，通过分析其间的关系，从设计策划到目的目标等方来评估项活动或工作。

为项目计划者和评估者提供种分析框架，用以确定工作的范围和任务，并通过对项目目标和达到目标所需手段进行逻辑关系分析。

项目目标体现为企业发展计划规划政策方针等对项目提出的目标要求，往往是企业投资决策的整体目标。

这个层次的目标要求项目必须与国家发展目标国家产业政策和行业规划等要求相联系。

项目目标往往需要多个具体目标单项工程的贡献才能实现。

具体目标是指为什么要实施这个项目，是项目达到的直接效果和作用，是项目后评估的重要依据，般应考虑项目为企业和社会群体带来的效果。

这个层次的目标由项目决策机构和独立的评价机构来评估确定，往往个项目有多个具体目标。

项目产出这里的产出是指项目干了些什么，即项目的建设内容或直接产出物。

般要提供可计量的直接结果，要直截了当地指出项目所完成的实际工程。

各项成果是为实现项目目标必须达到的具体目标。

它们从其效果来看应是合适的必要的足够的。

投入和活动该层次是指项目的实施过程及内容，包括人财物和时间等的投入。

投入活动要详细到可以运作的程度，要做到可行性和可信度的结合。

成功度分析法成功度分析法是对项目实现预期目标的成败程度给出个定性的结论。

成功度就是对成败程度的衡量标准。

般来说，成功度可分为五个等级，各个等级的标准如下完全成功的。

用来表示，表明项目的各项目标都已全部实现或超过相对成本而言，项目取得了很大的效益和影响。

成功的。

用来表示，表明项目的各项目标都已全部实现相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。

部分成功的。

用来表示，表明项目实现了原定的部分目标相对成本而言，项目取得了定的效益和影响。

不成功的。

用来表示，表明项目实现的目标非常有限相对成本而言，项目几乎没有取得什么效益和影响。

失败的。

用来表示，表明项目的目标是不现实的，根本无法实现相对成本而言，项目不得不终止。

在测定各项指标时，采用打分制，按评定等级标准四个等级来表示。

通过指标重要性分析和单项成功度结论的综合，可以得到整个项目成功度指标，也用表示，填在表的最后行。

四主要结论通过对已经完成项目或规划术本身的先进性和适用性分析评估项目采用的工艺技术或者引进的技术装备的先进性及其与国内外同类技术装备进行对比并对本部门本地区技术进步的作用和取得的潜在效益进行分析评估。

对地区环境质量的影响，自然资源的保护和利用，对生态平衡的影响等。

项目环境影响评估主要是对照前评估时批准的环境影响报告书，重新审查项目对环境产生的实际影响，审查项目环境管理的决策规定规范和参数的可靠性和实际效果。

环境影响评估主要包括项目的污染源控制区域的环境质量自然资源的利用区域的生态平衡和环境管理能力等五个方面的内容。

社会影响评估包括居民生活条件和生活质量影响对就业的影响项目对当地基础设施建设和未来发展的影响等。

管理水平评估管理水平评估是指对项目实施全过程各阶段管理者的工作水平做出评估。

主要内容分析和评估他们是否能有效地管理项目的各项工作他们是否与政策机构和其他组织建立了必平提供参考，确保项目的成功和有效。

通过项目后评价反馈的信息，及时纠正项目决策中存在的问题，从而提高建设项目决策的科学化水平。

通过项目后评价，建立科学的决策机制和监督管理机制，有利于避免建设项目的损失浪费和决策失误，从而提高建设项目的投资效益。

为不断提高决策设计施工管理水平，合理利用资金，提高投资效益，改进管理，制定相关政策等提供科学依据。

分享到财务评价和国民经济评价。

财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下，从项目投资者的角度，根据后评价时点以前各年实际发生的投入产出数据以及这些数据重新预测得出的项目计算期内未来各年将要发生的数据，综合考察项目实际或更接近于实际的财务盈利能力状况，据以判断项目在财务意义上的成功与失败，并与项目前评估相比较，找出产生重大变化的原因，总结经验教训。

国民经济评价是从国家整体角度考察项目的费用和效益，采用影子价格影子工资影子汇率和社会折现率等参数对后评价时点以后项目计算期未来各年度预测的财务费用与财务效益进行调整，计算项目对国民经济的净贡献，据此判断项目的经济合理性。

