终奖金。参会人员公司全体员工另每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材及资料学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。会议纪律管理制度范文三为了提高会议的质量，体现会议的严肃性，整会人员不得中途退场特殊情况须报告办会组织者不得开小会不得看阅与会议无关的报刊杂志不得干私活。八会议期间，与会人员要集中精力开会，不得随意走动，不得办理与会议无关的事项。手机律关闭或调为震动状态。九凡与会迟到者，普通员工需自觉向爱心箱投放元，以示警醒部门主管级别以上人员需自觉投放元以上金额不限，以示警醒。注员工每天在上班时间内需佩戴员工卡，员工间相互监督。发现不带者，需像爱心箱投放元钱，以示顿会风，从而真正发挥会议的效能，特制定会议室纪律管理规定进入会议室必须着装整洁二在会议室自觉讲普通话，禁止喧哗说笑打闹，说粗话脏话。三办会部门在使用会议室的过程中，必须爱护公物，保持会议室的整洁，用完后所有设备放置原位。四会议室内所使用设备工具办公用品未征得单位同意任何人不得拿出会议室或作为他用。五与会人员要讲究公共卫生。六与会人员需准时参加会议，不得无故迟到或离会，有事必须在会前请假。七会议期间，凡条目的公司会议纪律管理制度为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。第二条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第三条归属部门行政管理部负责监督该制度的执行。第四条会议纪律参会人员提前分钟入场，不得无故迟到早退迟到早退者按考勤迟到或早退次计算。参会人员因故不能出席，需提前个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐。二每日小结会开会时间每周星期二星期四下午开会目的总结近两天工作，分析重点客户意向客户计划未来两天工作，并协调部门组内工作及安排参会人员营销部负责人组长全部组员三每周周会开会时间每周星期六下午开会目的总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部安排参会人员全体四每会开会时间每月第个星期六下午开会目的总结本月工作，计划下月工作，提出协调问题，找出自己工作精神饱满会议期间要求集中精神认真听取发言，不得交头接耳。会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网如必须接听电话，到会议室外接听。会议期间严禁吸烟。开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。根据公司发展现将会议内容分为以下几块晨会早晨上班时间准时开会由当日会议代表主持会议参会人员及部门自己做会议记因故不能出席，需提前半个工作日在行政部备案，否则按迟到或缺席处理。进入会场前，参会人员应整理自己的仪表，做到衣冠整齐精神饱满会议期间要求集中精神认真听取发言，不得交头接耳。发言人在会前做好充分的准备，发言简明扼要。不准跑题。遵守发言时间。提意见和建议要先征得主持人许可，不需七嘴八舌污言秽语泄私愤恶意攻击。会议进行期间应把手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网如必须接听电话，到会议室外接听。会议期间严禁吸烟。开会时参会人员应坐姿端正，不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。参会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料。未经主管领导同意，不得安排他人代会。违反会议纪律者，公司根据情节的轻重做出乐捐处理见附表。第五条实施日期本制度自发布之日起施行。附表备注捐款时限周天，提前主动交清的额度减半，到期交的保持原额度不变，不缴的从工资扣的在原值基础上翻倍。会议纪律管理制度范文二会议纪律管理制度范文篇会议纪律管理制度范文第条目的为严明会议纪律，维持会场秩序，保证会议的质量和效果，提高会议严肃性及纪律性。第二条适用范围适用于公司各种例会及专题会议。第三条归口部门行政部负责监督该制度的执行。第四条会议纪律参会人员提前分钟入场，不得无故迟到早退旷会，会务人员提前连好投影设备，准备好相关数据文件。参会人员因故不能出席，需提前个小时向会议组织部门请假，否则按迟到或缺席处理。员工大会因不足之处。参会人员全体成员各部门负责人副总经理总经理五总经理沟通会半年总结会时间不定内容总结半年工作执行力及工作中不足。参会人员公司全体员工全年表彰会时间不定内容表彰本年度优秀员工，发放当年年终奖金。参会人员公司全体员工另每月单周六上午学习，内容由各部门负责人提前整理学习素材及资料学习开会当天不邀约拜访来访客户，除提前预约签订合同外。会议纪律管理制度范文三为了提高会议的质量，体现会议的严肃性，整。二每日小结会开会时间每周星期二星期四下午开会目的总结近两天工作，分析重点客户意向客户计划未来两天工作，并协调部门组内工作及安排参会人员营销部负责人组长全部组员三每周周会开会时间每周星期六下午开会目的总结本周工作，计划下周工作，并协调部门工作及内部安排参会人员全体四每会开会时间每月第个星期六下午开会目的总结本月工作，计划下月工作，提出协调问题，找出自己工作