化政务公开。在公开内容上，既要公开办事制度办事程序，更要公开办事内容办事结果，确保人民群众的知情权参与权和监督权在公开形式上，要按照严格依法全面真实及时便民的原则，以人民群众满意为出发点和落脚点，以网络平台办证窗口为阵地，实施阳光工程，确保政务公开落到实处。七严格绩效奖惩，激发原生动力，让干事创业者脱颖而出完善考核体系。建立健全客观公正的干部考核评价体系，将干部密切联系群众情况作为干部考核评价的重要依据，注重考核群众意识群众情感惠民政策落实惠民实事推进及干部作风情况，使氛围，给事迹突出的干部铺路子，给有才有德的干部搭台子，给朝气蓬勃的干部找位子，给心怀百姓的干部加担子，真正让状态佳的干部有机会有地位。加大干部能下力度。建立部门联动机制和责任追究机制，着力解决干部忠诚履职状态不佳能上不能下的问题。对部分群众意见较大，或在干部考核中反映存在问题较多的干部，可及时进行诫勉谈话对工作责任心不强不真心实意为群众谋利益，年度考核不称职又不适宜采取辞退措施的干部，可试行定期限的待岗。同时对群众工作能力平庸的领导干部，可采取改任非领导职务由重要岗位调整到般岗位等措施，积极疏通下的渠道，真正让状态差的干部有所畏有所愧，增强为官不易的危机感。五实行挂号销号，晾晒问题清单，让平庸懒散者警省自律实行问题挂号。对在明查暗访中发现的干部庸懒的苗头性倾向性问题，及时挂号上帐，限期整改，做到早发现早提醒早纠正，防止和避免小问题滋长发展成大。实行整改销号。被挂号的干部进行跟踪督查，规定限期整改，限期整改到位的给予销号，对重点问题逾期没有整改或整改不彻底的，则进行轮岗换位。同时，对挂号的干部经整改销号后规定时间因同事项被挂号的，当年年度考核不得评定为称职以上等次，年内不得提拔重用。让监督关口进步前移，给那些混日子的太平官敲警钟，遏制干部庸懒行为的发生。六强化监督检查，延伸监督触角，让违法乱纪者无处行为不安分思想不集中事业心不强不爱岗敬业的浮躁心理，严重的便步步走向腐败。二从主观层面上看思想认识不够。些干部缺乏对世界观人生观和价值观的正确认识，群众观念淡薄，没有把人民群众真正放在心上，拜金主义至上，追求低级趣味和奢靡的生活，找不准自己的位置，认为端的是铁饭碗，坐的是铁交椅，迷失于精彩纷繁的物质世界和权力世界。学习意愿不强。部分干部不重视学习，尤其是政治理论学习，心态比较浮躁，不愿静下心来主动学习，学习的内生动力不足，学理论嫌枯燥，学技术怕深奥，学业务嫌单调，学典型做不到，面对行政方式转型的新形势新情况，办法点子不多，为群众提供服务解难释惑的办法不多，难以适应新形势的要求。领导重视不足。些单位的领导对干部队伍作风建设的重要性和长期性重视不够估计不足，地认为抓干部队伍作风建设是软工作，可多做也可少做，存在应付敷衍现象，上头重视，就抓，上面不强调，就放。抓作风建设三天打鱼，两天晒网或招鲜，阵风。三从制度层面看行政体制弊部成长进步紧紧地与群众评价意见联系在起，坚决防治权力不作为和乱作为。建立干部慵懒降级机制和末尾淘汰机制，严格考核程序，增加工作业绩的权重，准确评价干部的素质优劣才能高低贡献大小和是非功过，真实反映干部工作成效，并科学确定干部的升迁奖惩。做到真正凭能力凭实绩任用干部，让肯干事的人有机会能干事的人有舞台干成事的人受激励。强化结果运用。强化绩效考核评估结果在干部评先评优干部选拔任用和责任追究中的运用。对在考核评估中位居前列的党政领导及德才兼备实绩突出群众公认的优秀干部，给予奖励或提拔重用，激发干部为群众谋发展促发展的积极性主动性和创造性对考核评估中成绩挂末的领导干部实行票否决，对评估考核为不称职不合格等次的干部要给予降低工资待遇调整工作岗位待岗直至解聘处理，真正让慵懒干部从内心有所触动。能增效。积极引导企业开展股权出质登记商标质押和动产抵押登记，帮助企业充分利用自身资产进步拓宽融资渠道。三坚决问效问责，念紧效能箍咒，让得过且过者腾位让能强化跟踪问效。