大力推广他们的先进经验，组织学习，启迪思维，以点带面，推动工作。二着力健全完善操作员工队伍技能开发的长效机制，为操作员工成才拓展空间。要进步健全完善以员工培训为基础，以职业技能鉴定为手段，以评选技能专家技术能手和技师高级技师考评为导向，以职业技能竞赛为推动力的操作员工队伍技能开发长效机制，为操作员工开辟成才通道，给岗位操作员工提供更加阔的发展空间。是各级领导要有强烈的人才意识，必须切实理解操作岗位员工的成功需求和进步愿望，满足大家渴求实现人生价值的强烈浓厚的学习氛围，完善更加优良的学习环境，搭建更多能够让广大员工展示才能的平台，才能充分挖掘出广大员工的内在潜力。我们举办技术比赛，其目的不仅仅是为了选拔各类操作能手和技术标兵，更重要的是，通过对学有所成业有所专的技术标兵和技术能手的选拔和奖励，更加有效地营化旅游名城贡献出自己的份力量,最后，让我们再次以热烈的掌声向大赛的成功举办和获奖选手表示热烈的祝贺,谢谢大家,技能大赛闭幕式讲话稿篇三员工技能大赛闭幕式讲话稿同志们全厂上下广泛关注的茨榆坨采油厂第四届员工技术比赛，在各级领导高度重视，各部门团结协作和各单位大力支持下，在全体裁判员工作人员和参赛选手的积极投入辛勤付出下，顺利完成了各项竞赛任务和目标，达到了预期效果，取得了圆满成功,竞赛中，各位选手严肃认真丝不苟勇于争先，赛出了风格赛出了水平赛出了成绩，展示了娴熟的操作技能和良好的精神风貌达到了锻炼队伍提高技能，激发动力，营造上产氛围和学习交流建立人才选拔机制的目的。在此，我代表厂党委和厂领导班子，向取得优异成绩的单位和选手，表示衷心的祝贺,希望你们能够以这次比赛为契机，在今后的工作中，不骄不躁谦虚谨慎再接再厉，如既往地坚持学习，进步提高自身的综合素质，不断磨练岗位操作技能，促使操作技术更加精湛，在各自的岗位上努力工作再创佳绩，并争取能够代表我厂在油田公司所举办的各项技术比赛中，夺锦旗争荣誉,同时，我也希望，在比赛中未能充分发挥目前，我厂已进入油田开发的中后期，油田开发中的三大矛盾更加突出，生产管理难度越来越大，对岗位员工操作技能的要求也越来越高。要克服我厂目前面临的种种困难，解决油田开发的种种矛盾，实现油气产量的稳定，实现茨采和谐稳定发展的目标，就必须培养锻造出支高素质的操作技术人才队伍。加强操作员工队伍建设，重点要抓好三项工作要抓好优化人力资源配置工作。目前我厂操作岗位人员较为紧张，新上网的油田子女很多，各单位要充分挖掘内部潜力，优化操作岗位配置，调整人员充实基层线。对责任大技术含量高技能要求高的岗位以及对安全环保成本质量等有较大影响的岗位，要进行科学界定，明确岗位职责，配齐配强人员，确保关键岗位都有技能骨干要根据生产建设实际需要，积极探索各类岗位人员的相互补充交流和退出机制，形成初级工中级工高级工技能专家等各层级技能人员梯次合理布局科学流动有序的良性循环格局。二要抓好强化教育培训工作。在全面掌握近期需求与长远需求企业需求与员工需求重点岗位需求与般岗位需求传身教，带徒传技，不断壮大基层生产建设骨干队伍，要鼓励基层员工开展技术革新活动，切实解决生产难题，实现矿上有成果，班上见成效，人人有提高。同志们，本届员工技术比赛已经结束，但广大员工岗位学习岗位成才的需求没有结束，让我们共同努力，合力打造支技术精作风硬素质高的员工队伍，将茨榆坨采油厂变成人人爱岗敬业个个争当能手的竞技场让员工的创造潜力和创新活力，为我厂和谐稳定发展的目标提供源源不断的动力,现在我宣布茨榆坨采油厂第三届员工技术比赛，胜利闭幕,队伍素质的全面提高。要认真落实员工培训计划，抓好每个培训项目的组织管理考评，处理好工作和学习的关系，不断提高培训效果。要广泛开展岗位练兵技术比武导师带等形式多样的活动，鼓励员工学知识，练技能。经以培养岗通二岗精，多面手员工为目标，坚持每日题每周课每月考每季赛，做到说与做学与练会与用相统，不断提高员工的学习能力，实践能力和执行能力。要做好新上网员工的职业生涯设计，适时提供学习培训机会，敢于压担子，鼓励员工在岗位实践中成长成才。要进步加强培训基地建设，完善相关配套设施，提高师资队伍水平，满足我厂对技能人才开发的需要。