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1、薪酬习的典范。在老师的鼓励和教诲下，论文圆满的完成了。在此，我谨向于老师表示最衷心的感谢,本文虽然经过几次修改，但难免仍有不完善之处，还请大家批评指正。在论文的调研资料的收集问卷调查阶段得到了聚创公司的相关部门员工的大力支持和配合，在此向他们表示衷心地感谢,感谢大学四年期间给我许多帮助的管理学院的老师和同学们。感谢给予我无微不至关怀和大力支持的家人，他们的无私奉献使我能够顺利的完成学业。感谢所有帮助过我的人，谢谢大家,评价招聘经理这个职位相同，在此就不赘述了。表招聘经理职位的评价过程及结果报酬要素报酬要素权重报酬要素等级点值工作智能工作责任工作强度工作环境合计将所有被评价职位根据点数高低排序，建立职位等级结构根据聚创公司基层管理人员的职位评价结果，形成的职位等级结构如表所示。表聚创公司基层管理人员职位等级结构表职级薪点范围人力资源部营销部技术部项目部技术经理项目经理营销经理项目副经理招聘经理培训经理薪酬经理营销副经理技术。
2、到专业实践课的教学中增加个人课题设计环节增加实践教学实验室的使用老师作实践教学的相应指导您认为行政管理专业实践教学的结课方式是实践心得实习报告综述论文您认为行政管理专业在实践教学方面还应该注意什么感谢您的配合,实习效果如何效果良好效果般没有效果图行政管理专业学生对实习效果的调查行政管理专业实践教学体系的构建和完善实践教学体系构建的思想和原则实践教学体系的构建思路探究国内外应用型人才培养的教育教学改革趋势，借鉴国外先进工程教育的模式，进步优化人才培养方案，不断创新人才的培养模式适时整合实践教学资源，研究实践教学内容与改革，根据各实践教学环节的基本特征，为其科学制定教学过程教学方法及评价方式积极开展实践教学环境的建设，从硬件和软件两方面同时改善校内实践教学条件。拓展实践教学基地建设，构建企业的实践场景，通过全方位全过程开展产学研合作促进实践教学师资应用能力的提高，培养师资队伍双师素质，打造支能为学生树立工程师榜样的精良的实践。
3、己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助,参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社,刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社,陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社,托马斯伯格曼,维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社,乔治米尔科维奇,杰里纽曼北京中国人民大学出版社,王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫,王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓,陈建西,何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美,孙延峰,简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带。
4、彻底落实到普通员工中间，起到举足轻重的作用。人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。其中销售工作占大部分。在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员。
5、宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。本文以聚创公司为研究对象。分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。希望自。
6、学队伍规范实践教学管理，探索新的实践教学考核评价体系，建立各个主要实践教学环节的评价标准。最终努力构建产学研合作以培养学生能力为本位为了区域经济和社会发展培养高级应用型人才的实践教学体系。通过以实践教学模式的改革为主题，以实践教学改革方法和内容为切入点，以达到提高学生的综合素质实践能力和培养创新精神为目的。坚持以学生为主体的理念，以学生的知识结构目的需求能力拓展为中心开展实践教学活动，构建符合实际的实践教学体系。坚持高起点有突破，体现科学性和可操作性，实现学科专业和地域特色。实践教学体系构建的基本原则目标性原则。实践教学体系构建要紧紧围绕专业培养目标和人才培养规格进行。以山东交通学院为例，作为实用型高校，要培养具有创新精神和实践能力的全面发展的人才，这是构建科学的实践教学体系的最终目的，也是评价实践教学体系是否科学合理的重要依据。系统化原则。遵循认识规律和教育规律，结合各个专业特点，按照组成实践教学活动的各个环节的地位作。
7、经理市场薪酬调查根据智联招聘网年大连地区行业薪酬调查情况，同聚创公司实际支付薪酬进行对比。薪酬调查情况详见表表市场上同行业基层管理人员的薪酬水平职位薪酬水平元月市场水平本公司实际支付薪酬最高值中间值最低值营销经理营销副经理项目经理项目副经理技术经理技术副经理招聘经理培训经理薪酬经理从上表中可以得出聚创公司支付给基层管理人员的薪酬略低于市场最低值，这样的薪酬水平不利于企业留住人才，容易造成人员流失率增加。宽带薪酬层级设计薪酬宽带数量的确定图薪酬体系下的宽带型薪酬结构由于聚创公司的薪酬趋于扁平化，所以用宽带薪酬来拉开基层管理人员之间的薪酬差异。让员工付出与得到的成正比，进而加强员工对公司的忠诚度。每个部门都有薪酬宽带，而且都有等级之分。所以，聚创公司的薪酬结构如图所示。宽带的定价参照市场薪酬水平和薪酬变动区间，在存在外部市场差异的情况下，对聚创公司的宽带进行定价，如图所示。图薪酬宽带内部的差异性定价将基层管理人员放入薪酬宽带。