效益评价中选用的数据要求真实性客观性和准确性，包括建设单位提供的项目投资报表竣工决算表竣工验收报告和生产单位提供的各年年终会计报表等。

主要内容项目的盈利能力分析和偿还能力分析财务实际成果与预期目标的对比分析财务状况的前景与措施分析应考虑财务参数变化和物价上涨因素所带来的影响，分析财务效益实现程度，寻找产生差异的原因。

持续性评估持续性评估就是对项目在未来运营中实现既定目标以及持续发挥效益的可能性进行预测性分析。

即项目完成之后项目的既定目标是否还可以持续项目是否可以顺利地持续实施，项目业主是否愿意并可以依靠自己的能力持续实现既定的目标。

项目的持续性评估从政府政策管理组织和社会群众的参与财务技术社会文化环境和生态，以及外部因素等各个方面来评估分析项目在物质经济和社会等方面的持续性，并指出保持项目持续性的条件和要求。

持续性评估是对项目是否持续发挥投资效益企业发展潜力和进行内涵性改造的前景等进行分析评估，做出判断，提出项目持续发挥效益需具备的内部外部条件和需要采取的措施。

影响评估影响评估是对项目建成投产后对国家项目所在地区的经济社会和环境所产生的实际影响所进行的评估，据此判断项目决策宗旨是否实现，重点分析项目对整个社会发展的影响。

影响评估的内容包括经济技术环境社会影响等方面。

项目经济影响评估主要分析和评估项目对地区行业部门和国家的宏观经济影响如对国民经济结构的影响，对提高宏观经济效益以及对国民经济长远发展的影响，并对项目所用国内资源的价值进行测算，为在宏观上判断项目资源利用的合理程度提供依据同时，分析项目对地区行业部门和国家的经济发展所产生的重要作用和长远影响。

项目科技进步影响评估主要分析项目对国家部门和地区的技术进步的推动作用，以及项目所选技测效果之比，而是项目实际效果与若无此项目实际或可能产生的效果的对比。

逻辑框架分析法法法是将几个内容相关必须同步考虑的动态因素组合起来要的多农民工找到了工作。

生产的条件和环境。

至月底止，目前，该社投入，多万元支持水利建设，维修水库塘坝座，完成渠道清淤维修处，新增农田灌溉万亩。

解决人畜饮水万多口，创造农民工就业机会多人发放低产田改造贷款万元。

帮助完成低产田改造任务万多亩，解决农民工就业人。

发放农业生产资料贷款亿元，支持农民购买地膜化肥种子农药农机具等生产资料，改善了农业生产的条件和环境，提高了农业综合生产能力。

三支持劳动密集型型企业扩军，帮助农民工就业牵线搭桥该社对本地劳动密集型产业特别是中小企业和服务业给予融资方便，扩大其信用额度，鼓励企业稳定就业岗位，尽可能多地吸纳农民工就业，支持遇到困难的企业解决实际困难，采用灵活用工弹性工时技能培训等办法，尽量不裁员。

是支持如服务型的餐饮业农产品加工业。

我社按照择户，贷款金额万余万元。

三是支持发展订单农业。

许多返乡农民由于农业领域就业渠道窄农业品价格不稳定农业种植收益低而对农业生产失去兴趣，为提高他们的劳动生产积极性，我社专门组织有关人员对农信社与糖厂农民合作的可行性进行深入调研，积极主动与糖厂合作，试行甘蔗订单农业贷款。

实施甘蔗订单农业贷款合作模式。

从去年至今，我社又在原基础上，与有资金需求的凯基信通恒福等糖业有限公司合作。

累计发放甘蔗订单农业贷款，户，金额达，多万元，有力支持本地区农民累计种植甘蔗万多亩，充分显示农信社支农主力军的强大作用。

四是加强用工信息沟通。

该信利用与平时有业务往来的企业相互沟通联系，及时获得企业的用工信息，倡导企业招收本地返乡农民工，同时，支持其增加投资，扩大用工规模，成功地帮助批技能较为熟练的返乡人员实现再就优扶持，突出重点的信贷策略，对劳动密集型企业实行倾斜政策，全力支持涉农龙头企业发展，切实增加就业机会和农民收入。

