处理主管施工的项目经理降职并处罚经济损失的质量负责人主管技术员试验员降职或调整岗位并处罚经济损失的。备注民工联队负责人由工程公司根据情节轻重，酌情处罚。生产进度控制为了保证施工项目按期完工，合理安排资源供应节约工程成本，达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下，适当缩短施工工期的目标，特制定本责任状。工程进度保证措施工程公司在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法，然后根据确定的施工方法，综合考虑施工条件劳动组织等因素编制单位工程施工进度计划，并连同施工组织设计报集团公司路桥事业部工程管理办。在工程施工过程中，工程公司要以单位工程进度计划为总控制目标，每月编制分项分部工工期时，工程公司必须将实际情况上报集团公司路桥事业部工程管理办。工程公司必须配合集团公司路桥事业部工程管理办人员对施工现场进度的检查，认真对待检查人员提出的合理化意见。二工期延误处罚决定工程项目总工期以业主要求的工期为标准或以集团公司路桥事业部工程管理办下达的工程任务单为标准。施工过程中月进度计划不作为考评的依据，进度考核以总工期为依据。工期延误天，扣除工程公司总承包费用的工期延误天以上，扣除工程公司总承包费用的，并扣除工程公司总经理年终奖金的。甲方路桥事业部工程管理办签字年月日乙方工程公司总经理签字项目经理签字年月日程进度计划。工程进度计划编制好后，工程公司必须以会议或任务单的形式进行全面计划交底，让所有参与施工人员明确各项计划的目标任务实施方案和措施。在施工过程中，工程公司要加强监督作业计划的实施调整，按照计划实施检查比较分析确定调整措施再计划的程序加强工程项目进度的控制。施工中，工程公司要加强实际工程进度的检查，及时准确的收集整理实际进度数据，以便分析调整计划。每月工程公司必须把工程完成进度情况统计汇总，并编制下个月工程进度计划，在本月日前报集团公司路桥事业部工程管理办。工程项目施工中如果由于受到有关单位的影响施工条件的变化技术失误意外事件的出现等因素的影响，工期严重滞后，影响到总的质量意识，从根本上保证工程质量特制定本责任状。质量方针精心施工，确保优良，争创精品。二质量目标责路面工程验收次性优良率三工程质量检验标准基层平整度纵断高程及横坡度合格率结构物及砌体工程几何尺寸合格率混凝土大面平整度合格率砌体大面平整度合格率的控制标准按照路桥事业部管理制度质量管理办法中第六章第三十二条规定执行。其它工程项目的检验及评定分别执行公路和市政道路标准。四质量保证措施各工程公司必须建立健全质量自检制度，各项工程必须配备专职的质量检查人员。要求各工程公司施工人员加强质量管理，按照图纸规范及业主监理要求进行施工，自觉对不合格工程进行返工处理。服从管理，对路桥事业部工般质量事故和缺陷修补处理意见。责任单位工程公司对工程公司在集团公司进行通报批评民工联队承担全部损失的。二责任个人工程公司负责人处罚经济损失的主管施工的项目经理处罚经济损失的质量负责人主管技术员试验员处罚经济损失的。三对出现万元以上的重大质量事故和缺陷修补处理意见。责任单位工程公司行政处罚工程公司当年不评先进处罚工程公司年度总奖金额的。民工联队民工联队降级绿卡联队取消绿卡资格，非绿卡联队清除出场承担全部损失的。二责任个人工程公司负责人处罚经济损失的，情节特别严重的报请集团党委研究程管理办质检人员提出的质量问题认真对待，按要求进行处理。对于不合格工程，要调查原因，根据调查结果，对相关责任人进行处罚，并及时上报集团公司路桥事业部工程管理办。对已完工程，在保证工期和质量的前提下，竣工验收达到优良标准，受到业主和监理的好评，路桥事业部给予工程公司奖励。五质量事故划分及处罚规定对出现万元以内的轻微质量事故和缺陷修补处理意见。责任单位工程公司工程公司对项目部进行通报批评民工联队承担全部损失的。二责任个人工程公司负责人处罚经济损失的主管施工的项目经理处罚经济损失的质量负责人主管技术员试验员处罚经济损失的。二对出现万元的其它特殊材料其他零散特殊材料应提前天报所用材料详细计划。四明确责任如因乙方错报漏报，未按期申报的原因导致材料不到位，并引起的工程延期，由乙方负全责如因甲方原因材料不到位导致工期延误，由甲方负责，并追究相关人员责任。乙方自购用于主体的材料，必须报甲方及监理验收，在收到验收合格单后方能用于施工，否则所用材料不予结算，如因此产生质量问题由乙方负全责。在材料送检及施工过程中出现质量问题，不论甲乙供材，均应第时间通知甲方相关部门，不得隐瞒不报，弄虚作假，否则乙方自愿接受甲方的经济处罚。甲方乙方年月日年月日工程进度责任状范文二致为确保施工进度提高效率且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。公司满足各项目经理对机械设备人力的要求。如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励项目经理人民币元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，则每天罚款人民币元项目经理责任人签字工程有限公司年月日工程进度责任状范文三甲方鄂尔多斯东方路桥集团第三工程公司乙方工程名称沿黄独巴段路面六合同段施工地点杭锦旗巴拉贡镇工程质量为了进步提高工程质量，深入贯彻国际质量管理体系，使工程施工能够更加规范化，加强各工程公司全体员工工程进度责任状范文篇工程进度责任状范文甲方乙方签字盖章签字盖章年月日年月日为促进江南华府工程进度，杜绝出现因材料延误工期现象，明确责任，保证各楼如期竣工，特签订双方责任书。具体条款如下钢材为提高工作效率，节约时间成本甲方每月仅进批钢材每月日以前进场。乙方于当月日报下月全部的钢筋计划，需详细不得遗漏和错报。二常用材料混凝土提前小时报所用材料详细计划。水泥提前天报所用材料详细计划。应提前天报所用材料详细计划的材料有砌块挤塑插丝板电料给排水管材烟气道风帽涂料防水材料等。应提前天所用材料详细计划的材料有石材外墙砖屋面瓦变形缝装饰灯具等。三其处理主管施工的项目经理降职并处罚经济损失的质量负责人主管技术员试验员降职或调整岗位并处罚经济损失的。备注民工联队负责人由工程公司根据情节轻重，酌情处罚。生产进度控制为了保证施工项目按期完工，合理安排资源供应节约工程成本，达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下，适当缩短施工工期的目标，特制定本责任状。工程进度保证措施工程公司在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法，然后根据确定的施工方法，综合考虑施工条件劳动组织等因素编制单位工程施工进度计划，并连同施工组织设计报集团公司路桥事业部工程管理办。在工程施工过程中，工程公司要以单位工程进度计划为总控制目标，每月编制分项分部工般质量事故和缺陷修补处理意见。责任单位工程公司对工程公司在集团公司进行通报批评民工联队承担全部损失的。二责任个人工程公司负责人处罚经济损失的主管施工的项目经理处罚经济损失的质量负责人主管技术员试验员处罚经济损失的。三对出现万元以上的重大质量事故和缺陷修补处理意见。责任单位工程公司行政处罚工程公司当年不评先进处罚工程公司年度总奖金额的。民工联队民工联队降级绿卡联队取消绿卡资格，非绿卡联队清除出场承担全部损失的。二责任个人工程公司负责人处罚经济损失的，情节特别严重的报请集团党委研究