观光农业景区，鼓励全县漂流等水域旅游的开发，将全县历史文化村落和部分新农村打造成旅游景区。特别是重点打造我县的上人家，以上人家为抓手，将百花村旅游三创和旅游特色村建设活动进行整合，提升住吃娱环境和管理档次，打造农家乐和的标准版和特色版，打造整体的上人家，从而改善我县农家乐的旅游配套基础设施，提升我县农家乐的水平和农村环境条件。三是文化发展与旅游的融合，打造台非遗大戏，争取在药镇推出周末非遗大戏通过这台戏，与景区旅游乡村旅游互动，丰富我县的旅游产品，增强我县的旅游吸引力。游环境。大力发展智慧旅游。将智慧旅游作为构建全域旅游的重要推手，以现代化的技术手段，将我县的旅游资源整合在起，使得我县全域旅游站在时代的新潮流上。全面完成景区的视频监控和和旅游网站建设，开展机游建设做好旅游和旅游微信号的运作，借助智慧旅游平台发布我县旅游最新资讯，展示我县旅游形象，为游客提供旅游参考指导各旅游企业开展智慧景区智慧旅行社智慧饭店的建设工作积极推进资源整合力度，探索在县内主要旅游景点推行旅游门票卡通，逐步实现景区资源的卡连接。抓宣传推介，推动旅游影响力进步提升加强主题塑造，树立目的地形象。策划包装旅游主题形象，开展旅游市场分析，抓住重点客源市场，开展各项专项宣传活动对旅游线路进行策划包装，通过各类旅游交易会推介会主题活动等开展目的地营销以主流媒体为平台做好宣传广告工作，借助报纸电视广播网络等媒体的力量，开辟专栏专版专题，多平台多角度多形式宣传我县的旅游资源形象精品线路并举办重大推广活动。实施融入战略，加强交流合作。加快与横店义乌等地的合作，集聚全县旅游整体优势，吸纳横店旅游的溢出效益及义乌小商品城的集聚效应，主动加强对接，深化合作，以市场需求为核心，实现产品开发交通接待公共配套信息服务形象推广等多层面的对接协作深化与上海各区旅游部门上海老年协会上海公共旅游服务中心，加强与上海各主流媒体的宣传互动，加快推广上人家宣传。整合旅游资源，搭建推介平台。组织各类旅游交易会推介会主题活动，搭建我县旅游推介平台，对旅游资源统策划整体包装重点推介，使景区酒店旅行社实现统。加强人才队伍建设，提升整体素质。加强行业培训工作，根据基层需求，以服务质量提升为主线，制定全年行业培训计划组织旅游专业人才的技能培训资格考核举办全县导游大赛，指导各旅游企业开展全员岗位培训以探索校企合作新模式为契机，加强与旅游院校的合作，建立旅游人才培养基地培训实习基地。加快体制机制改革，优化发展政策。是旅游管理体制改革。目前我县的旅游工作主要依靠旅游局在协调牵头，相对于旅游的产业化和高关联性，这样的种管理体制显然是小马拉大车，与我县的乡村旅游目的地建设不相适应。今后我们将成立实体的县旅游发展委员会，协调和领导全县旅游业的发展，努力推动全县形成旅游发展的合力。二是旅游投融资平台建设。到位实体运行的县旅游发展有限公司，实现政企分开，从而拓宽我县的旅游融资渠道，充分发挥市场的主体作用。三是政策保障。我县原来制定的奖励政策和营销方案从目前来看，与我县旅游的发展发展和市场情况的变化多样相比，已经存在着诸多不相适应的地方，主要是奖励资金成效不明显，相关奖励政策对目前的旅游市场产生了些不利的影响。年我们将以新的市场形式为基础，按全域旅游的建设思路准备修订出台我县新的旅游奖励政策和营销方案，以财政资金的四两拨千斤作用，强化旅游发展的政府主导作用。四是加强涉旅游乡镇部门考核。明年，我们将大幅调整了旅游考核内容，将全域旅游的发展任务逐分解转化，作为各部门乡镇的旅游考核内容，突出了考核中全域旅游的权重，形成全域旅游的发展合力。抓产业融合，推动旅游产品结构进步完善狠抓产业融合，营造全域旅游发展氛围，引导观光农业中医药健康非遗民俗表演影视文化体育健身等资源优宣传营销，体现旅游的整体优势，帮助旅游企业积极开拓旅游市场，提升全县旅游企业的竞争力及经济效益。抓规范提升，推动旅游环境进步优化加强旅游市场监管，规范市场秩序。以抓好省旅游条例的宣贯为契机，建立健全旅游市场监管机制，加大对旅游市场旅游企业和导游队伍的监管力度，规范旅游市场秩序，保障游客的合法权益及时受理旅游投诉，妥善处理游客反映的问题，落实游客的合理意见和建议持续开展游客满意度调查，建立公正客观权威的旅游服务质量评价体系完善旅游行业应急联动预案及工作制度，落实工作责任，及时处置应急工作建立行业质量监督机制，不定期对旅游市场进行暗访检查，并向社会和旅游行业公布结果。推进全域旅游标准化，提升服务品质。要将全域旅游的标准植入到下步我县旅游发展的方方面面中去，以全域旅游的标准推进下步的旅游工作。