是明确问效内容。坚持有错是过，无为也是过有错要问责，无为也要问责的理念，要围绕重点工作和本职工作开展跟踪问效。重点监督工作任务是否高效完成，有无超限办理问题，工作责任是否落实，有无推诿扯皮，工作质量是否达标，有无应付差事。二是拓宽问效渠道，建立问效档案。采取定期督导不定期抽查专项检查等方式，加大督查力度。对涉及民生的重点项目建设信访事项等建立问效档案，实行全程跟踪。强化问责结果运用。层层分解效能建设目标任务，落实到人，明确部门负责人是本部门效能建设第责任人，机关干部是直接责任人，使每名机关干部都有任务有压力有动力。对滥用权力违反纪律监督管理不力给群众利益造成损失的予以严肃处理。对情节轻微的违规行为，给予谈话教育，及时予以纠正对情节较为严重但未造成较大影响或较大工作损失的违规行为，给予效能告诫，并向责任人送达效能问责决定书，督促改过。四坚持能上能下，畅通进出渠道，让不换状态者日子难混畅通干部能上渠道。要进步深化行政体制改革和人事制度改革，积极探索，研究制定科学合理的胜任岗位认定标准和调整办法，做到重绩选贤任能，营造脚踏实地干实事，心意为民意的良身进步拓宽监督渠道。健全群众参与机制，保障群众更广泛更充分更科学地行使自己的知情权参与权和监督权。通过新闻媒体曝光聘请作风建设监督员设置公开投诉电话等形式，充分发挥群众监督舆论监督社会监督等外部监督作用，使干部的权力行使到哪里活动延伸到哪里，监督就跟踪到哪里，将干部的切行为都置于法律制度和道德的监督约束之下，逐步形成全方位多渠道多层次的监督网络。进步加大监督力度。通过明察暗访问卷测评座谈了解电话查访等方式，对人员在岗工作纪律服务态度工作效率以及廉政勤政等情况开展拉网式检查，全面整治些党员干部存在的庸懒散奢私贪蛮横硬现象。凡发现涉及作风问题的，不回避不遮掩不护短，公开曝光，通报批评，严肃处理。进步深端。方面，受职务编制数及单位规格的影响，市县区市级的公务员晋升机会有限，能够从普通科员最终晋升至处级厅级官员只有极少数，绝大多数公务员，特别是基层公务员奋斗了辈子还本市场将形成年交易水产品量万吨年交易额达亿元，新增年水产品交易量万吨新增年交易额亿元。主要建设条件交通条件浪涛县水产品批发交易中心位于浪涛县城东南部，东北面紧靠浪涛至乐平高等级公路，东南面为规划中米宽的沿河路，沿河路外围就是水运发达的昌江河，交通便捷。给排水浪涛县水产品批发交易中心的给水由市政管网从市场两侧各接路的给水管进入市场，供应市场生产生活及消防用水，并在市政引入管上设总水表计量。污水经管沟收集后，直接排入市政污水管网。现有的给排水系统能够满足市场本次改扩建的要求。电力市场地下层设有变配电室，室内设台干式变压器，有能力保证本次改扩建后新增设备的用电要求。通讯浪涛县电信局已经将宽带网接入市场内，并留有足够的带宽，能够满足本次改扩建需求。项目投入总资金及效益情况本项目投资总额为万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，流动资金万元。本项目总投资为万元，其中建设投资万元，建设期利息万元，铺底流动资金万元。项目建设投资万元，其资金来源全部为自有资金，其中公司自有资金万元，申请国债拨款万元，外商投资万元项目流动资金万元，其资金来源为为公司自浪涛湖水产运销公司投资建成的。浪涛县水产品批发交易中心占地面积万平方米，建筑面积万平方米，现有市场全年交易量约万吨，全年交易额约亿元，是个辐射整个浪涛湖区及周边区域的以水产品批发为主的水产交易大市场。自市场建成以来，浪涛县水产品批发交易中心依靠其优越的地理位置和浪涛湖优质绿色水产资源的品牌优势，以及守法经营，诚信为本的社会信誉，不仅促进了浪涛湖区水产品的销售，而且通过市场为媒介吸引了各地客商到浪涛投资，通过他们带来的信息技术资金促进了浪涛县乃至整个浪涛湖区的经济发展和农民收入的提高。