8、中的特定位置聚创公司里的不同部门，所要达到的绩效能力技能都是有所区别的。营销部注重绩效人力资源部注重能力技术部和项目部注重技能。如图所示。图营销部在薪酬结构中的定位图人力资源部在薪酬结构中的定位图技术部和项目部在薪酬结构中的定位确定薪酬结构本文研究对象是聚创公司基层管理人员，所以，各部门的基层管理人员的薪酬结构设计如下技术部和项目部技术部的人般都是具有高学历和专业技能很强的人，他们追求的是自身价值的实现。在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。绩效工资依据技能的高低来对其进行的发放。因此，技术部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资绩效工资加班工资福利通过这种薪酬结构，让技术部的人意识到，只有自己的专业技能越高，得到的薪酬才会越多。人力资源部人力资源部负责公司的人员招聘培训薪酬管理绩效考核劳动关系等相关工作。人力资源部的基层管理人员对于公司的各项政策是否能够。
9、彻底落实到普通员工中间，起到举足轻重的作用。人力资源部的人平时加班很辛苦，在对其进行薪酬结构设计时，可以适当增加其加班工资。基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。对于这部分员工应采取季度考核的方式计算绩效工资。考核成绩高的人员，得到的绩效工资就多。因此，人力资源部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资加班工资福利营销部营销部主要公司的品牌营销营销管理以及营销活动的策划和销售活动等。其中销售工作占大部分。在对其进行薪酬结构设计时，基本工资固定不变，参照市场上同行业相似岗位的基本工资平均值，给予发放。绩效工资依据表设计，来对其进行的发放。换句话说就是效率越高绩效越好，得到的绩效工资就越多。薪酬结构中还应有业绩提成，在完成公司规定的销量之外，每多买件产品，按产品单价的提成。因此，营销部的基层管理人员薪酬结构设计如下薪酬总数基本工资十绩效工资业绩提成福利第四章聚创公司基层管理人员。
10、己今后再接再厉，对宽带薪酬做进步的研究，同时也希望得到各位老师的指教和帮助,参考文献孙玉斌薪酬设计与薪酬管理北京电子工业出版社,刘昕薪酬管理北京中国人民大学出版社,陈思明现代薪酬学上海立信会计出版社,托马斯伯格曼,维达古尔比纳斯斯卡佩罗薪酬决策北京中信出版社,乔治米尔科维奇,杰里纽曼北京中国人民大学出版社,王利华试论宽带薪酬在我国企业的适用性问题江西社会科学曾燕宽带薪酬研究及其运用商场现代化吕永卫,王歆儒宽带薪酬的设计与运用生产力研究闫泓,陈建西,何明章国内宽带薪酬研究文献综述西南民族大学学报邹晓晓宽带薪酬在企业管理中的应用当代经济窦红宾浅论宽带薪酬设计西安航空技术高等专科学校学报李晓羽企业人才激励与薪酬管理辽宁社会科院邓军宽带薪酬的操作宝典企业改革与管理钟美,孙延峰,简述宽带薪酬设计有色矿冶杨雪冰国有企业高层管理人员薪酬设计探究企业活力人力资源开发吴会琼宽带薪酬的基本理论及设计现代商业，徐海英宽带薪酬设计模式郭丽芳宽带。
11、宽带薪酬方案实施宽带薪酬方案实施的优点提供了提薪通道员工提薪通道狭窄问题得到很大程度的缓解。原来的薪酬体系框架下，员工欲加薪必须升职。运用宽带薪酬理论，薪幅有了提高，为员工提供了多方面的提薪通道，使员工可以不通过职位晋升的方式，就可以得到薪资的提升，普通岗位的员工如果业绩好，那么他的薪酬可以达到上级管理岗位的同档薪酬。这对于激励员工个人成长也影响企业的长远发展，因此薪酬管理在企业管理中的作用越来越突出。本文以聚创公司为研究对象。分析了公司原有薪酬制度及其存在的问题，这些问题正逐渐制约着企业的发展。通过对公司基层管理人员的薪酬满意度调查结果进行分析，结合宽带薪酬相关理论，制定出套符合聚创公司实际情况的宽带薪酬方案。宽带薪酬设计只是初步的尝试，当然还有很多需要进步丰富和完善的地方，敬请各位老师同学批评指正。在论文写作过程中，我阅读了大量相关书籍，也学到了许多新的知识理论和方法，这对我今后的学习和工作起到了非常大的帮助。希望自。
12、设计率业的提升提供参考，特开展此项调查。您的选择仅作分析考察，不会泄漏您的任何信息，希望您能认真填写。祝学业有成，万事如意。您所在年级大四大三您是否满意现在的行政管理的教学形式满意还行不满意您的行政管理实践教学了解吗了解不了解您认为目前行政管理专业类课程综合实践环节是否充足足够基本还行增加实践教学的环节您认为对于已开展的实践教学环节的内容安排是否合理合理不合理您认为针对行政管理专业课实践形式应为学校基地实习实践教学实验室校外正式公司实习学校基地实习与校外公司实习相结合您认为每学期安排的校外实习在实践教学中效果如何效果很好效果般没有效果您对行政管理专业的实践教学实验室了解吗了解不了解您认为实践教学实验室在实践教学中效果如何效果很好效果般没有效果您认为现在安排的专业实践对于以后的工作有没有实质性的帮助有没有您认为如何增加行政管理专业的实践教学环节可多选增加行政管理专业的课程实习学校加强对行政管理专业上课形式的改革学生主动参与。
参考资料：
【完稿】机械平板电脑键盘的模具设计【CAD定稿】