是推进旅游景区点服务标准化建设，规范服务行为提高游客满意度提升景区品牌形象二是推进星级饭店标准化建设，做好饭店前期建设评星升级创建主题酒店和绿色饭店的指导服务工作三是推进旅行社和导游服务标准化建设，开展旅行社星级评定工作，切实提高旅行社和导游服务质量和管理水平。强化旅游安全监管，构建和谐旅游。在全行业中开展平安旅游创建活动，营造安全文明的旅游环境完善安全制度和机制建设，完善日常检查制度，细化和完善旅游安全应急预案，在行业内推行旅游安全岗双责指导景区做好最大承载量的相关工作，加大监管力度，重点抓好旅游黄金周旅游高峰期和重大节日活动等重点时段旅游安全监管加大宣传教育力度，通过设置条幅宣传咨询网络发布短信提示等形式开展旅游宣传教育活动全花期最长观赏方式最多的旅游级景区。七提高了旅游基础服务能力。不断完善旅游公共设施建设，为全域旅游夯实基础创造条件。十二五期间累计完成交通投资亿元，打通了怀万线线两条出县通道，县内三条干线公路建成通车，启动建设金台铁路杭绍台高速公路，交通条件得到极大改善。旅游景区从花溪个景区增加到个，其中国家级景区个国家级景区个，省级旅游度假区功能逐步完善。旅行社从家发展到家，其中三星级品质旅行社家。大力培养和打造主题特色酒店，近年已累计发展中高端客房间张床位，涌现了溪上方前下村高二下初坑冷水小章等旅游特色村。八出台了旅游惠民优惠政策。今年，我县旅游景区联合推出旅游年卡制度，发动人游活动，出台了好人驻地官兵及家属免费游景区等惠民政策，全力助推休闲养生旅游业号产业发展，让全县人民分享旅游业发展的成果。九筑牢了旅游安全工作底线。实行重大节假日联合值班值勤旅游安全联合检查和旅游市场秩序交叉检查等制度。注重安全服务前移，在旅游企业安全防御指导工作上做到主动服务，及时排查隐患，强化了旅游安全保障，筑牢了旅游安全工作这底线。二旅游存在的问题随着号产业的深入推进，部门和乡镇的积极性高涨，国有和民营投资效益明显。但百花村建设受到人大代表的病垢，星星点火不受欢迎，上人家市场在观望，三创工程大而化之，旅游发展方向全县在犹豫。具体表现在体制机制还不够完善。旅委会作用发挥不明显，没有真正尽到综合协调产业发展行业服务管理职能，旅游局小马拉大车，人心思走。县旅游发展公司成立后，管溪村旧村改造步伐，改善景区内部环境，提升景区品味。二是利用百杖潭景区道路改造的契机，将百杖潭内部山庄进行改造扩容提升，从而弱化景区门票经济，实现二次消费，解决百杖潭景区与缙云方面的逃票扯皮，将逃票损失彻底转化为我县旅游收入。同时加快区域内资源整合，探索科学高效管用的运营管理模式。进步推进风情小镇和乡村慢生活休闲旅游示范区建设工作，全面推进我县全域旅游工作布局。加快重大项目建设。是开展旅游项目推进年活动，加快推进樱花谷和精品线路等个项目包括新落地的个项目，对重大项目实行动态管理，明确旅游项目的责任清单和服务清单，及时协调解决制约项目进程的瓶颈问题。二是重点推进国家全域旅游示范区和国家中医药健康养生旅游示范区全面建设，加快出台相关的配套政策，强化人才培训，将示范区建设任务进行全面分解，将两大示范区的建设成为我县全域旅游推进的主抓手。抓公共服务，推动旅游功能进步完善完善公共服务设施。根据全域旅游的新标准，对全县旅游标志标识进行统建设，提高我县主要旅游景区的可进入性和通达性协调做好全县旅游公共交通线路的优化布置，完善旅游交通网络结合四边三化三改拆五水共治等工作，对通住县城景区主要道路沿线实施洁化绿化和美化工程，营造旅游城市氛围按照国家省市旅游部门关于厕所革命的要求，指导全县旅游厕所整改提升工作，确保完成年度任务。拓展旅游配套服务功能。是加快全县旅游停车场建设，积极推广全县的绿道建设，搭建集旅游投诉旅游咨询旅游紧急救援旅游信息化旅游推广于体的旅游咨询服务中心，进步发挥旅游咨询服务中心的作用，为游客营造个良好的旅理层不到位，目前基本处于瘫痪状态。缺少真正意义上的大项目大景区。星星多没月亮是这些年旅游直没有突破的老问题。全县现有多个景区景点，低小散同质化的问题十分突出，全县没有门票收入超过万元的景区。二旅游配套设施和产品开发滞后。旅游业发展起步较迟，开发建设滞后，吃住行游购娱基本要素配套不完善不到位，优质资源尚未得到有效开发，旅客体验性较差，旅客住下来的比例偏低，人均旅游消费标准低于全省平均。三旅游产业发展资金不足。旅游业大发展需要大投入大建设。但我县财政财力有限，虽然全县旅游发展资金已从每年万元提高到万元，但相比全域旅游的发展需求远远不够，仅能起到引导资金的作用。四旅游核心竞争力不强。与东阳武义仙居天台新昌缙云等周边旅游大县相比，我县旅游差距明显，核心竞争力不强，如何加强自身融入浙中旅游圈是个亟需做好的大课题。三年旅游工作思路以国家重点生态功能区建设为支撑，以国家全域旅游示范区和国家中医药健康养生旅游示范区创建