种。行政处分分为轻度违规发警告信严重违纪辞退。经济处罚即为罚款。以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。轻微违纪行为，视情况严重情况给予元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任警告处分，警告通报全公司，同时给予元经济处罚，如造成损失并需负责赔偿责任严重违纪行为，予以开除，且不支付经济补偿金，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。五具体奖惩内容工作态度和思想素质类二任职能力和工作业绩类奖惩结果的其它应用奖惩结果将作为员工日常考核的参考数据之，将与员工在公司的晋升调薪息息相关任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备者还可破格提升管理人员年度被记大过者，将并处予降职或撤职处分，由人事部重新考核定岗奖惩过程的其它注意事项凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写奖励单。奖励的核实由人事部负责，奖励实施的办理见员工奖惩流程。员工造成公司财物损坏和丢失的，由主管经理责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予直接上级连带责任处罚。六奖励的投诉和惩罚的申诉行政人事部在发布奖励通告后周内接受全体员工的投诉若发现奖励当事人有弄虚作假的行为时，将撤回相关奖励，并按情节严重程度对当事人进行相应的处罚行政人事部需对投诉员工进行保密，若提供信息查实准确，可根据提供信息重要程度给予相应的精神或物质奖励若提供虚假信息，经查实，按本制度的相关规定作诽谤处理。人事部在发布惩罚通告前应与当事人确认，以签字认可为准若当事人对惩罚有异议，可提出申诉，由行政人事副经理派专人重新核实，重新确认惩罚事项若当事人对重议后的惩罚仍有异议，可由人事部向董事提出申诉，以董事的最后判决为准。人事部将奖惩的相关文件归档，作为员工年终考核的证据之。公司员工奖励制度范文三第条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。第二条适用范围全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则。第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用通告表扬奖金奖励晋升提级第六条有下列表现的员工应给予通告表扬品德端正，工作努力维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公有其他功绩，足害对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为违反劳动合同或工作规则情节严重蓄意损坏公司或他人财物故意泄漏技术营业之秘密，致使公司蒙受损害不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序的拒不执行董事局决议及总经理经理或部门领导决定，干扰工作的工作不负责任，损坏设备工具浪费原材料能源，造成经济损失的玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的贪污盗窃行贿受贿敲诈勒索赌博流氓斗殴，尚未达到刑事处罚的挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业组织煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序在厂区范围内赌博在厂内有伤风化行为在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序经常违反公司规定屡教不改依合同约定调派工作，无故拒绝接受因行为不当，公司无法再对其信任其他重大过失或不当行为，导致严重后果第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失造成经济损失万元以下含万元，责任人赔偿造成经济损失万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。第十八条企业领导发现本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告员工也可向上述部门检举揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。第十九条监察部监察委员会接到报告检举揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。第二十条调查审批员工处分的时间，从证实员工犯之日起，开除处分不得超过个月，其他处分不得超过个月。第二十二条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。第其他员工楷模。第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出完成计划指标，经济效益良好向公司提出合理化建设，为公司采纳维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出节约资金，节俭费用，事迹突出领导有方，带领员工良好完成各项任务其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第九条奖励程序如下员工推荐本人自荐或单位提名监察委员会或监察部会同劳动人事部审核董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第十条处罚办法第十条视情节轻重，分别给以以下处罚警告记过降级辞退第十二条员工有以下行为给以警告处分在工作时间聊天嬉戏或从事与工作无关的事情工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到早退旷工因过失以致发生工作情节轻微者妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则无故不参加公司安排的培训课程初次不遵守主管人员指挥浪费公物情节轻微检查或监督人员未认真履行职责遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询破坏环境卫生。第十三条员工有以下行为者，给予记过处分对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人在工作场所喧哗嬉戏吵闹妨害他人工作未经许可擅带外人入厂参观携带危险物品入厂在禁烟区吸烟者投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益对同仁恶意攻击或诬告伪证而制造事端在工作时间内擅离工作岗位，躺卧睡觉者。涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。第十四条员工有以下行为者，给予降级处分违反国家法规法律政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的违反劳动纪律经常迟到早退旷工消极怠工，没完成生产任务或工作任务的擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失泄漏生产或业务上机密违反公司规定带进出物品遗失经管之重要文件机件物件或工具撕毁公文或公共文件擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失拒绝听从主管人员合理指挥监督违反安全规定措施致公司蒙受重大不利工作时间在工作场所制造私人物件造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分偷窃同事或公有财物于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损的。第二十条首次出现较重违纪行为适用严重警告处分，并在当事人写出检讨和保证基础上，视情节和认识态度处以元至元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定。第二十条严重违规违纪行为，是指员工反复违反般违规违纪行为或重复较重违规违纪行为或有其他情节严重影响损害严重的违规违纪行为。员工有下列情形之的，属较重违规违纪行为年内重复出现般违纪起以上含起或较重违规违纪现象起以上含起违反社会公德公民道德家庭美德，有伤社会风化和企业形象，在公司内外造成恶劣影响在履行工作职责方面，明知行为会带来不良后果，仍继续坚持行动，造成公司万元以上经济损失或形成恶劣影响破坏私拿浪费公司财物假公济私价值在千元以上的违反保密或竞业禁止制度，泄漏公司秘密在公司外为同行业企业服务利用公司出资培训证件为其他企业服务私拉私接私开设备违反操作规程违章指挥违章操作酿成事故，造成较大损失的煽动怠工或罢工的在公司内从事赌博等违法活动，参加非法组织的限制领导人身自由，不听劝阻的利用病伤事假在外从事有收入的活动，经教育不改的伪造或盗用公司印章，利用公司名义招摇撞骗，损害公司名誉未经授权或批准，将公司的资金房产印章证照车辆设施设备物料商品等擅自出售出租出借赠予转租抵押给其他公司单位或个人。第二十二条首次出现严重违纪者，如认错态度好，有好的教育预期，适用记过处分，并由当事人写出检讨和保证，处以元至元的罚款，但专项管理制度中有罚款规定的从其规定，情况严重的可并追加绩效考核降等和职务降级。第二十三条以上行为适用公司专项制度进行处罚的，按专项制度执行。以上未能列举的行为，根据情节和影响损害程度志所列情形进行比较，参照执行。第二十四条半年内重复出现严重违规违纪行为或年受到三次及次以上记过处分或首次出现情节特别严重影响特别恶劣的规违纪行为，给公司或同事造成极大的负面影响或损失，适用解除劳动合同处分，并可处以元至元的罚款。为体现惩前毙后治病救人的教育