如我社向雷州市伊齐爽食品有限公司贷款，万元，增加农民工就业岗位多人。

投放，万元支持珠联和远源两家出口创汇水产品加工企业，创税利近，万元，解决就业人员多人。

二是支持公司农户模式。

该社有定资金肯吃苦的农民工以公司农户的形式发展种养业就地发家致富。

公司农户模式发展多年，配套政策比较齐全，市场风险相对较小，养殖户效益也不错。

雷州市农村信用社对返乡农民工发展种养业给予了定的资金倾斜。

如邦塘村李军在外打工多年，今年返乡后，在信用社支持下，该户搭起了多平米的鸡棚，养殖了合计本地鸡万只，年收入已突破万元。

截止目前，雷州市农村信用社共发放公司农户贷款在海滩涂上养殖海豆芽。

沈塘镇茂莲村返乡农民工利用贷款租用多亩土地，建起了多平方米的富贵竹养殖大棚，带动当地群众加工富贵竹，使不少村民走上了致富道路，也为返乡农民工起了示范作用。

二重点支持农民工发展特色种养业并实行利率优惠，有效地缓解了农民工创业贷款难资金少的问题。

多年走闯在外的农民工，因为见过世面，善于发现市场契机，能够独辟蹊径发展特色种养业。

由于特色种养业市场前景看好，产品有销路，能起辐射示范作用，带动方群众致富，所以，该社对这类贷款放松政策，扩大信用额度，增设特级特大信用户，通过分析其间的关系，从设计策划到目的目标等方来评估项活动或工作。

为项目计划者和评估者提供种分析框架，用以确定工作的范围和任务，并通过对项目目标和达到目标所需手段进行逻辑关系分析。

项目目标体现为企业发展计划规划政策方针等对项目提出的目标要求，往往是企业投资决策的整体目标。

这个层次的目标要求项目必须与国家发展目标国家产业政策和行业规划等要求相联系。

项目目标往往需要多个具体目标单项工程的贡献才能实现。

具体目标是指为什么要实施这个项目，是项目达到的直接效果和作用，是项目后评估的重要依据，般应考虑项目为企业和社会群体带来的效果。

这个层次的目标由项目决策机构和独立的评价机构来评估确定，往往个项目有多个具体目标。

项目产出这里的产出是指项目干了些什么，即项目的建设内容或直接产出物。

般要提供可计量的直接结果，要直截了当地指出项目所完成的实际工程。

各项成果是为实现项目目标必须达到的具体目标。

它们从其效果来看应是合适的必要的足够的。

投入和活动该层次是指项目的实施过程及内容，包括人财物和时间等的投入。

投入活动要详细到可以运作的程度，要做到可行性和可信度的结合。

成功度分析法成功度分析法是对项目实现预期目标的成败程度给出个定性的结论。

成功度就是对成败程度的衡量标准。

般来说，成功度可分为五个等级，各个等级的标准如下完全成功的。

用来表示，表明项目的各项目标都已全部实现或超过相对成本而言，项目取得了很大的效益和影响。

成功的。

用来表示，表明项目的各项目标都已全部实现相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响。

部分成功的。

用来表示，表明项目实现了原定的部分目标相对成本而言，项目取得了定的效益和影响。

不成功的。

用来表示，表明项目实现的目标非常有限相对成本而言，项目几乎没有取得什么效益和影响。

失败的。

用来表示，表明项目的目标是不现实的，根本无法实现相对成本而言，项目不得不终止。

在测定各项指标时，采用打分制，按评定等级标准四个等级来表示。

通过指标重要性分析和单项成功度结论的综合，可以得到整个项目成功度指标，也用表示，填在表的最后行。

四主要结论通过对已经完成项目或规划术本身的先进性和适用性分析评估项目采用的工艺技术或者引进的技术装备的先进性及其与国内外同类技术装备进行对比并对本部门本地区技术进步的作用和取得的潜在效益进行分析评估。

对地区环境质量的影响，自然资源的保护和利用，对生态平衡的影响等。

项目环境影响评估主要是对照前评估时批准的环境影响报告书，重新审查项目对环境产生的实际影响，审查项目环境管理的决策规定规范和参数的可靠性和实际效果。

环境影响评估主要包括项目的污染源控制区域的环境质量自然资源的利用区域的生态平衡和环境管理能力等五个方面的内容。

社会影响评估包括居民生活条件和生活质量影响对就业的影响项目对当地基础设施建设和未来发展的影响等。

管理水平评估管理水平评估是指对项目实施全过程各阶段管理者的工作水平做出评估。

主要内容分析和评估他们是否能有效地管理项目的各项工作他们是否与政策机构和其他组织建立了必