢谢大家,岗位大练兵领导领导讲话二同志们企业公司第七届职工岗位大练兵技术大比武活动经过半年多时间的紧张比赛，今天就要落下帷幕了。这次活动从月份启动以来，在组委会的指导协调下，通过各方精心组织，激烈角逐，选拔出了总公司八大通用工种的位技术能手，为广大技术工人树立了学习的榜样和追赶的楷模，活动圆满成功，取得了预期的效果。这次活动是总公司职工技术水平的大展示大检阅，更是对各单位重视职工技能素质提高，推进人才选拔和培养的次检验，体现了总公司对提高职工技术能力的高度重视，对于推进职工素质工程建设，促进创建学习型企业，争做知识型职工活动的深入开展具有重要的意义。在这里，我代表总公司，向给予这次活动关心和支持的集团公司工会劳动保险部团委机电职业技术学院修建公司及总公司所有参赛单位的领导和同志们表示衷心的感谢,向这次活动取得优异成绩的岗位能手表示衷心的祝贺,希望通过这次活动，在总公司各个技术岗位掀起学技术练本领的热潮，把总公司职工整体技术水平推向个新的台阶。下面，我讲三点意见。职工技术素质决定企业竞争实力。目前，总公司加工制造业的经营收入占经营总收入左右，是总公司效益的主要来源，广大技术工人则是总公司收入产值和利润的直接创造者。近年来，我们通过引进和培养，使总公司的职工队伍结构有了定程度的改善，但是，从总体上看，我们的专业技术工人的绝对数量和操作能力与集团公司与同行业竞争对手相比还有较大的差距，远远不能适应总公司快速发展的要求。总公司在岗的人中，技术工人和生产操作工人共人，占，但通过职业技能鉴定的技术工人只有人，其中技师人，高级工人，中级工人，初级工人，中高级技术工人只占职工总人数的左右，与发达国家的比例相差甚远，并且关键岗位和特殊工种存在着严重的技工断层现象。总公司的人力资源结构主要是由历史原因形成的，劳务工高中以下学历的职工岗位大练兵领导领导讲话各位选手同志们大家好,金秋时节，清风送爽，硕果飘香。在这个阳光明媚的日子里，我单位岗位大练兵验收评比活动即将拉开帷幕。在此，我代表中心领导班子对这次评比活动的召开表示诚挚的祝贺,征收管理岗位大练兵活动在我中心开展已有三个多月的时间，自活动开展以来，各收费站高度重视，积极动员，认真组织，狠抓落实，经过宣传动员和实施督导两个阶段的努力，各收费站掀起了学技术学业务练本领强素质的热潮，员工的工作热情和业务技能水平得到了极大提高。为检验前阶段活动成果，进步激发员工比技术赛技能争流的工作热情，今天我们在这里举办验收评比活动。下面，我就此项活动提以下几点要求第，本着公平公正的原则，各单位参评选手要严格遵守评比规则，进步把岗位练兵活动引向深入，文明比武，赛出风格赛出水平。第二，每位参赛选手都要借这次机会稳定发挥，奋力争先，互相学习，共同提高，并致力将岗位练兵活动中掌握的知识技能运用到实际工作中，发挥好传帮带作用。第三，各单位要以此次评比活动为契导。要以文化素质教育为基础，以岗位技术和职业资格培训为核心，努力打造三高技术管理制造人才，培养批环保机电合金冶炼金属材料化工等专业高级技术人才，培养批工商管理市场营销资本运营方面的高级经营管理人才，培养批能够解决生产操作中重大难题具有实际操作技能的高级技能人才。加强特种作业操作和特殊专业人员资质培训，鼓励专业人才参加国家级职业资格培训及取证，按不同要求相应提高待遇。完善激励机制，分配向优秀人才关键岗位技术精英倾斜，特别要增强技术岗位对专业人才的吸引力。第二各单位要为职工学文化学技术创造条件。要重视员工培训，要继续加强与高校科研院所及相关企业的合作与联系，通过送培研修及专业继续教育送外考察异地岗位培训等方式，提高职工的专业及技术技能。要鼓励职工通过函授电大夜大自考等形式学习新知识新业务，不断提高专业技能和业务素质。要充分发挥组织优势，大力开展职工业务教育工作经验交流读书自学活动，号召职工参加争创文明单位，争当文明职工。第三广大职工要勤于学习，敏于求知。十五人力资源规划，总公司未来五年将引进高校毕业生人，从职业技术学院引进操作工人余人，从外部单位引进紧缺人才余人。我们将全面实施素质工程，培养重点专业工程和工商管理研究生余人培养工人技师余人，高级工余人，中级工余人。同时要改善