可行性研究报告编制依据国家发展和改革委关于，全球电子商务在今后年内将保持高速增长的势头，立的快速的灵敏的微机型母线差动保护含失灵保护功能，母线和失灵保护均设复合电压闭锁回路，母联及分段断路器可不经电压闭锁。采用双重化配置方案，每套线路或主变保护动作各起动套失灵保护，每套保护只作用于断路器的组跳闸线圈。共面母线保护屏。对系统双母线接线，配置套微机型母线差动保护，母线差动保护设复合电压闭锁回路。共面母线保护屏。母线保护特性应满足内部故障快速动作，外部故障严重饱和不会误动作的要求。母联保护母联断路器按断路器配置专用的具备瞬时和延时跳闸功能的过电流保护带有两段时限的过流及段时限的零序过流保护功能具有母线充电保护功能，向故障母线充电时跳开本断路器。本工程配置面母联保护柜，面母联保护柜。故障录波器本工程系统配置面微机故障录波屏，模拟量路，开关量路主变配置面微机故障录波屏，模拟量路，开关量路系统配置面微机故障录波屏，模拟化政务公开。在公开内容上，既要公开办事制度办事程序，更要公开办事内容办事结果，确保人民群众的知情权参与权和监督权在公开形式上，要按照严格依法全面真实及时便民的原则，以人民群众满意为出发点和落脚点，以网络平台办证窗口为阵地，实施阳光工程，确保政务公开落到实处。七严格绩效奖惩，激发原生动力，让干事创业者脱颖而出完善考核体系。建立健全客观公正的干部考核评价体系，将干部密切联系群众情况作为干部考核评价的重要依据，注重考核群众意识群众情感惠民政策落实惠民实事推进及干部作风情况，使氛围，给事迹突出的干部铺路子，给有才有德的干部搭台子，给朝气蓬勃的干部找位子，给心怀百姓的干部加担子，真正让状态佳的干部有机会有地位。加大干部能下力度。建立部门联动机制和责任追究机制，着力解决干部忠诚履职状态不佳能上不能下的问题。对部分群众意见较大，或在干部考核中反映存在问题较多的干部，可及时进行诫勉谈话对工作责任心不强不真心实意为群众谋利益，年度考核不称职又不适宜采取辞退措施的干部，可试行定期限的待岗。同时对群众工作能力平庸的领导干部，可采取改任非领导职务由重要岗位调整到般岗位等措施，积极疏通下的渠道，真正让状态差的干部有所畏有所愧，增强为官不易的危机感。五实行挂号销号，晾晒问题清单，让平庸懒散者警省自律实行问题挂号。对在明查暗访中发现的干部庸懒的苗头性倾向性问题，及时挂号上帐，限期整改，做到早发现早提醒早纠正，防止和避免小问题滋长发展成大。实行整改销号。被挂号的干部进行跟踪督查，规定限期整改，限期整改到位的给予销号，对重点问题逾期没有整改或整改不彻底的，则进行轮岗换位。同时，对挂号的干部经整改销号后规定时间因同事项被挂号的，当年年度考核不得评定为称职以上等次，年内不得提拔重用。让监督关口进步前移，给那些混日子的太平官敲警钟，遏制干部庸懒行为的发生。六强化监督检查，延伸监督触角，让违法乱纪者无处行为不安分思想不集中事业心不强不爱岗敬业的浮躁心理，严重的便步步走向腐败。二从主观层面上看思想认识不够。些干部缺乏对世界观人生观和价值观的正确认识，群众观念淡薄，没有把人民群众真正放在心上，拜金主义至上，追求低级趣味和奢靡的生活，找不准自己的位置，认为端的是铁饭碗，坐的是铁交椅，迷失于精彩纷繁的物质世界和权力世界。学习意愿不强。部分干部不重视学习，尤其是政治理论学习，心态比较浮躁，不愿静下心来主动学习，学习的内生动力不足，学理论嫌枯燥，学技术怕深奥，学业务嫌单调，学典型做不到，面对行政方式转型的新形势新情况，办法点子不多，为群众提供服务解难释惑的办法不多，难以适应新形势的要求。领导重视不足。些单位的领导对干部队伍作风建设的重要性和长期性重视不够估计不足，地认为抓干部队伍作风建设是软工作，可多做也可少做，存在应付敷衍现象，上头重视，就抓，上面不强调，就放。抓作风建设三天打鱼，两天晒网或招鲜，阵风。三从制度层面看行政体制弊