同时，要严格落实持证上岗制度，特别是对特殊工种要定期复审，做到员工百分百持证上岗。三要以爱岗敬业执行到位为核心，不断深化基层员工队伍建设。员工队伍建设关系到企业发展的根本，必须继承和发扬三老四严四个样的优良传统和作风，进步增强责任感和使命感，培养支思想好作风硬技术强的铁人式员工队伍。要大力弘扬大庆精神铁人精神，把三老四严四个样的精髓落实到工作的每个环节。要大力倡导和养造全厂重视人才的浓厚氛围，并在全厂范围内掀起对理论知识和操作技能的学习热潮，进步推动广大员工更加重视学习，重视实际操作，从而全面提高我厂操作人员的整体素质。二是要不断丰富成才途径，搭建员工成长平台。要积极建立各种评聘奖励制度，为勤奋敬业苦练技能的员工搭建成长平台，帮助员工做好职业生涯设计，实现自身发展对工作业绩突出岗位技能精湛的员工，要及时进行表彰，使他们获得应有的荣誉和待遇。要坚持定期评聘技能专家，评选技术能手，开展岗位技能竞赛，促使知识全面技术高超的员工脱颖而出。今年，我们建立了员工培训过程考核机制操作服务人员中实施了技术等级审核，创建了个岗位技能大比武的载体，提供了四个专项练兵对抗平台，都是我们为操作员工展示才能展示风采而搭建的重要舞台。今后，我们还将为操作员工的培养和成才，开拓更多的渠道创建更灵活的机制搭建更广阔的平台,三是要进步加强技术尖子培养工作。加强技术尖子培养，对于带动操作员工队伍整体素质提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技术尖子人才培养评价选拔使用和激励机制，实现技术尖子人才队伍建设的制度化要广成严格精细扎实的工作作风，深入开展爱岗敬业执行到位宣传教育活动，不断增强广大员工对企业的忠诚意识和责任意识。要不断提高工作标准，把基础工作做得更扎实，把岗位职责落实得更到位，把业务技能练得更过硬。要广泛宣传明星站明星员工的先进事迹，的基以往有较大减退，有时存在不愿管。二题目存在的缘由对政治学习走过场。停于情势，敷衍了事，在政治学习时存在应付心理，没有把参加学习和主动接受思想作为位党员干部的必修课来认真对待。因此，在看题目想办法上敏锐性不强，前瞻性不够，只是立足目前，不能放眼未来。在大是大非眼前还尚能正确掌控，但在小节方面就得过且过，不能从严要求自己。平时固然经常学习马列主义伟人的思想及伟人的理论，但思想上未引发高度的重视，学习目的不够明确，学习时缺少思考，只从字面上理解伟人的思想，没故意识其思想的精华，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得情势化教条化。生观价值观教育观人才观的改造，自我学习意识不强。对自己要求不严，没有从根本上严格落实教育规章制度。对自己表现出不合适的行为没有予以坚决制止和纠正。督导不够，没有做到随时随地对自己进行全面的管理检查。三改进措施我努力提高教学效率和效能，对自己高标准，严要求。我严格以规章制度为准绳，衡量自己的政治思想政治作风工作纪律原则立场工作成效，形成良性的工作作风。加强督查。注重平时，注重经常，随时检查与阶段检查相结合，对自己的各个方面进行督查，发现问题及时处理，消除自己的不规范行为。加强自我教育，提高自身的思想认识和政治觉悟，改造自己的人生观世界观价值观教育观人才观，使自己适应时代和教育发展需要，自觉与组织保持致，自觉抵制不良风气和思潮。纪律内务方面自查自纠篇三通过前阶段纪律作风整顿活动动员集中学习，通过征求基层人民警察群众和民主生活会同道们给我提出的意见和建议，我从思想作风纪律工作各个方面认真反，经常等待领导的唆使，说步走步，未把工作做实做深做细，只要还过得往便可以够了。对业务知识的把握不够重视，缺少种敬业精神，以为自己已有的些业务知识可以适应目前的工作了，不重视业务知识的全面性，等到题目的出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，涂个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中碰到繁琐复杂的事情，抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对题目采取回避的方法，以为船到桥头自然直，不是自己力求寻觅对策，而是等待办法自己出现，缺少种刻苦研究的精神。对分管工作的业务和知识的学习好放松了要求，没有自我加压和扩大本身价值的前瞻性。四工作作风不够扎实。表现在对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力便可以够把事情做好。有时由于私心作怪，存在多做多错，少做少错，不做不错的态度，除自己必须完成的之外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。从管理上来看，事业心责任感较思，深进查摆本身存在的题目，发现本身存在很多不足的地方，现剖析以下本身存在的题目政治思想意识不够强。表现在对党的思想线路方针政策的贯彻和执行缺少应有的政治敏锐性和洞察力，不具有种时不我待的使命感和危机感。在应用马列主义伟人的思想和伟人的理论来武装自己的头脑还存在差距，在培养自己从的角度来观察分析大力推广他们的先进经验，组织学习，启迪思维，以点带面，推动工作。二着力健全完善操作员工队伍技能开发的长效机制，为操作员工成才拓展空间。要进步健全完善以员工培训为基础，以职业技能鉴定为手段，以评选技能专家技术能手和技师高级技师考评为导向，以职业技能竞赛为推动力的操作员工队伍技能开发长效机制，为操作员工开辟成才通道，给岗位操作员工提供更加阔的发展空间。是各级领导要有强烈的人才意识，必须切实理解操作岗位员工的成功需求和进步愿望，满足大家渴求实现人生价值的强烈浓厚的学习氛围，完善更加优良的学习环境，搭建更多能够让广大员工展示才能的平台，才能充分挖掘出广大员工的内在潜力。我们举办技术比赛，其目的不仅仅是为了选拔各类操作能手和技术标兵，更重要的是，通过对学有所成业有所专的技术标兵和技术能手的选拔和奖励，更加有效地营化旅游名城贡献出自己的份力量,最后，让我们再次以热烈的掌声向大赛的成功举办和获奖选手表示热烈的祝贺,谢谢大家,技能大赛闭幕式讲话稿篇三员工技能大赛闭幕式讲话稿同志们全厂上下广泛关注的茨榆坨采油厂第四届员工技术比赛，在各级领导高度重视，各部门团结协作和各单位大力支持下，在全体裁判员工作人员和参赛选手的积极投入辛勤付出下，顺利完成了各项竞赛任务和目标，达到了预期效果，取得了圆满成功,竞赛中，各位选手严肃认真丝不苟勇于争先，赛出了风格赛出了水平赛出了成绩，展示了娴熟的操作技能和良好的精神风貌达到了锻炼队伍提高技能，激发动力，营造上产氛围和学习交流建立人才选拔机制的目的。在此，我代表厂党委和厂领导班子，向取得优异成绩的单位和选手，表示衷心的祝贺,希望你们能够以这次比赛为契机，在今后的工作中，不骄不躁谦虚谨慎再接再厉，如既往地坚持学习，进步提高自身的综合素质，不断磨练岗位操作技能，促使操作技术更加精湛，在各自的岗位上努力工作再创佳绩，并争取能够代表我厂在油田公司所举办的各项技术比赛中，夺锦旗争荣誉,同时，我也希望，在比赛中未能充分发挥目前，我厂已进入油田开发的中后期，油田开发中的三大矛盾更加突出，生产管理难度越来越大，对岗位员工操作技能的要求也越来越高。要克服我厂目前面临的种种困难，解决油田开发的种种矛盾，实现油气产量的稳定，实现茨采和谐稳定发展的目标，就必须培养锻造出支高素质的操作技术人才队伍。加强操作员工队伍建设，重点要抓好三项工作要抓好优化人力资源配置工作。目前我厂操作岗位人员较为紧张，新上网的油田子女很多，各单位要充分挖掘内部潜力，优化操作岗位配置，调整人员充实基层线。对责任大技术含量高技能要求高的岗位以及对安全环保成本质量等有较大影响的岗位，要进行科学界定，明确岗位职责，配齐配强人员，确保关键岗位都有技能骨干要根据生产建设实际需要，积极探索各类岗位人员的相互补充交流和退出机制，形成初级工中级工高级工技能专家等各层级技能人员梯次合理布局科学流动有序的良性循环格局。二要抓好强化教育培训工作。在全面掌握近期需求与长远需求企业需求与员工需求重点岗位需求与般岗位需求